正文內容

試論企業行政管理的地位和作用行政管理專業(編輯修改稿)

2026-01-09 01:14 本頁面

　

【文章內容簡介】各部門間關系的協調，是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。在執行計劃控制的過程中，企業行政管理部門應該對各部門的計劃執行情況和執行進度進行協調，以調整好企業的整體計劃的實施。同時，還應該對各部門在執行工作計劃的過程中在日常事務上所發生的矛盾沖突進行調解，使企業各部門之間能 6 夠團結和協調一致，維持企業的穩定和正常運行。企業行政管理的另一項協調任務，是協調本企業同其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。這種關系之所以是非業務的，是因為企業的運行是在各部門明確分工的基礎上才得以健康而穩定地進行的。其主要內容是在維護企業的基本權益的基礎上，發展同社會各有關單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業爭取一個好的生存環境。從 “ 服務 ”方面來說，企業行政部門要甘當幕后英雄的角色。因為行政服務干得再出色，畢竟是服務于企業的最終目的的。行政部門的工作，特別是后勤服務工作，永遠不要奢望成為企業關注的 ” 中心 ” 。否則，就影響了企業各方面的工作，影響了企業最終目的的實現，企業行政管理的理想境界應該是 “ 潤物細無聲 ”。企業的行政管理必須時刻著眼于為企業的經濟利益服務，反對 “ 為管理而管理 ” ；必須堅決擯棄形式主義，切實講究實效；必須大力講究勤儉節約，反對大手大腳；必須根據公司實際需要和可能采取靈活變通的方式方法，一切以公司利益為最高原則，反對泥古不化、因循守舊；最后，企業行政管理最終要落實到確立服務觀念，克服老爺作風和衙門習氣，切實搞好服務上來。總之，企業行政管理在企業管理中具有重要的地位和作用，但是，許多企業在行政管理中還存在這樣和那樣的問題，因此，分析企業在行政管理中存在的問題，這對于探討提高企業行政管理效率的對策是很有意義的。二、現行企業行政管理中存在的兩種極端問題企業行政管理中存在“游擊作風” 在企業行政管理中，往往存在兩種傾向。一種是完全擯棄 “ 機關習氣 ” ，完全憑主觀意愿辦事的 “ 游擊作風 ” 。主要表現在企業中沒有系統完整的規章制度、上下左右的明確分工、沒有明確而充分的逐級授權和環環相扣的工作程序；或無章可依，或有章不依；凡事完全看老板或各級負責人的當時意愿，一拍腦袋決定任何大小事項，沒有科學的研究、決策、落實程序；決策只憑當時靈機一動，正確與否全憑運氣。機構、部門、各級負責人都形同虛設，上級對下級大小事務插手過多，搞得下屬無所適從。往往是企業主要負責人忙得昏天黑地，干部員工卻有勁使不上；企業主要負責人總覺得干部員工拿得太多，做得太少；干部員工又對企業主要負責人一肚子怨氣，怪企業主要負責人不重視自己。這樣不但無法調動干部員工的積極性、主動性和創造性，而且易于造成領導與被領導雙方的隔閡與對立。由于沒有制定出成文的 “ 公道 ” 和 “ 規矩 ” ，造成企業中 7 “ 公說公有理，婆說婆有理 ” ，互相扯皮，互相推諉；你爭我奪，辯論不休；或遇事不議，或久議不決，或決而不行，或行而不果；重復討論，重復決定，重復勞動；朝令夕改，朝秦暮楚。使企業處于一片 “ 打亂仗 ” 狀態，嚴重影響工作效率和員工士氣，造成人、財、物的極大浪費。企業行政管理中存在“衙門習氣” 許多企業行政部門“ 機關作風 ” 較重，這些企業行政管理干部，完全不考慮企業的實際需要和企業行政管理的特點，完全照搬黨政機關行政管理那一套，搞形式主義、做表面文章

點擊復制文檔內容

研究報告相關推薦

試論企業行政管理的地位和作用行政管理專業(編輯修改稿)

行政管理畢業論文-對企業行政管理的思考-資料下載頁

企業行政管理教程-資料下載頁

企業行政管理資料-資料下載頁

現代企業行政管理-資料下載頁

企業行政管理的功能-資料下載頁

企業行政管理概論-資料下載頁

企業行政管理概述-資料下載頁

企業行政管理實務-資料下載頁

企業行政管理實務-資料下載頁

企業行政管理講義-資料下載頁

現代企業行政管理-資料下載頁

現代企業行政管理-資料下載頁

論中小企業行政管理的地位和作用畢業論文1-資料下載頁

行政管理hr全面發展：企業行政管理教程-資料下載頁

現代企業行政管理講義-資料下載頁

試論企業行政管理的地位和作用行政管理專業(更新版)

試論企業行政管理的地位和作用行政管理專業(專業版)

試論企業行政管理的地位和作用行政管理專業(留存版)

試論企業行政管理的地位和作用行政管理專業-文庫吧