固本強(qiáng)基,點(diǎn)面結(jié)合,筑牢消防安全防線5篇(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)齊腰深的水中，帶領(lǐng)大家施工。時(shí)值深秋，不顧天寒水涼，一干就是3個(gè)多小時(shí)，正是他這種先鋒模范示范作用，全村近萬米自來水管道，全部由黨員帶頭，群眾參與自己鋪設(shè)完成，節(jié)省資金近十萬元。幾年來，村里的一些工程、公益事業(yè)，大都是在黨員的帶動下，群眾積極參與，自己動手完成的，為村集體累計(jì)節(jié)約資金近百萬元。三、注重科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)作用，強(qiáng)村富民 村黨支部注重各項(xiàng)載體建設(shè)，把各項(xiàng)載體活動與發(fā)展經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾政府結(jié)合起來，為了推廣科技知識和實(shí)用技術(shù)，村黨支部頒發(fā)黨員遠(yuǎn)程電化教育的作用根據(jù)實(shí)際，有選擇的組織廣大黨員收看，同時(shí)每天村里都有一名村干部值班，廣大黨員和群眾可以隨時(shí)收看自己需要的內(nèi)容，黨員張宜亮通過黨員遠(yuǎn)程教育，學(xué)習(xí)了烏雞養(yǎng)殖技術(shù)，經(jīng)過外出實(shí)地考察，建起了烏雞養(yǎng)殖場。目前存欄烏雞400只，以成雞每斤15元，種蛋每枚3元的價(jià)格，進(jìn)行出售，年收入3萬余元。2009年5月份，村黨支部適時(shí)組織廣大黨員群眾收看玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)。并請專家從品種選擇、栽植密度、合理施肥、田間管理、病蟲害防治等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培養(yǎng)，取得很好的效率，被農(nóng)業(yè)部命名為農(nóng)業(yè)部玉米高產(chǎn)攻關(guān)試驗(yàn)核心項(xiàng)目區(qū)，僅此一項(xiàng)農(nóng)民增收30多萬元。村蔬菜協(xié)會黨小組組長李宗義帶領(lǐng)村民發(fā)展大棚蔬菜種植，村黨支部積極支持，協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)靠近水源的土地百畝，可以發(fā)展大棚6020座，同時(shí)還組織種植戶到山東壽光、江蘇唐張等地實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，大棚蔬菜基地建成后，每年收入達(dá)20多萬元。林果協(xié)會黨小組長李功倫，無償為種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)，組織大家進(jìn)行相互學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，使梨農(nóng)的收入大幅度增加，08年梨子滯銷，李功倫不顧六十多歲的年齡，騎自行車到淮北、徐州等地為大家聯(lián)系銷售，在他的努力下，梨子銷售一空，使種植戶減少了損失，增加了收入。黨員張衍華外出務(wù)工期間學(xué)習(xí)到肉牛養(yǎng)殖技術(shù)，回鄉(xiāng)指導(dǎo)陳輝進(jìn)行肉牛養(yǎng)殖，村里協(xié)調(diào)利用村里原來的化工廠進(jìn)行改造，解決了養(yǎng)殖場的難題，目前存欄肉牛近百頭，年收入30多萬元。四、注重民主管理，發(fā)揮示范帶動作用，強(qiáng)民富村 村黨支部十分重視民主管理工作，把村兩委的工作置身于黨員和群眾的監(jiān)督之下，促進(jìn)黨群、干部關(guān)系，促進(jìn)村莊和諧建設(shè)。村黨支部在深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)中，理清發(fā)展思路，以前村集體經(jīng)濟(jì)收入的支柱來自于煤礦，隨著煤礦資源的日益枯竭，下一步怎么發(fā)展，在廣大黨員和群眾代表展開了討論，一致認(rèn)為發(fā)掘自己旅游資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)家樂旅游。組織廣大黨員和村民代表外出參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，目前已建成了水上餐廳、倒流河漂流、干雜果采摘園、農(nóng)民公園、百米休閑長廊等，一個(gè)集休閑、餐飲、會議、旅游為一體的農(nóng)家樂旅游點(diǎn)也初具規(guī)模。幾年來，村黨支部堅(jiān)持增加工作透明度，村里重大事項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支等及時(shí)向黨員和群眾公開，讓大家監(jiān)督，多年來，沒有發(fā)生一起因村務(wù)上訪案件的發(fā)生，確保村莊的和諧穩(wěn)定。幾年來，費(fèi)村黨支部在加強(qiáng)黨建方面進(jìn)行有益的探索，取得顯著成績。2009年村級集體經(jīng)濟(jì)收入140萬元，農(nóng)民人均純收入6000元。村內(nèi)戶戶通上水泥路，主要街道安上的太陽能路燈，建設(shè)了街心花園、路邊花壇，實(shí)現(xiàn)了硬化、亮化、美化，綠化花品種達(dá)30余種，四季綠樹掩映、鮮花飄香，村民戶戶吃上了安全衛(wèi)生的自來水。近一半的農(nóng)戶建起了沼氣池，三分之二的農(nóng)戶建起的水沖式家庭廁所，主要街道兩側(cè)修起了下水道，實(shí)現(xiàn)了明水暗流，全村公共綠地面積不斷增加。建設(shè)了衛(wèi)生室、黨員活動室、農(nóng)民技校、遠(yuǎn)程教育站、圖書閱覽室，組建文藝演出隊(duì)，建設(shè)了農(nóng)民公園、垂鉤中心、休閑長廊，水上餐廳，搞起了集休閑、餐飲、會議、旅游為一體的“農(nóng)家樂”旅游，是省級新農(nóng)村建設(shè)示范村。第四篇：固本強(qiáng)基范文固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平——在安全生產(chǎn)工作會議上的報(bào)告（）同志們：根據(jù)公司今年安委會第一次會議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會議。本次會議是繼公司工作會議之后，召開的第一個(gè)專業(yè)會議。會議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會議對安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會，堅(jiān)決貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。一、*****年安全生產(chǎn)主要工作一是安全理念和意識持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录饨缈陀^因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對公司78個(gè)主要場站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，對超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對各場站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開展了“四進(jìn)”安全宣傳活動，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級動火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對6萬臺設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬，對33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查， 管線、539座各類場庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日常化檢查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評和推進(jìn)會，推動了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道