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關于強化國庫內部管理筑牢資金安全防線(編輯修改稿)

2025-10-14 01:42 本頁面

　

【文章內容簡介】名普通黨員，一是要認真學習黨的路線方針、政策，學習專業知識，不斷提高自身政治素質和業務素質，提高為人民服務的本領。二是要在實際工作中，嚴格遵守各項規章制度，服從領導安排，遵紀守法，愛崗敬業，認真履職，完成領導安排的各項工作任務。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好干部。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉變作風、務實高效、開拓創新的模范，為群眾多辦實事、好事。第三篇：強化管理基礎筑牢安全防線關于提高現場干部解決實際問題能力的探討濟源車務段周紅旗摘要：現場干部隊伍建設，提高干部自我管理的能力，是當前面臨的一項十分緊迫的任務。從多年安全工作實踐中我們認識到，安全管理的實質就是對問題的管理，提高自我管理能力的核心就是提高發現問題、處理問題、解決問題的能力。要從提高解決問題的能力入手，以深入查找問題為切入點，以解決問題為目標，以落實嚴格考核為手段，構建“查問題、盯整改、嚴考核”的閉環管理模式，進而達到解決問題、消除隱患和確保安全的目的。這對于提高我們發現問題、處理問題、解決問題的能力，提高自我管理能力，具有十分現實的作用。本文針對提高現場干部解決實際問題能力進行了有益的探討。關鍵詞：發現問題措施得力嚴格考核一、解決問題的基礎在于發現問題。把握一個單位存在哪些問題，需要進行認真地拉網式地反復排查，只有摸清底數，才能心中有數，主動防范。1．要提高認識問題的能力樹立正確的問題觀。正確認識問題存在的客觀性，每個單位每個時期都有其特定的問題。問題本身不是問題，真正的問題是對待問題的錯誤態度。一是回避：不負責任，好人主義，遇到問題繞道走。二是掩蓋：報喜不報憂，欺下瞞上，弄虛作假。三是無視：盲目樂觀“沒問題”，自我感覺良好，意識不到問題。干慣了看慣了，見怪不怪，熟視無睹。四是懼怕：面對問題不是積極主動想方設法去解決，而是畏難退縮，強調客觀，尋找借口。要克服這些消極心態和認識誤區,以積極的態度面對問題正視問題。問題既是挑戰也是機遇，問題暴露出來，就是一次改進工作的契機，能發現自身的問題并改正，就能夠不斷自我完善，獲得進步。要樹立強烈的“問題意識”。要有對問題如坐針氈，如臨深淵，如履薄冰的危機感、緊迫感。只有具有強烈的“問題意識”，才能主動地去發現問題，提出問題。要端正態度，只要思想不滑坡，方法總比問題多。考察干部的政績，要看一個干部是否能夠正確認識問題，善于發現問題，果斷地解決問題，這是干部素質和能力的體現。2．要提高發現問題的能力責任意識是發現問題的首要條件。責任意識決定問題意識，只有主觀上有發現問題的強烈愿望，才能主動地去深入挖掘問題。轉變作風，深入一線是發現問題的重要途徑。高高在上，官僚主義發現不了問題；作風飄浮，走馬觀花，蜻蜓點水，同樣也發現不了實質問題，要靠深入扎實的工作作風發現問題。注重具體細節是關鍵所在。要善于觀察細節，從小處著手，從細微之處發現問題。要樹立“標準”意識。標準是發現衡量問題的一把尺子，標準決定問題，要基于標準發現問題。標準的高低直接影響著問題的發現和解決，標準定低了，有些問題就不認為是問題。只有高標準嚴要求，才能看出問題。3．要提高分析問題的能力善于用系統的方法分析問題。通過對問題進行細致深入的診斷、分析、研究，剖析原因，透過現象找到癥結所在，才能把握問題的實質，認清問題要害，對問題準確定位，為解決問題找準方向。要善于用系統的方法分析問題。按照輕重緩急的程度，把問題梳理排隊，歸納分類，區分層次，分級立檔，建立問題庫，做到“危險源”底數清，情況明。要突出重點，善于抓住主要矛盾。面對紛繁復雜的問題，要善于去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼，透過現象看本質，牢牢牽住“牛鼻子”，盯住要害問題。二、解決問題的核心在于措施定得實。整改問題找得準，為解決問題打好了基礎，但現實結果往往卻難遂人愿，其癥結在于措施定得不實，落實不力。要根治這一頑癥，就要在緊盯整改上狠下功夫。1．要提高緊盯整改問題的執行能問題整改關鍵要盯得緊。什么問題只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。現在大量存在“盯不緊”的現象，降低標準，拖延進度，虎頭蛇尾，有些工作甚至不了了之。分析其原因就是對問題跟蹤不緊，執行乏力。對問題滿足于開會議，提原則性要求多，定具體化措施少，解決問題的標準、進度不明確，責任落實不到人頭，導致問題久拖未果。要提高落實整改問題的執行力，其核心在于對問題緊盯不放，要制定整改計劃，做到“五明確”，即：明確解決項目、標準、措施、時間進度和責任人。在此基礎上要認真執行落實計劃，分階段推進，抓過程跟蹤控制。沒有有力的檢查力就沒有有效的執行力，要對整改計劃的執行情況進行檢查督辦，加強跟蹤與監控，防止中途“擱淺”拖延。對在解決過程中和暫時不能完全解決的問題，要實行有效的跟蹤盯控，防止問題失控。2．要提高緊盯整改問題的解決能力實行解決問題“銷號制”。盯問題最終是要解決問題，要實行解決問題“銷號制”。以往的教訓告訴我們，在一些事故發生之前并非沒有察覺存在的隱患問題，而是沒有引起高度重視及時果斷解決。解決問題要落實逐級負責制，對問題分層管理，界定解決問題的權限責任。屬于下級解決的問題不包辦代替。屬于本職責任解決的問題不推諉，不上交。超出本職權限，需要報上級解決的問題，及時向上級反映，不積壓截留。要組織好對解決問題的銷號驗收，確保問題整改到位。要系統地聯系去解決問題，做到統籌兼顧，避免這個問題解決了而引發別的問題產生，顧此失彼。不能只顧眼前不計長遠去

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