紀檢監(jiān)察干部作風建設淺談[五篇](編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 工之間有榮譽大家讓，有困難大家?guī)汀猿终_用人導向，營造和諧干事氛圍。在機關(guān)干部輪崗、交流、提拔中，堅持“重業(yè)績、重德才、重公認”的原則，把那些會干事、能干事、干成事、不出事、好共事的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來，形成了正確的用人導向，激發(fā)起干部敢闖敢干的積極性和創(chuàng)造性。同時，嚴格按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的要求，把那些愿干紀檢工作、能干紀檢工作的人吸引到紀檢干部隊伍中來，在縣縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四、創(chuàng)建“廉潔型”機關(guān)，提升約束力，爭做清正廉潔的表率堅持求真務實，轉(zhuǎn)變干部作風。縣紀委制定了《關(guān)于進一步加強領導干部和機關(guān)作風建設的若干規(guī)定》，按照胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，對機關(guān)干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題進行了集中整頓；各紀委監(jiān)察機關(guān)開展了不同形式的作風整頓活動，在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)樹立了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好作風，促進了反腐倡廉工作的深入開展。嚴格內(nèi)部管理，規(guī)范干部行為。建立健全了《縣紀委監(jiān)察局信訪舉報件辦理暫行辦法》、《關(guān)于加強“兩規(guī)”辦案管理的辦法》等工作機制，對信訪舉報、案件檢查、案件審理、財務會計等重點崗位和重要環(huán)節(jié)，定期或不定期開展監(jiān)督檢查，有效防止了執(zhí)紀權(quán)力的濫用，形成了靠制度管人、依程序辦事、按規(guī)矩運作工作機制，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察干部的行為。強化監(jiān)督制約，樹立良好形象。全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)完善內(nèi)部管理制度、財務制度、出勤制度及辦案紀律，先后出臺了《機關(guān)來客接待暫行辦法》、《機關(guān)小車管理暫行規(guī)定》、《機關(guān)辦公電話管理規(guī)定》等17項機關(guān)日常管理制度，明確提出辦案四不準:即不準接受辦案單位吃請，不準在辦案期間飲酒，不準接受辦案單位任何饋贈，不準泄露案情。各級紀檢監(jiān)察干部嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，強化自我約束，堅持依法執(zhí)紀、從嚴執(zhí)紀、公平執(zhí)紀，樹立了紀檢監(jiān)察干部的良好形象。第四篇：紀檢監(jiān)察干部作風建設調(diào)研分析紀檢監(jiān)察機關(guān)作為實施黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察的專門機關(guān)，既是作風建設的積極參與者，也是作風建設的有力監(jiān)督者。正人先要正已，紀檢監(jiān)察干部自身的作風建設直接關(guān)系到黨風廉政建設和反腐敗工作的成效，因此，紀檢監(jiān)察干部對自身的要求應當要更高、標準要更嚴，要努力做到八個方面良好風氣的積極倡導者、帶頭樹立者、模范踐行者。近年來，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)始終把作風建設作為隊伍建設的重中之重來抓，紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察隊伍的作風建設不斷得到加強，有效推動了當前反腐倡廉各項工作的開展，促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。但是，紀檢監(jiān)察干部隊伍的作風狀況還不能完全適應反腐敗斗爭形勢發(fā)展的需要和客觀情況的變化，紀檢干部離“政治堅強，公正清廉，紀律嚴明，業(yè)務精通，作風優(yōu)良”的素質(zhì)要求還有一定的距離，需要在今后的工作中不斷努力、完善。一、存在主要問題“庸”。一是創(chuàng)新意識不夠強。紀檢監(jiān)察機關(guān)作為執(zhí)紀監(jiān)督機構(gòu)，嚴肅執(zhí)行和維護黨紀政紀是職責所在，不能動搖。但因為這一職業(yè)的特殊性，又容易使得我們的一些干部形成保守僵化、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)、按規(guī)矩辦事的思維定勢，習慣從本本和教條出發(fā)，唯書唯上，依葫蘆畫瓢，照抄照搬，滿足于完成“規(guī)定動作”的工作方法，對工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗教訓，不思考、不總結(jié)。不善于將上級要求與本地實際相結(jié)合，不敢大膽地試和闖，不注意總結(jié)新的實踐，因而思路無新意，工作無特色。二是服務中心的意識不夠強。有的紀檢監(jiān)察干部考慮問題往往局限于紀檢監(jiān)察業(yè)務角度，沒有將黨風廉政建設與反腐敗工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握，就業(yè)務抓業(yè)務，就辦案而辦案，使紀檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟建設出現(xiàn)“兩張皮”。三是工作政策性不夠強。對黨的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境發(fā)生的新變化，給黨風廉政建設和反腐敗斗爭帶來的重要影響認識不足，了解不深，思想落后于形勢，貫徹中央和上級的精神不到位，對黨的反腐敗工作政策把握不準，工作中 “度”的把握不夠，工作難以達到政治效果、經(jīng)濟效果、社會效果的統(tǒng)一。“虛”。一是存在一定程度的形式主義。在學習上表現(xiàn)在平時不學習、不動筆、不及時“充電”，導致工作能力低下，不能勝任新時期紀檢監(jiān)察工作。學習時沿襲過去的你講我聽、我教你學，念文件，讀報紙的傳統(tǒng)灌輸方式，難以入腦入心，學習內(nèi)容針對性也不強，學用脫節(jié)。在工作上，習慣生搬硬套，以文件貫徹文件，以會議落實會議，以講話學習講話，滿足于造聲勢、搞形式，存在文件發(fā)得多，具體落實少；會上講得多，會后落實少；限制“不準”多，監(jiān)督處理少“三多三少”現(xiàn)象。二是存在一定程度的官僚主義。有的同志深入實際、接觸群眾少，即使到了基層，也是走馬觀花，蜻蜓點水。個別同志理論功底不扎實，水平不夠，講起話來官話套話多，指導工作不到位。“軟”。有的紀檢干部作風不硬，正氣不足，不愿得罪人，對歪風邪氣，不敢認真監(jiān)督檢查，對一些案件不敢大膽查處。具體來講有“三怕”：一怕得罪領導。在監(jiān)督檢查、查辦案件時，紀檢干部最擔心領導不支持，更怕查出問題領導不滿意，以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報復，監(jiān)督同級怕妨礙團結(jié)，監(jiān)督下級怕傷和氣，影響今后工作和自身的發(fā)展。擔心自己管多了，干部不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系受影響，今后在干部推薦和民主評議時丟選票。三怕影響工作目標任務的完成。怕自己管嚴了、限制多了，會成為干部完成工作目標任務的“絆腳石”，影響干部工作積極性，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對可查可不查的案件便不了了之。“滿”。一是小進則滿。這幾年，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了一定的成績，一些同志自我感覺良好，滿足現(xiàn)狀，將成績當包袱，把經(jīng)驗凝固化，沒有充分認識到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復雜性，甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”的思想，滿足于已取得的小成績，不去思考新形勢下如何更有效地開展工作，一些工作停滯不前。二是驕傲自滿。有的紀檢監(jiān)察干部以“管人者”自居，優(yōu)越感強，官職不大，架子不小，高高在上、居高臨下，動輒發(fā)號施令，口氣粗得嚇人。三是得過且過。個別紀檢監(jiān)察干部上進心衰退，事業(yè)心和責任心不強，當一天和尚撞一天鐘，靠領導管一管、促一促，才被動應付一下，工作成效差。