郵政局職工大會講話★(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 辦實事的一項“政治任務(wù)”。每年的春節(jié)期間，局工會都要牽頭對退休職工進行慰問，并重點走訪家住邊遠農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休職工，為他們送去黨組織、企業(yè)和“職工之家”的溫暖；*年來，工會共慰問生病住院職工13人次，并為生病住院的困難職工發(fā)放困難款2300余元。為了激勵一線職工為企業(yè)發(fā)展多作貢獻。20xx年組織2名一線職工參加了療休養(yǎng)，分兩批組織業(yè)務(wù)能手和支局所長外出考察學(xué)習(xí)；20xx年79月又組織了7名業(yè)務(wù)競賽標(biāo)兵參加療休養(yǎng)，集中組織20名支局所長和中層干部外出考察學(xué)習(xí)。六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，制度建設(shè)突飛猛進我局工會能按工會規(guī)定按期召開會員代表大會，依法選舉工會主席和工會委員，選舉結(jié)果及時上報市局工會批準(zhǔn)。目前，我會按規(guī)定換屆選舉產(chǎn)生了新的委員會，配備了工會主席、組織委員、宣傳委員、文體委員、財經(jīng)委員、生活委員、女工委員，局工會單獨對外掛牌，各項工作有章可循。工會干部隊伍雖然都是兼職，但我們的這批干部責(zé)任心強、素質(zhì)高，工會工作有聲有色，有效調(diào)動了廣大會員參與工會活動的積極性，每年表彰的工會積極分子達到會員總數(shù)的20%以上。為加強工會財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度，我局設(shè)立了經(jīng)審委員會，建立了單獨的工會帳號，按規(guī)定對工會財務(wù)收、支情況進行監(jiān)督管理，嚴(yán)格依照《工會法》工會經(jīng)費有關(guān)條款要求，及時足額劃撥、上交工會經(jīng)費，歷年的全市工會財務(wù)會審工作，均得到了市局工會領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。安排專人做好工會信息統(tǒng)計工作，并上報上級工會部門。**年10月《省局工會信息》共用稿5篇、《某工人報》用稿13篇。在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)行政有力支持下，我們認為，彭澤局原有的建家工作又一次實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)審查并批準(zhǔn)我局“職工之家”為“模范職工之家”。第四篇：郵政局職工先進事跡郵政局職工先進事跡每當(dāng)您收到遠方親友飽含祝福的賀卡，塞滿了思念的信件，都會綻放出發(fā)自內(nèi)心的笑容。你可曾想過，賀卡、信件、報紙、期刊這些在我們生活中承載、傳遞了喜悅、牽掛和豐富信息的美好事物上，都掛著一滴滴隱形的汗水。這，就是郵政職工的汗水。其中最大、最亮、最晶瑩的那一滴，一定屬于王輝冬。“工作十余年間，經(jīng)我們班轉(zhuǎn)運的郵件，少說也有上百萬件。但如果問我，在這個工作崗位上揮灑的汗水到底有多重？我還真說不出??”不僅每一個曾在轉(zhuǎn)運班工作過的員工回答不了這個問題。王輝冬，一個有著十余年黨齡，一個年輕的“老黨員”也回答不出。從一名普通員工，到轉(zhuǎn)運班副班長、班長，王輝冬多年如一日地在轉(zhuǎn)運這一平凡崗位上默默奉獻，揮灑汗水，為他所鐘愛的郵政事業(yè)付出了滿腔熱忱。2010年，他被評選為伊犁州郵政局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，伊犁州企業(yè)工委“，甘做基石不熟悉郵局的人，也許對轉(zhuǎn)運員所從事的工作并不了解。“最難招的是轉(zhuǎn)運員，最難干的還是轉(zhuǎn)運員”這是在郵政部門人人知曉的一句話，卻也是對轉(zhuǎn)運工作的真實寫照。通俗的解釋，郵政轉(zhuǎn)運工作是負責(zé)每天經(jīng)轉(zhuǎn)接發(fā)各類郵件、包裹、報紙、刊物，也就是人們常說的接發(fā)員，每天負責(zé)接收和發(fā)送進出口的郵件。毫無疑問，這是一份體力活，轉(zhuǎn)運員們每天從事的都是重體力勞動。可王輝冬卻選擇了這樣一個公認的苦、臟、用自己的滴滴汗水，一言一行踐行著入黨誓詞，并用自己任勞任怨的工作表現(xiàn)，讓“共產(chǎn)黨員”這個光榮的稱號，在普通的轉(zhuǎn)運崗位里熠熠生輝。與時俱進，攻堅克難因為工作中的突出表現(xiàn)，王輝冬此時已經(jīng)是轉(zhuǎn)運班的副班長。隨著時代的進步，轉(zhuǎn)運班這樣一個傳統(tǒng)的老班組，也在這個時候遇到了新問題。以前分剔錄單的工作完全是人工操作，為了提高郵件全程全網(wǎng)作業(yè)的時限和質(zhì)量，整個業(yè)務(wù)流程要從手工作業(yè)改革為微機作業(yè)，系統(tǒng)上線之初，不僅有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要上報，更要在最短的時間內(nèi)熟悉這套先進的作業(yè)系統(tǒng)，并盡快上線形成產(chǎn)能。這道需要攻克的難題就擺在了王輝冬和全體班組職工的面前，尤其是對于班長王輝冬來說，帶好頭是對他這個班長一次嚴(yán)肅的考驗。“從未接觸的系統(tǒng)作業(yè)模式對我們來說都是新鮮玩意兒，局里讓我到自治區(qū)學(xué)習(xí)，雖然是摸著石頭過河，但我要求自己必須首先和盡快掌握先進的流程和作業(yè)方式。”當(dāng)時轉(zhuǎn)運班的職工年齡和文化程度都參差不齊，會使用計算機的人沒有幾個。許多老同志別說用微機操作錄入數(shù)據(jù)，甚至連電腦都沒有摸過。面臨班組職工的現(xiàn)狀，王輝冬沒有太多的抱怨和牢騷，白天和老同志們一起干體力活，晚上加班學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，等到自己運用熟練了，再手把手的教老同志和前輩師傅們。“那段日子，還真是有點沒白沒黑的。”最終，在王輝冬的帶領(lǐng)下，轉(zhuǎn)運班硬是在不到2年的時間里，全員熟悉和掌握了郵政中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，創(chuàng)造了伊犁州郵政局內(nèi)部一個小小的“奇跡”。敢為先鋒，勇挑重擔(dān)時間飛逝，如今王輝冬已經(jīng)在轉(zhuǎn)運班長的崗位上工作6年了。在長期長時間體力勞動的工作環(huán)境下，人們都會由于工作的勞累變得焦躁不安，滋生不良情緒，造成工作中的差錯，為企業(yè)運行效益造成損失。但在王輝冬的帶領(lǐng)下，轉(zhuǎn)運班組一直保持著團結(jié)、高效的工作狀態(tài)，連續(xù)四年被評為州郵政局先進集體。同事們都問王輝冬，有沒有什么訣竅。可樸實的王輝冬卻總是笑著說：“都是體力活，大家干我也干，能多干一把就多干一把。大家看到我總是沖在前面，還會有什么牢騷嗎？”作為班長的王輝冬，沖在前，干在前，是轉(zhuǎn)運班的職工們都深有體會的。每年10月份到來年的春節(jié)前這段時間，是工作最忙的時候，郵件轉(zhuǎn)運量的激增讓轉(zhuǎn)運班的員工異常辛苦，也是一年中最勞累的階段。每到這個季節(jié)，軍營包裹發(fā)運量大，發(fā)運流程繁瑣，時間又緊，轉(zhuǎn)運班在處理好正常郵件轉(zhuǎn)運工作的同時，必須要保證軍營包裹的信息處理和正常發(fā)運。營業(yè)部門在軍營現(xiàn)場收寄時是手工處理，不能按照正常的包裹收寄流程進行信息處理。郵件收寄完成后到局內(nèi)轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)需要轉(zhuǎn)運人員對收寄局和收件人的名址進行核對后補貼條碼進行發(fā)運。由于轉(zhuǎn)運場地狹小，需要將郵件搬運到3樓的郵件臨時存放場地，來回重復(fù)的搬運，大大增加了轉(zhuǎn)運工作人員的工作強度。為了趕發(fā)規(guī)定的車次，王輝冬組織班里全體職工加班加點的裝卸郵件。累了，就蜷縮在辦公室的沙發(fā)上稍微休息一會，緊接著又投入到了緊張的工作中去。一天的工作結(jié)束后，繁重的體力勞動使他們感到筋疲力盡，只想早點回家休息。在這種情況下，王輝冬同志往往是在安排其他同志下班后，自己還要留下來清理當(dāng)天的工作，整理好路單，檢查一下工作質(zhì)量，工作結(jié)束回到家后常常已經(jīng)到了深夜。在他任勞任怨、以身作則的帶動下，轉(zhuǎn)運班一次次出色的完成了校園包裹、中秋思鄉(xiāng)月配送、端午粽子配送、軍營包裹的轉(zhuǎn)運任務(wù)，為經(jīng)營部門的重大營銷項目提供了有力的支撐和保障。保證了郵件在旺季生產(chǎn)時節(jié)能夠“進的來，出的去”。“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作作風(fēng)在王輝冬和他帶領(lǐng)的班組身上得到充分的體現(xiàn)，也成為伊犁郵政人學(xué)習(xí)的榜樣和驕傲。這，就是王輝冬，一個年輕、樸實、踏實的郵政人。多年來，他始終堅守自己的工作原則，處處以班組的利益為重，把個人利益放在企業(yè)利益、集體利益之后，妥善處理好工作中遇到的各種問題。班組中的職工不論誰遇到困難，他都會主動的伸出援助之手。轉(zhuǎn)運班的同事們對王輝冬的評價是：“和王輝冬同志共事讓人放心，無論工作多忙多累，他總是搶累的、重的活干，把輕的、好干的留給別人”。他為別人想的很多，為自己卻想的很少。工作十幾年中，他嚴(yán)格按照規(guī)范性的操作流程開展工作，對總包郵件接收實行嚴(yán)格的驗收制度，保證郵件交接數(shù)目準(zhǔn)確，封裝完好，路向正確。對工作中發(fā)現(xiàn)單袋不符及郵件破損等情況時，認真按規(guī)定及時處理，在最短的時間內(nèi)告知其他責(zé)任人，避免工作中推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，有效維護了郵局的形象。轉(zhuǎn)運工作11年來，他經(jīng)手的郵件數(shù)十萬件，