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護(hù)理人員績(jī)效工資分配實(shí)施辦法(編輯修改稿)

2025-10-13 21:43 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】為“1”個(gè)單位分，以此為參照物累計(jì)。魯山縣趙村第七小學(xué)2009年12月第三篇：護(hù)理人員績(jī)效分配方案護(hù)理人員績(jī)效分配方案為貫徹落實(shí)江蘇省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，較好完成醫(yī)院和科室工作目標(biāo)，建立以服務(wù)質(zhì)量為核心，以崗位責(zé)任和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為要素的護(hù)士績(jī)效考核體系，探索護(hù)理部與科室條塊結(jié)合的管理模式，實(shí)行科室、護(hù)理部各負(fù)責(zé)護(hù)士績(jī)效的分配辦法，更好調(diào)動(dòng)全院護(hù)理人員的工作積極性，進(jìn)一步提高管理效率，改善護(hù)理服務(wù)。分配原則：體現(xiàn)醫(yī)院“效益打基礎(chǔ)、質(zhì)量是關(guān)鍵、激勵(lì)有正負(fù)”的分配改革思路，向臨床一線傾斜，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度科室傾斜，效率優(yōu)先、質(zhì)量保障、兼顧公平的原則，調(diào)動(dòng)全院護(hù)理人員的工作積極性，進(jìn)一步提高管理效率，改善護(hù)理服務(wù)，實(shí)行工作質(zhì)量和效益相結(jié)合。同時(shí)鼓勵(lì)年資高的護(hù)士在臨床一線上夜班和做責(zé)任組長(zhǎng)，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。分配辦法：根據(jù)各科室工作效率指標(biāo)及技術(shù)含量、崗位風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等綜合要素，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，作為績(jī)效分配基數(shù)，以護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理效率作為考核指標(biāo)，按實(shí)際人數(shù)核發(fā)。：職稱(chēng)及工作年限系數(shù) 副主任護(hù)師主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士管理崗位系數(shù) ~ 副護(hù)士長(zhǎng)系數(shù)（主持工作除外） ~ 工齡系數(shù) 增加夜班補(bǔ)貼為了鼓勵(lì)護(hù)理人員上夜班的積極性，病區(qū)獎(jiǎng)金分配時(shí)要向夜班傾斜，實(shí)行將病區(qū)護(hù)理組獎(jiǎng)金總額的7%~10%用于夜班補(bǔ)貼，其中實(shí)行大小單夜班的可提成7%，雙夜班或陪班的病區(qū)可提成7~10%用于增加夜班補(bǔ)助。病區(qū)夜班補(bǔ)助必需實(shí)行三個(gè)檔次，年齡≥40歲為一檔，39~35歲為二檔，≤35歲為三檔。夜班補(bǔ)助最高封頂獎(jiǎng)勵(lì)50元,最低20元，各科室可以根據(jù)病區(qū)工作情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。節(jié)日值班獎(jiǎng)金分配大年三十夜班，正月初一每個(gè)班補(bǔ)貼100元，初二每班補(bǔ)貼70元，初三每班補(bǔ)貼50元，國(guó)慶、中秋每班補(bǔ)貼40元，其他節(jié)假日值班每班補(bǔ)貼10~20元。病區(qū)懷孕職工考核方案→組織實(shí)施：科室護(hù)士長(zhǎng)組織護(hù)士討論、學(xué)習(xí)，制定科室分配方案，將個(gè)人職稱(chēng)分與工齡分相加即為個(gè)人的考核得分，將全科獎(jiǎng)金扣除夜班補(bǔ)貼后除以總分值后即為單元分值，與個(gè)人考核分結(jié)合。，報(bào)護(hù)理部批準(zhǔn)后方可修改。病事假人員績(jī)效分配根據(jù)醫(yī)院人事相關(guān)制度執(zhí)行。本方案暫試行3個(gè)月，在試行期間各科室要將獎(jiǎng)金發(fā)放單復(fù)印件交護(hù)理部。護(hù)理部2011年3月第四篇：永定小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法永定小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象全校在編在崗的教職工三、考核分配原則堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。績(jī)

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