寄宿制學校教育教學管理材料文檔(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ——開展“紅五月”主題活動；六月：感化自我活動月——開展“給家長寫一封信”活動；九月：美化自我活動月——開展“書畫比賽”活動；十月：唱響自我活動月——開展“歌唱祖國”歌詠比賽活動；十一月：欣賞自我活動月——開展“小制作展”活動；十二月：凈化自我活動月——開展評選“感動校園十大人物”活動。在學校科學規范的管理下，學生逐步養成了良好的行為習慣，學校形成了“文明禮貌、積極進取、勤學務實、和諧團結”的優良校風。（三）以“五園”創建為契機，促進校園文化建設。抓平安校園建設，年初學校與老師簽訂安全目標責任書，兩次成功組織學生從教學樓逃生演習，成立校園周邊安全巡邏隊，主動聯合社區派出所、居委會，適時開展學校及周邊環境專項治理活動，定期開展校園安全隱患大排查、大整改活動，確保了師生人身財產安全。抓藝術校園建設，我們在校園、教室、走廊、設置固定標語，懸掛名人、名言、警句、學生藝術作品，在文化墻上東西兩面雕刻《xxxx中賦》及《辦學理念》，在二號樓西墻上懸掛《弟子規》，從而提升了校園文化品味，使學生在潛移默化中受到熏陶和教育。利用校園廣播站，校園藝術節，重要節日積極開展豐富多彩的文藝活動，使每個學生努力做到能唱歌、能跳舞、能繪畫，能演奏樂器，能表演節目。為提升藝術校園的品位，學校還成立xx中藝術團，常年堅持練功、活動，編排節目，已連續八屆在xx省中小學黃鶴美育節上榮獲一等獎。抓科技校園建設，學校成立了科技教育領導小組，選拔兩名優秀青年教師擔任總輔導員，組建各類科技興趣小組，建立科技制作展覽室，邀請了科技專家來校講座輔導，積極組織科技發明申報工作。今年六月，在第27屆xx省青少年“七巧科技”創新大賽中，38人參賽，35人獲獎，13人獲一等獎，8人獲二等學校獲“xx省青少年科技創新大賽七巧科技活動”優秀組織獎。李浩然同學在xx省“第十二屆中小學電腦制作作品評選”現場決賽中以第一名的成績獲省一等獎。（四）家校共建，學校為家長服好務。家校只有“相互補臺”，教育才能“好戲連臺”。為了確保家校工作暢通，我校做到了“四落實”，即：制度落實、組織落實、場地落實、活動落實。具體做法是：一是發揮“校信通”的作用，做到班主任和家長每日溝通；二是每學期堅持開展好“五個一”活動，即：召開一次家校合作研討會，舉辦一次新生家長培訓會，進行一次家庭教育知識專題講座，召開一次成績診斷會，開展一次致家長一封信活動。學校通過開展致家長一封信活動，收集到家長對學校的管理及教學建議十多條。如希望學校“成立興趣小組，給學生提供更多展示自我的舞臺”、“在培養學生的實踐動手能力上下功夫”等。針對這些建議，學校積極做出整改，把每周三下午定為興趣小組活動日。成立了“大家唱、大家跳”、科技之家、英語角、閱讀屋等興趣小組，讓學生走到陽光下活動，讓學生的個性綻放光芒，校園呈現出了一派生龍活虎的局面。五、加強后勤服務工作，為教育教學工作提供保障。嚴格財經制度，規范財務管理。嚴格實行“收支兩條線”管理，固定資產登記和建臺賬工作，貧困生“兩免一補”補助發放準確無誤，日常報賬工作及時、準確，賬目資料完整，無違反財經制度現象，財務管理工作規范。厲行節約，克服困難，保證正常的教育教學需要。在當前辦學經費捉襟見肘的情況下，為了確保教師的福利待遇不降低，正常的教育教學工作不受干擾，學校領導千方百計地采取措施壓縮非教學開支，xx年，我校水電費與去年相比有所節約，招待費壓縮了30%，把有限的資金用在刀刃上，保證了正常的教育教學秩序，維護了學校的穩定大局。六、存在的問題和今后的打算在即將過去的一年里，我校的各項工作雖然取得了顯著的成績，但距市局領導的期望和要求，還有一定差距，還面臨著少量問題和矛盾，這些問題和矛盾主要表現在以下幾個方面：、少數教師自我學習意識不強，教育教學觀念有待更新，在課堂教學形式多樣化方面還需下功夫。教師隊伍年齡老化，且缺員23人。近年來先后有近20余名老教師退休，而補充的正式進編的青年教師人數非常有限，造成了教師數量嚴重不足，給正常的教育教學工作帶來一定影響。辦學條件還需進一步完善。我校是一所由企業劃轉的學校，近幾年，雖有了較大改善，但與社會一流學校相比還需要進一步完善，缺階梯教室、舞蹈練功房、檔案室教職工活動室、關工委辦公室等。4，辦學經費不足，矛盾依然突出。我校尚有5人屬于經費自理的正式教職工，加之教師有一定的缺口還不得不聘用少量臨時代課教師，加大了辦學經費不足的矛盾。我們將針對以上問題，結合學校的長遠發展，對明年的工作做出以下初步安排:、繼續開展簽訂師德責任書活動，實行師德考核“一票否決”，將師德師風考核與績效工資考核掛鉤。進一步加強校本培訓，轉變教育觀念，樹立優良師風，努力推進學校各項工作和教育教學質量有新的提升。教學常規管理實現規范化、制度化、常態化，常規檢查做到七個一：即“教案一月一檢查”、“作業一月一檢查”、“集體備課一周一次”、“文課作業一課一練”、“理科作業一節一練”、“每月一次月考”、“檢查結果一月一通報”。以教學常規得分作為教師年終評優及績效考核的依據。全面推進課堂教學改革，以全國教改名校“杜郎口”經驗為借鑒，繼續推行小組合作學習模式，提倡“高效課堂”，把課堂還給學生，讓學生學會自主學習、快樂學習、創造性學習。改善辦學條件，滿足教學需要。積極向市局爭取立項，一是購回3號樓五樓襄棉電視臺用房；二是對小學教學樓進行改建或推倒重建，上述兩項工作已向市局正式遞交了文字報告。在新的一年里，我們將面臨更大機遇和挑戰，我們堅信在市教工委、市教育局的關心支持下，在xx中全體教職工的努力下，我們一定能克服前進道路上的困難，取得更加輝煌的成就。第三篇：學校教育教學管理構想學校教育教學管理構想結合課程改革和當前學校教育教學實際，重新修訂《民和縣中、小學教師教學常規》、《民和縣中、小學學生學習常規》、《民和縣中、小學學生行為規范》，明確要求學校根據本校實際進一步細化，組織全體師、生學習并認真貫徹落實。制定《民和縣教育教學流程管理指導意見》（中、小學）、《民和縣德育教育流程管理指導意見》、《教研教改指導意見》，讓學校結合本校實際，修訂《學校流程管理實施方案》，規范學校管理，并在此基礎上創新，從而取得教育教學工作的不斷發展。在全縣教師中開展“十個一”活動，以促進教師專業成長：（1）一年精讀至少一本教育教學專著，一萬字讀書筆記和每學期一篇心得體會。（列出推薦書目，學校購買并讓老師借閱）（2）每學期至少設計一堂優秀的課堂教學設計。（定出具體要求）（3）每學期至少主持一次集體備課活動。（擔任主備人，有翔實的活動記錄以及活動后的成熟教學設計，學校存檔）（4）每學期上一次公開課、示范課或觀摩課。（5）每兩周至少聽、說、議課一次。（學校必須制訂新課改理念下的聽、議課制度，并做好材料的搜集整理工作）（6）每學期至少命制一套規范、標準的學科測試題并附詳解答案。（學校審核通過并逐步建立試題庫）（7）每學期對所任班級的每一個學生進行一次精細化的學法指導和學科輔導，激勵學生努力學習，提升成績。（8）每學年有一個跟本學科相關的教學研究課題。（9）每學年撰寫一篇有較高質量的教學論文或教學設想。（10）學科骨干教師每學年主講一次學術講座。并將以上活動納入教師的教學常規活動，計入教師業績考核。在學生中開展“十個一”活動，以促進學生全面發展，健康向上：（1）每學期制訂一次自己的學習計劃。（其中有自己達 到的德育目標、學習目標。使學生從小養成規劃自己生活、學習的習慣。1—2年級不做要求，3—5年級由老師指導、家長幫助制訂。班主任要做好資料的搜集整理工作）（2）每兩周唱會一首指定的校園歌曲、兒童歌曲或革命歌曲。（教研室搜集整理并聽取相關專家意見。九年級、高一年級、高二年級每三周唱會一首，高三不做要求））（3）每周背會一篇指定的古詩文。（教研室根據教材拓展搜集，并和各級學校骨干教師協商設定。九年級、高一、高二年級每兩周一篇，高三年級不做要求，小學一、二年級可選用一些經典兒歌）（4）每周完成一篇鋼筆、毛筆書法。（九年級、高三年級不做要求）（5）每周寫一篇一百字以上的日記。（三年級以下不做要求）（6）每周至少做一次家務。（學校要建立登記本）（7）每學期精讀一本符合學生實際的學校推薦書目并寫出一千字的讀書筆記和至少一篇讀書心得。（8）每天跑步1千米。（二年級以下學生由學校根據學生身體狀況和《國家體質健康標準》自行安排）（9）每學期至少做一次好人好事。（班級建立好人好事登記本）（10）每學期至少參加一次社會實踐活動。（學校根據本校實際組織學生統一安排活動，并量化評估）校長及學校中層以上（中心學校教研員）“十項要求”：（1）必讀報刊《人民教育》（雜志）、《中國教育報》（電子版，并下載整理相關文章，以提升自己的管理水平）（2）每學期精讀一本教育教學管理專著或教育教學專著。（撰寫至少一篇心得體會，適量讀書筆記）；（列出推薦書目，學校購買）（3）每周精心聽、議一節課；每學期對全校師生至少進行一次專業培訓。（4）每月參加一次集體備課活動或教研活動，并做一次指導性發言。（5）每兩周與至少1名教師做一次深入細致的訪談，了解老師教學工作、生活等方面的情況，指導、激勵教師提高教育教學水平。（6）每兩周至少檢查一次學校安全工作，并做好檢查記錄，提出整改措施。（7）每學期至少全面檢查1次教師教學常規工作，要有記錄、有反饋。（8）每學年至少每個學科組織一次學科競賽（獎勵面盡量大一些）；分析每學期期中、期末成績，落實獎罰制度。（小學2年級不得納入成績獎罰系列，重點以培養學生興趣、學習習慣、日常行為規范為主，快樂學習，健康成長）（9）每學期對主管（或分管）工作做一次全面細致規劃。（書面）（10）每學期對主管（或分管）工作做一次全面細致總結。（書面）根據《高效課堂教學模式》制定符合學校實際的課堂教學模式，教師根據要求在重點遵循的基礎上，可創新。班主任工作的“八項”要求：（1）根據學校計劃，制訂班級活動、工作計劃，確立班級奮斗目標，制定措施，努力實現班有特色，生有特長。（2）切實了解班級學生的家庭、學習、生活、生理、性格的實際，建立學生成長記錄袋，記錄學生的點滴進步。（3）幫助學生制定學期計劃，幫助指導、引導學生不斷進步，實現目標，向更高目標邁進。（4）在和任課教師共同協商后，科學合理組建學習小組，并幫助指導學習小組成員制定目標，督導點評，鼓勵提高。（5）根據學生《日常行為習慣》，對學生進行行為習慣、文明禮儀、學習習慣、感恩勵志等的教育，為學生的終身學習奠基。（6）每學期至少召開兩次任課教師聯系會，研究學生情況，達成共識，形成合力，齊抓共管。（7）在經過深入了解，征求任課教師意見的基礎上，選舉產生班干部。做好班干部隊伍建設，分工負責，任務明確，并努力形成班級各項工作“事事有人做，人人有事做”的局面，讓每個學生在鍛煉中提高。（8）做好班級常規工作及學校安排的其余工作。根據學生年齡特點，制定1—9年級及高中學期素質發展情況通知書。以上想法是否妥當，敬請高主任審閱，提出修改意見，并請教研室張青海主任、安迎炳主任閱，共同討論后，形成定稿，呈李局長閱示。第四篇：xxx加強薄弱學校教育教學管理xxx加強薄弱學校教育教學管理全面提高教育教學質量問責制度一、牢固樹立質量意識，增強責任感和使命感，不斷提高教育教學質量辦人民滿意教育。把全面貫徹黨的教育方針，促進人的全面發展作為衡量基礎教育質量的根本標準。二、強化教育教學管理，向管理要質量。，推行質量目標管理。，細化過程管理。三、進一步規范辦學行為。，減輕學生過重的課業負擔。四、推進學校建設，增強管理效能，勇于實踐。五、切實抓好隊伍建設。六、全面提升教學科研水平。，構建全覆蓋的教研網絡。七、加強質量監控與考核，完善評估體系第五篇：學校教育教學管理工作匯報（共）學校教育教學管理工作匯報（共5篇）第1篇：學校教學工作匯報常規管理促規范科研促發展學校匯報材料近幾年來，我們學校堅持以科研興教為先導，以蓬勃的校本教研為沃土，以提高教學質量為中心，傾力打造繽紛的七彩課堂。在教學管理方面始終圍繞“一個中心，兩條軌跡，六個站點”的方針來走。一個中心即：緊緊圍繞提高教學質量這個中心。兩條軌跡即：以常規管理促教學規范，以科研促教學發展。六個站點即：備課；上課；作業；聽課；評課；教研。全面實施素質，強化教學管理，構建和諧校園,與時俱進，開拓創新，現將我校教學教研情況匯報如下：一、以常規管理促教學規范（一）規范常規管理制度，促進教學和諧發展。教學常規管理是學校工作的重要保證，也是促進教學健康和諧發展的重要措施，每學年初，學校都要進一步明確和規范各項教學常規制度，修訂和完善“教師業務量化考評”制度；“備課及作業批改”制度，建立教師教學評價機制，使學校教學管理走上有序化、規范化的軌道。為了加強全體教師的主人翁意識，激發教師工作的積極性，組織廣大教師學_教學理論，進一步規范教師的教學行為，我們嚴格按照市局的文件精神，開齊、開足、開好各門課程，不增刪學科的教學課時。（我們學校體、音、美、英教師都是大專以上畢業的專職教師，他們所學專業與所教學科基本是一致的，這樣更有益他們發揮專長）為確保教學質量穩步地提高，強化學校教學常規管理工作，學校實行領導班子包級制度，隨時對任課教師備課、上課、作業批改、教學教研等情況進行檢查和指導，教導處教研處每學期還要在學期中和學期末組織兩次大型的常規督導檢查，還采用展評和互評的方式，促進大家相互學_、共同提高。每次檢查，教導處及時總結反饋檢查情況，對檢查中出現的不符合要求的現象，及時給予糾正和指導并提出相應的改正建議，使學校的常規工作能夠健康有序的發展。（二）加大校本研修的力度，促進教師專業化成長。培養青年教師，使之迅速成長，我們實行了“師徒結對”制度，平時在教學中共同研討、共同設計教案，以老帶新，以新促老，提高了教師的整體素質，使一批青年教師脫穎而出。另外，我們還通