信用聯(lián)社保衛(wèi)科科長(zhǎng)竟職演講稿(精)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營(yíng)思想，強(qiáng)化效益意識(shí)，健全內(nèi)控制度，加大安全檢查和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)力度，做到人防、物防、技防到位，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)、監(jiān)督，確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng)，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查，為全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。第三，搞好員工培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好員工的崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。第四，要搞好團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)科室作為聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)科室都不能脫離于其他科室而獨(dú)立開(kāi)展好工作。因此，我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著眼。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各科室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。第五：應(yīng)注意處理好安全方面的四個(gè)關(guān)系。①處理好領(lǐng)導(dǎo)重視與職工責(zé)任落實(shí)的關(guān)系。農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，廣大職工是防范的主體。因此，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視，更需要職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù)，只有上下配合，通力協(xié)作，時(shí)時(shí)處處保持應(yīng)有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。②處理好防范高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的角度講，農(nóng)村信用社最直接的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自信貸，安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險(xiǎn)要比信貸風(fēng)險(xiǎn)小得多；但從業(yè)務(wù)管理的角度看，安全保衛(wèi)工作也是農(nóng)村信用社各項(xiàng)管理工作中一項(xiàng)十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問(wèn)題，同樣會(huì)影響到農(nóng)村信用社的社會(huì)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。安全保衛(wèi)工作實(shí)行一票否決制也充分說(shuō)明了其重要性。其實(shí)，所謂的高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)，是相對(duì)的，是可以相互轉(zhuǎn)化的。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)重視了，并采取得當(dāng)?shù)拇胧蜁?huì)轉(zhuǎn)化為低風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)忽視了，可能瞬間就會(huì)轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險(xiǎn)。因此，防范安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該像抓信貸等工作的風(fēng)險(xiǎn)防范一樣，抓重點(diǎn)帶一般，抓大帶小。尤其是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)第一線的基層農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)更要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有的放矢地統(tǒng)籌防范、解決好。③處理好人防與技防的關(guān)系。要真正做到防范意識(shí)和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看，人是起決定作用的。因此，要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練，努力提高每一位干部職工的實(shí)際防范能力；從安全保衛(wèi)工作的實(shí)踐看，必須人防和技防同時(shí)到位，才能達(dá)到有效的防范效果。必須集中一定的財(cái)力，按照公安部門(mén)及人民銀行的規(guī)定要求，有計(jì)劃有步驟地不斷強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)。④處理好主動(dòng)防范與被動(dòng)防范的關(guān)系。只要防范措施到位了，不論主動(dòng)性、被動(dòng)性防范工作就都能做好。當(dāng)然，由于農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，更應(yīng)注重主動(dòng)性防范，要未雨綢繆，抓住防范工作的主動(dòng)權(quán)。利用外部力量加強(qiáng)防范也是一種主動(dòng)性防范，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡力而為。例如，與110報(bào)警中心、派出所建立報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，與相鄰單位互聯(lián)報(bào)警裝置開(kāi)展聯(lián)防，聘請(qǐng)保安公司人員參與安全保衛(wèi)工作等，都是有效的主動(dòng)性防范。安裝花錢(qián)少而防范效果好的制式防盜門(mén)、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設(shè)施，也是主動(dòng)性防范的積極措施。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當(dāng)中去。為自己熱愛(ài)的農(nóng)信事業(yè)工作著，我感到無(wú)比的幸福、無(wú)比的自豪、無(wú)比的充實(shí)。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的挑選，信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績(jī)，滿腔熱情干好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們支持我！謝謝！第三篇：交通局綜合運(yùn)輸科科長(zhǎng)竟職演講稿交通局綜合運(yùn)輸科科長(zhǎng)竟職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！今天，我能走上這演講臺(tái)，首先要感謝干部人事制度的改革給了我這次機(jī)會(huì)；我更要感謝的是在座的各位，是你們給了我勇氣和力量！我于1990年12月參加工作，1990年至1999年在xx交通運(yùn)輸管理所從事運(yùn)政管理工作，1999年至2004年在交通局辦公室工作，2004年至今在交通局財(cái)務(wù)稽征科工作。今天我所要競(jìng)爭(zhēng)的職位是綜合運(yùn)輸科科長(zhǎng)職位。我之所以選擇這一職位，是因?yàn)槲以谝韵聨追矫嬗性鷮?shí)的基礎(chǔ)和條件：第一、我對(duì)交通運(yùn)輸管理有深刻的認(rèn)識(shí)和理解。我曾在交管所從事運(yùn)政管理工作近10年，對(duì)交通運(yùn)輸管理有比較全面的感性和理性認(rèn)識(shí)，深刻理解行政管理工作對(duì)運(yùn)