濕地生態養殖園區項目可行性研究報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 著旅游業的逐漸興起，在濕地附近搞特色旅游業的人逐漸增多，也同樣面臨著市場壓力。 政策風險 國家相關法律、法規頒布與修訂，產業政策、稅收政策、外貿政策等方面調整可能會給項目的運營帶來一定的風險。尤其是項目建設區域是哈東濕地保護區，如何把握濕地保護政策，更好的進行濕地保護性開發是我們要研究的一個新課題 。 技術風險 企業的核心技術人員掌握產品的關鍵技術，如果技術骨干流失，將給項目實施帶來一定的技術風險。 因此，我們要牢牢抓住近幾年水產業尤其是特色漁業發展的 14 黃金時期，憑借企業的地域優勢、資源優勢和技術優勢等，在注重產品質量的同時，努力降低原材料和能源消耗，嚴格控制生產成本。同時，要強化企業市場風險意識，提高風險預測能力和應對能力，要積極拓展市場，樹立企業品牌和形象，提高服務質量。不斷拓寬銷售渠道和網絡，迅速打開消費市場，爭取更大的市場份額。 良好的基礎設施條件 該項目所在地交通十分便 利，運輸暢通無阻，和市區接壤，水電通訊等基礎設施齊全、充沛、完好，當地市場繁榮，人民生活水平不斷提高，精神文明建設顯著，社會治安良好，非常適合該項目建設。 15 第四章 可研報告編制原則 保護與建設開發相結合、保護第一的原則 要堅持“嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用”的工作方針。本項目的開發和建設，應有利于現有良好的 濕地資源 的有效保護，保持和穩定 濕地系統 生物資源的安全和自然生態平衡，使之得到永續利用，這是實現旅游區 和養殖區 可持續發展而必須長期堅持的強制性規定。 統一規劃、 分步實施、合理布局、因地制宜的原則 統一規劃是克服盲目開發的措施，分步實施本身就是旅游開發的成長規律。只要堅持合理布局、功能互補，就能依據旅游區景點的自然分布狀況，因地制宜的實現景觀的融匯交溶，節約開發費用及成本。 堅持民族文化的原則 博大精深的中國民族文化是旅游業發展取之不盡的源泉，也是提高旅游產品品質的要素之一，旅游產品核心競爭力提升的關鍵就在于此。自然旅游資源與 巨源鎮獨有的女真民俗文化的 有機結合是該旅游區長期堅持的開發方向。 正確處理好旅游區開發建設與當地農村社會穩定關系的原則 旅游區的開發以至旅游區的進一步發展，始終要處理好旅游區建設與當地農民的關系，旅游開發只要與當地村民的 16 經濟利益緊密地聯系在一起，旅游區的經營發展才有可能保住持久旺盛的生命力，當地農村社會的穩定是旅游區建設和發展的重要條件。 社會效益、旅游區效益、環境效益三統一的原則 強調“三統一”的原則是我國社會主義市場經濟的本質要求，任何片面強調某一方面的效益的作法都是有害旅游區建設的。沒有社會效益，旅游區發展和市場容量就會失去基礎；沒有旅游區效益就必然導致經營者積極性的挫傷，旅游區的經營就會失 去動力；沒有環境效益，旅游區的可持續發展和旅游資源的永續利用就是一句空話。 堅持品牌原則 現代市場竟爭，從一定意義上講就是品牌之間的競爭。在相同條件下，各旅游區的競爭力的提升取決于旅游區游客的認可程度，游客就是上帝，在游客心中的品牌是決定旅游區人氣興旺的重要因素。因此本項目從開始規劃建設起就應樹立品牌戰略意識并貫穿于建設與發展的各項工作之中。 投資主體多元化的原則 投資主體多元化是現代企業制度建設的基本要求。對一個精品旅游區的培育不僅從資本的形態上要求數額巨大，而且從經營機制和管理體制上都要能靈敏地反映市場的需求變化去追求投資效益的最大化。一個投資主體或單一的投資機制不利于有序的市場建設和積極參與激烈的競爭。因為投 17 資主體多元化必然要求旅游區建立起權責分明、管理科學、激勵和約束相結合的內部管理體制。 與時俱進，開拓創新的原則 不管旅游區的自然資源再美，民族文化淵源再流長，如果與時代脈膊不相適應，這樣的旅游區發展就會失去市場基礎。只有將兩者加以有機的融合，不斷賦予 它更高層次的新意和發展，旅游區才有可能在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地 。 18 第五章 市場分析與銷售方案 項目的市場分析 本項目既有“回歸自然、享受自然”的生態旅游 和生態養殖性質，同時又具有周末、假日休閑度假以及保健、娛樂、采集民族風情、會議接待、學生夏令營活動安排的功能。由本項目的多功能性質決定的項目市場構成將是一個廣闊的復合性很強的整合體。現以地域的不同為標志，將本項目的市場構成分為以下四個市場板塊即：海外旅游市場、國內（省外）旅游市場、 哈爾濱市（當地）旅游市場、本省旅游市場。 家庭休閑度假市場 這是近幾年迅速成長起來的市場，是隨著汽車進入家庭而呈現蓬勃發展的態勢。其主要群體為城鎮居民，主要旅游目的地是鄉村和生態型旅游景區。一般是家人和子女接班同性，逗留 12個晚上。旅游的目的是到自然中釋放工作壓力，一家人追求整個旅游過程中親密、和諧、愉快的情感體驗。到自然中去共同享受家庭親情的快樂與美好。他們不追求高檔的度假設施與環境，需要的是原始、原野、原趣、原真的自然。周末、寒暑假、黃金周是出行的高峰期。萬陽旅游休閑養老度假村將是家庭休閑度假的重要市場，會占有相當的比例，也是今 后度假區需要大力發展的客源市場。 企事業、公司市場 這是一個較大的群體，是一個有組織的群體旅游。出游的季 19 節性強，一般在 78 月份。出游的目的是緩解員工工作壓力，增強凝聚力和培養團隊精神，某種意義上是對員工的集體獎勵。他們要求旅游項目具有群體性，能體現集體榮譽感，個體項目要有個人能力的展示性，以增強自豪感，餐飲、住宿要求大眾化。 青少年學生市場 青少年學生市場規模大，旅游欲望強烈。花費水平不高，他們的特點是喜好運動，知識性和參與性強，好奇心旺盛。喜歡科普、體育比賽和戶外拓展等活動。暑假、黃金周 是出行高峰期。 度假區的項目和場所已基本具備了做好青少年學生市場的基礎，應結合度假區的資源狀況，樹立說明牌和景物介紹牌，介紹歷史、植被、動物、植物等方面的知識，設立手工制作室，提高動手能力和參與性。 銀發市場 經濟基礎好，閑暇時間多，旅游自由度高，可以在任何時間到達旅游目的地。他們旅游消費水平不高，但逗留時間較長，喜歡靜而不喜歡動，偏好于靜態觀賞，愿在觀賞中回顧歷史和人生，懷舊情結濃厚。他們選擇旅游目的地時，考慮最多的是經濟實惠和安全狀況良好，比較相信口碑，主要通過向親朋好友打聽旅游目的地的信息 。 要開發銀發旅游市場最主要的是度假區的美譽度，也就是口碑。要通過口口相傳讓老年市場了解 服務區 的基礎設施和服務設施，特別是 養殖園區特有的女真民俗 文化 及能供老年人休閑垂釣 20 的養殖場所 ，讓銀發市場做出選擇。銀發市場還有一個最大的優勢，就是