班組安全管理規章制度-wenkub.com

　 　

【正文】 事故發生后采取的措施及控制情況。六、事故報告和處置制度班組長接到事故報告后，應立即向值班干部和調度室報告。五、隱患排查治理報告制度班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。工作時按規定佩戴好勞動用品，嚴格執行安全操作規程。物品料類存放，擺放整齊并標示清楚。生產現場無非生產物品。植樹種花，綠化井區，美化環境。本制度的條文與上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。班組長負責做好班前會記錄，并適時掌握當班安全生產情況，做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。第三篇：班組安全管理基本規章制度（推薦）目錄一、班前、班后會制度...............................3二、交接班制度...........................................3三、安全質量標準化和文明生產管理制度...................4四、文明生產管理制度...............................5五、隱患排查治理報告制度.......................6六、事故報告和處置制度...........................6七、學習培訓制度.......................................7八、安全承諾制度.......................................8九、班組學習培訓制度...............................9十、民主管理制度.....................................10十一、安全績效考核制度.........................16一、班前、班后會制度班前會是現場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。團隊學習每有一人次團隊輔導員不在現場輔導。學習時不準遲到、早退，每發現一人次有遲到、。五、成本（15分）鄭州市慧祥煤業有限公司各類費用控制好，無浪費，實物管理效果好，出現一項浪費扣1分。四、規范（10分）成員無違反精細化管理規定的行為，出現一人次扣1分。落實現場安全工作責任到人。要求對員工進行必要的培訓外，應倡導社會力量，通過講座、公共場所義務宣傳以及電視、廣播、網絡、報刊等多種途徑定期不定期的進行相關教育和培訓。班組長要遵守勞動紀律，把它作為共同行為準則，既要自身遵守好，又要嚴格執行好。員工的義務1）必須遵守有關法律規定和企業規章制度。22鄭州市慧祥煤業有限公司1員工安全權益維護制度為進一步加強管理，突出人本管理，民主監督、民主管理的原則，把被動管理變成主動管理，讓每位職工都能成為管理者，成為企業的主人，充分體現“人人抓安全都不過分、人人管安全都不越位”的管理理念。舉報事項一經查實，將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。3）負責安全生產的各管理者在履行職責過程中的失職或違法違規行為。21鄭州市慧祥煤業有限公司1安全舉報制度為進一步加強管理，增強自我保安意識，充分發揮自主管理，維護自我權利，特制訂本制度。機電設備（1）巷道內無失爆電氣設備。施工圖板（1）作業場所有規范的符合現場實際的施工圖表。（4）作業人員佩戴個體防護用品。（6）班組要對缺培、缺考、作弊及培訓和考試不合格者，進行詳細記錄；班組長每月底對職工的《學習培訓記錄本》進行檢查，發現問題及時糾正。（2）班組長根據區隊的具體安排，認真組織職工參與“一、三、五學習日”、“每周一題”“每月一考”，提高本班組員工參與學習培訓的積極性。班長交接班記錄要每天上井后及時匯報到施工隊。交接內容：安全設施是否完好；機電設備運轉是否正常；工作面是否存在隱患及生產當中應注意的事項等，內容要全面，記錄要清晰，注意事項要明確。17鄭州市慧祥煤業有限公司1交接班制度為加強區隊班組建設，強化現場的管理力度，落實現場安全責任，使各項管理制度切實落實到現場，經施工隊研究，特制定本制度。不參加每月一考人員給予50元處罰。特種作業人員的管理嚴格執行培訓儲備制度，做到先培訓后上崗。不定期組織各班組成員到先進單位進行參觀學習，學習先進經驗，容于自我不斷強身健體促進隊伍整體素質提高和安全管理水平提高。組織青工開展拜師學藝活動，施工隊要組織新參加工作的青工與有經驗的老工人結對子，拜師傅，認真學習實踐操作技術，加強崗位鍛煉，努力培養各崗位技術拔尖人才。結合月度學習內容認真組織實施每月一考。一、指導思想：認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，體現“以人為本”思想，強化職工安全技術技能學習培訓，不斷提升職工隊伍整體安全素質水平，構建以職工自律為目標的安全生產的長效機制，有效控制安全事故的發生，促進安全生產。(2)安全生產管理的基本知識、方法和安全生產崗位技術，有關行業安全生產管理專業知識。足額參加行業組織的專業培訓。職責分工（1）施工隊黨支部書記是安全教育的第一責任人，對安全教育培訓負總責。晉升工資、晉級、晉職。在安全生產競賽中成績優異或提出有價值的合理化建議的。消除重大安全隱患，避免惡性事故發生的。二、安全獎勵（一）對于在以下方面做出貢獻的人員給予獎勵：認真執行“三大規程”、安全生產崗位責任制和安全生產法規制度，長期實現安全生產的。每次檢查有施工隊區長負責組織，施工隊的管理干部及當班班組長參加。六、事故分析會，對責任人視情節輕重分別給予一定的處分或處罰。三、事故發生后，及時向礦調度匯報。三、報告事故包括以下內容：事故發生單位；事故發生的時間（年、月、日、時、分）、地點以及現場情況；事故的簡要經過；事故現場總人數、已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明有人數）；已經采取的措施；鄭州市慧祥煤業有限公司其它應當報告的情況；四、事故報告范圍是指在生產經營活動中發生的特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故，較大以上涉險事故，事故性質暫時不清的較大及以上事故。礦值班領導負責指揮、協調搶救工作。保證各類事故及時、有效的進行搶救處理，減少事故造成的損失，增加事故搶救中的安全系數，同時便于責任追究。評估結果與現場實際不符的，一次扣罰驗收員50元。為提高班安全質量評估的客觀準確性，施工隊跟班管理人員到達現場后必須檢查驗收員的評估情況，并在評估表上簽署責任意見，作為對評估準確性的審核，并承擔相應的責任。隱患不排除不得生產。堅持每周進行一次隱患排查治理集中整治活動，由施工隊隊長帶領副隊長、技術員對責任范圍的安全隱患進行全面排查，對查出的隱患登記建檔，落實整改責任、期限、措施，并進行復查。鄭州市慧祥煤業有限公司隱患排查治理制度為進一步落實“安全第一、預防為主”安全生產方針，做好安全事故的超前預防，落實安全隱患的排查、治理責任，結合我礦的實際，特制定本制度。鄭州市慧祥煤業有限公司安全質量標準化管理制度為認真落實公司質量標準化創建精神,開展好質量標準化建設活動,特制定本制度：成立質量標準化建設領導小組；組長：費全有副組長：李新平秦志強張少飛趙振松陳胤成員：段學溫田紅旗張志磊馬培梁西強制訂質量標準化建設目標；①在集團公司靜態、動態達標檢查中綜合得分不得低于90分。合理做好職工的考評工作，并及時匯報。加強現場的安全檢查工作，發現隱患及時排除，把事故隱患消滅在萌芽狀態。組織本班組工人嚴格實施“三大規程”，干標準活，干放心活，及時組織處理隱患，及時制止“三違”現象。鄭州市慧祥煤業有限公司班組長隨班工作制度班組長對管轄范圍內的安全工作負直接責任。班組長、跟班區長必須每班在施工隊開班前會之前15分鐘時，將現場安全隱患及有關事項向施工隊匯報清楚，一次不匯報，罰班組長和跟班區長各50元。第二篇：班組安全管理規章制度鄭州市慧祥煤業有限公司鄭州市慧祥煤業有限公司 班組安全管理規章制度2013鄭州市慧祥煤業有限公司目錄班前會制度...........................................................................1班組長隨班工作制度...........................................................2安全質量標準化管理制度...................................................4隱患排查治理制度...............................................................5班組和各崗位安全質量評估制度.......................................6事故報告和處理程序...........................................................7事故匯報分析處理制度.......................................................9安全檢查與獎懲制度.........................................................10班組學習培訓制度.............................................................13崗位練兵、技能競賽制度...............................................151交接班制度........................................................................181現場安全文明生產制度...................................................191安全舉報制度...................................................................221員工安全權益維護制度...................................................231安全生產績效考核制度...................................................25鄭州市慧祥煤業有限公司班前會制度為認真貫徹當前安全生產文件精神，盡快傳達上級指示，結合施工隊當前生產情況，經研究決定開展班前教育活動。團隊學習每有一人次團隊輔導員不在現場輔導。學習時不準遲到、早退，每發現一人次有遲到、。五、成本（15分）各類費用控制好，無浪費，實物管理效果好，出現一項浪費扣1分。四、規范（10分）成員無違反精細化管理規定的行為，出現一人次扣1分。落實現場安全工作責任到人。要求對員工進行必要的培訓外，應倡導社會力量，通過講座、公共場所義務宣傳以及電視、廣播、網絡、報刊等多種途徑定期不定期的進行相關教育和培訓。班組長要遵守勞動紀律，把它作為共同行為準則，既要自身遵守好，又要嚴格執行好。員工的義務1）必須遵守有關法律規定和企業規章制度。十五、員工安全權益維護制度為進一步加強管理，突出人本管理，民主監督、民主管理的原則，把被動管理變成主動管理，讓每位職工都能成為管理者，成為企業的主人，充分體現“人人抓安全都不過分、人人管安全都不越位”的管理理念。舉報事項一經查實，將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。3）負責安全生產的各管理者在履行職責過程中的失職或違法違 28規行為。十四、安全舉報制度為進一步加強管理，增強自我保安意識，充分發揮自主管理，維護自我權利，特制訂本制度。機電設備（1）巷道內無失爆電氣設備。施工圖板（1）作業場所有規范的符合現場實際的施工圖表。（4）作業人員佩戴個體防護用品。（6）班組要對缺培、缺考、作弊及培訓和考試不合格者，進行詳細記錄；班組長每月底對職工的《學習培訓記錄本》進行檢查，發現問題及時糾正。（2）班組長根據區隊的具體安排，認真組織職工參與“一、三、五學習日”、“每周一題”“每月一考”，提高本班組員工參與學習培訓的積極性。班長交接班記錄要每天上井后及時匯報到工區。交接內容：安全設施是否完好；機電設備運轉是否正常；工作面是否存在隱患及生產當中應注意的事項等，內容要全面，記錄要清晰，注意事項要明確。十二、交接班制度為加強區隊班組建設，強化現場的管理力度，落實現場安全責任，使各項管理制度切實落實到現場，經工區研究，特制定本制度。不參加每月一考人員給予50元處罰。特種作業人員的管理嚴格執行培訓儲備制度，做到先培訓后上 24崗。不定期組織各班組成員到先進單位進行參觀學習，學習先進經驗，容于自我不斷強身健體促進隊伍整體素質提高和安全管理水平提高。組織青工開展拜師學藝活動，工區要組織新參加工作的青工與有經驗的老工人結對子，拜師傅，認真學習實踐操作技術，加強崗位鍛煉，努力培養各崗位技術拔尖人才。結合月度學習內容認真組織實施每月一考。一、指導思想：認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，體現“以人為本”思想，強化職工安全技術技能學習培訓