班組安全管理規章制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 領導小組：組長：趙春鎖 副組長：徐鵬飛 成員：培訓科所有人員三、開展措施日常安全教育學習。堅持每周安全日活動，安全學習時間不少于1小時，職工配有學習筆記，及時記錄學習內容。重點學習安全 23法律法規，上級安全工作會議文件精神，崗位技能知識及作業規程等。結合月度學習內容認真組織實施每月一考。安全培訓。按時完成上級下達的培訓計劃，選派人員與培訓要求相符；本單位從業人員必須按礦統一安排，每年按要求參加一次安全教育和培訓；對新入礦工人及新調整工種的，嚴格按規定培訓考核合格后方可從事井下工作。積極組織參加安培中心及礦安培科舉辦的特殊工種培訓和復訓工作，確保職工培訓合格率達到100%。組織青工開展拜師學藝活動，工區要組織新參加工作的青工與有經驗的老工人結對子，拜師傅，認真學習實踐操作技術，加強崗位鍛煉，努力培養各崗位技術拔尖人才。加強崗位之間的互動、使職工在崗位變換之中能夠學習新知識，掌握新本領，提倡一職多能、一人多證，開展個人“絕技絕活絕招”活動展示，對礦或上級評定技能尖子能手給予適當獎勵，以激發職工學習主動性和大練基本功的積極性。不斷滿足“一崗多能”，“一人多證”的要求，努力培養造就復合型的職工隊伍。組織職工積極參加各類技術比武競賽活動，使職工在競賽中得到鍛煉，得到交流和提高。不定期組織各班組成員到先進單位進行參觀學習，學習先進經驗，容于自我不斷強身健體促進隊伍整體素質提高和安全管理水平提高。培訓管理。建立職工培訓檔案，內容真實齊全，每季度進行補充修改。根據職工隊伍變動情況及時上報人員變動情況和培訓需求計劃。特種作業人員的管理嚴格執行培訓儲備制度，做到先培訓后上 24崗。按時參加礦組織的月度安全技能考核。活動獎罰制度。不按時參加每周安全學習日活動人員，一次給予50元處罰，遲到早退給予50元處罰，記錄不及時每少一次罰款50元。不參加每月一考人員給予50元處罰。礦組織的月度安全技能考核人員不按時參加、不認真遵守考場紀律，考試作弊者、成績80分以下不及格人員分別給予50元處罰。對參加上級培訓人員不認真遵守培訓紀律和有關管理規定的不少于100元處罰，情節嚴重按有關規定處理。對在上級安全技術技能獲獎突出者不少于200元獎勵。十二、交接班制度為加強區隊班組建設，強化現場的管理力度，落實現場安全責任，使各項管理制度切實落實到現場，經工區研究，特制定本制度。井下必須建立交接班記錄，各班班組長、特殊工種必須在現場進行對口交接。內容交接清楚后，交班人員方可上井，接班人員方可開工。能夠在當班處理的安全隱患，不準交到下一班。交接內容：安全設施是否完好；機電設備運轉是否正常；工作面是否存在隱患及生產當中應注意的事項等，內容要全面，記錄要清晰，注意事項要明確。接班后，在開工前當班班組長、特殊工種要進行現場安全檢查，核實上班交班情況，及時排除隱患，并向本班職工說明現場注意事項及安全隱患內容，待隱患排除后方可開工，本班對上班存在的隱患處理必須有落實、有記錄。工區三大員負責檢查交接記錄的填寫情況，凡發現有一項與現場不符或漏填，罰責任班組長每人50元。交接記錄本要保存完好，不得損壞，否則將追究責任，嚴肅處理。班長交接班記錄要每天上井后及時匯報到工區。十三、現場安全文明生產制度為進一步加強安全生產管理，保障職工健康安全，結合本工區實際情況，特制定如下安全文明生產的制度：一、目標：每位職工熟練掌握本崗位操作技能，識別、預防安全危害的能力和現場處理問題的能力，能自主保安、協助保安。職工的敬業精神、責任意識、道德觀念、服務質量明顯提高。二、內容：（1）按照分區隊培訓方案和礦階段性培訓任務，積極到礦進行特殊工種的培訓與復訓，保證培訓時間、人員、內容、紀律、效果在本班組得到落實。（2）班組長根據區隊的具體安排，認真組織職工參與“一、三、五學習日”、“每周一題”“每月一考”，提高本班組員工參與學習培訓的積極性。（3）班組長圍繞企業的形勢任務、安全規程、操作行為、專業技能、崗位職責、管理制度及職業道德等方面，利用班務會議等形式帶頭宣講，履行宣傳主官的職能。（4）班組要建立幫教工作制度，根據實際情況，安排專業技術 26過硬的職工采取“一幫一”、“兩幫一”等方式，幫助青年職工跟上培訓的步伐，加快本班組員工知識結構的更新，提高職工的整體技術能力。（5）班組把職業道德培訓尤其是職工職業道德榮辱觀的教育培訓，納入班組學習會議的重點內容，引導職工崗位盡責，遵守職業操守。（6）班組要對缺培、缺考、作弊及培訓和考試不合格者，進行詳細記錄；班組長每月底對職工的《學習培訓記錄本》進行檢查，發現問題及時糾正。三、標準：工作地點綜合防塵措施（1）煤機割煤時有捕塵措施。（2）采取沖洗巷幫、轉載點灑水降塵措施。（3）巷道內有風流凈化裝置。（4）作業人員佩戴個體防護用品。運輸設備皮帶、溜子等運輸設備運轉正常、設備完好，巷道衛生（1）浮煤（矸）不超規程要求。（2）材料工具碼放整齊，掛牌管理。（3）管線吊掛整齊，符合《規程》規定。施工圖板（1）作業場所有規范的符合現場實際的施工圖表。（2）圖板、圖文清晰，正確、保護完好。（3）圖板懸掛位置合理，便于作業人員觀看。安全設施安全設施（一坡三擋、聲光信號）齊全有效，安全間距和躲避硐設置符合《規程》規定。機電設備（1）巷道內無失爆電氣設備。（2）機電設備定期檢查維護，達到完好標準，各種保護齊全。（3）設備安裝位置合理、衛生清潔、掛牌管理、開關上架。（4）機電維護工、輸送機司機、煤機司機、液壓泵站工、絞車司機等持證上崗。十四、安全舉報制度為進一步加強管理，增強自我保安意識，充分發揮自主管理，維護自我權利，特制訂本制度。舉報內容: 1）安全生產中的各類違法違規行為。即各部門及各工作人員違反有關安全生產法律法規、國家標準或行業標準、本單位各項安全生產規章制度和安全操作規程。2）本單位存在的各類事故隱患。3）負責安全生產的各管理者在履行職責過程中的失職或違法違 28規行為。4）對存在的事故隱患和已發生的事故不報或推遲上報。本單位所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。舉報情況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經查實，將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。任何接受舉報信息的主管人員應將信息及時歸分管領導，屬緊急情況的應先指揮處理整改，解除緊急狀態后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。、5舉報受理單位及舉報方式舉報電話：**；安全礦長：**；安監處：**或將舉報信投至檢舉箱內。十五、員工安全權益維護制度為進一步加強管理，突出人本管理，民主監督、民主管理的原則，把被動管理變成主動管理，讓每位職工都能成為管理者，成為企業的主人，充分體現“人人抓安全都不過分、人人管安全都不越位”的管理理念。通過管理體現員工在企業中的地位，結合本單位實際情況，特制訂本制度。員工的權利：員工在企業安全文明生產中的十項權利。即參與安全生產管理權、安全生產監督權、安全生產知情權、參與事故隱患整改權、不安全狀況停止作業權、接受安全教育培訓權、抵制違章 29指揮權、緊急避險權、反映舉報權和投訴上告權。員工的義務1）必須遵守有關法律規定和企業規章制度。在工作、生產、生活、學習過程中必須嚴格執行，遵守《礦山安全法》及其它法律法規和公司制訂的各項規章制度。把安全工作放在首位，嚴格執行“三大規程”，杜絕班組中一切不安全因素，切實創造一個安全、和諧奮進的良好環境。2）必須嚴肅勞動紀律。班組長要遵守勞動紀律，把它作為共同行為準則，既要自身遵守好，又要嚴格執行好。嚴肅紀律，規范行為，為每個職工提供均等發展機會，確保班組工作的順利開展，為本部位和公司的健康發展服好務。依法簽訂勞動合同，為辦理員工的生活福利、工資待遇、工傷保險，及配備《勞動法》規定的個人勞保用品；嚴格執行八小時工作制。重視對員工法律知識、維權教育、培訓。要求對員工進行必要的培訓外，應倡導社會力量，通過講座、公共場所義務宣傳以及電視、廣播、網絡、報刊等多種途徑定期不定期的進行相關教育和培訓。充分發揮勞動保護監督檢查網絡作用，突出安全生產的群眾性和廣泛性；建立了礦、工區和班組的三級群眾安全監督網絡，即群監會、群監分會和群監小組的組織。監督員工權益情況。十六、安全生產績效考核制度為認真抓好煤礦安全生產“雙基”建設，進一步完善機理機制，夯實安全基礎，促進安全生產的規范化、制度化、法制化和安全生產形式的穩定，經工區研究決定，制定生產班組安全生產績效考核標準如下：一、安全（30）班組無輕傷以上人身事故和重大非人身事故，凡出現輕傷以上人身事故和重大非人身事故的班組不得分，出現一次“三違”扣1分。落實現場安全工作責任到人。對上級領導查出的問題能夠及時落實整改，不落實不整改，此項不得分。二、目標任務（20分）完成當班和當月的工作任務和臨時性工作任務，少一項扣2分。三、質量（15分）工作質量符合標準要求，合格品扣1分，不合格扣3分。四、規范（10分）成員無違反精細化管理規定的行為，出現一人次扣1分。責任范圍明確，工作現場內文明生產狀況良好。班組出勤率達到90%以上，少1%。班組考核機制完善、規范，缺項或少項一項扣1分。五、成本（15分）各類費用控制好，無浪費，實物管理效果好，出現一項浪費扣1分。能完成區隊分解的成本指標。班清班結各類賬、卡填制清晰、準確。六、培訓（10分）當天出勤人員必須參加學習，出勤率要達到100%，每有一人次無故不參加學習，扣班組績效考核分1分。學習時不準遲到、早退，每發現一人次有遲到、。每發現一人次員工無故不參加學習。請假人員必須有請假條，否則視為無故不參加。學習人員學習時，每人一筆一本，記錄認真。團隊學習每有一人次團隊輔導員不在現場輔導。學習時嚴格執行精細化標準。堅持每周安全日活動，對不參加和表現差的給予處罰（每次不低于50元）。按時參加礦組織的各類學習和外出培訓，每有一次不參加罰款50元。第二篇：班組安全管理規章制度鄭州市慧祥煤業有限公司鄭州市慧祥煤業有限公司 班組安全管理規章制度2013鄭州市慧祥煤業有限公司目錄班前會制度...........................................................................1班組長隨班工作制度...........................................................2安全質量標準化管理制度...................................................4隱患排查治理制度...............................................................5班組和各崗位安全質量評估制度.......................................6事故報告和處理程序...........................................................7事故匯報分析處理制度.......................................................9安全檢查與獎懲制度.........................................................10班組學習培訓制度.............................................................13崗位練兵、技能競賽制度...............................................151交接班制度........................................................................181現場安全文明生產制度...................................................191安全舉報制度...................................................................221員工安全權益維護制度...................................................231安全生產績效考核制度...................................................25鄭州市慧祥煤業有限公司班前會制度為認真貫徹當前安全生產文件精神，盡快傳達上級指示，結合施工隊當前生產情況，經研究決定開展班前教育活動。具體如下：三班班前教育活動的時間為:早班：06：00，中班：14：00，夜班：22：00。班期會由區隊長或跟班管理人員組織召開，每班開工前必須按要求開好班前會。班前會的內容應有：對上級文件、會議精神的傳達；有安全教育和安全知識的講解；工作任務的布置；安全注意事項；有兩人及以上共同作業的作業地點，必須指定1名安全負責人。班組長、跟班區長必須每班在施工隊開班前會之前15分鐘時，將現場安全隱患及有關事項向施工隊匯報清楚，一次不匯報，罰班組長和跟班區長各50元。區隊長根據當天生產情況，安排當班生產工作，具體將現場安全管理、工程質量情況進行闡述。班長應根據當班生產情況，合理安排工作，并明確安全責任人，并做好班前會記錄；遲到一次罰分50元，不遵守會議紀律、交頭接耳、說話、接打電話以及出勤不簽字每次罰分50元。班前會記錄應全面不缺項不漏項，否則每次罰責任人50元。鄭州市慧祥煤業有限公司班組