歷年廣西公務員面試真題及答案精選(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 說，我一沒權二沒錢，想不清廉都難啊，你怎么理解這幅漫畫？你工作表現突出，但跟你一同進入單位的同事認為你愛出風頭，看不爽你，怎么辦？三件事：（1）寫份報告，下午開會要用；（2）群眾上門來訪，而你還不清楚是什么事；（3）小李要提升，組織部要找你了解有關事情；你怎么處理這三件事情？孫中山說，“要想著做大事，不要想著做大官”，拿破侖說“不想當元帥的兵不是好兵”你怎么理解這兩句話？2008年5月31日廣西公務員面試真題請你用3分鐘的時間簡單介紹一下你的基本情況或者工作經歷。請你仔細觀察一幅題為《替罪》的漫畫，可以大膽地聯想，然后說說漫畫反映了什么現象?說明了什么問題?并就該問題說說你個人的看法。(時間4分鐘)漫畫的場景：立在左旁的一個稻草人，頭上戴著一項帽子，帽子上寫著“值班”二字，一位職員指著稻草人轉頭向領導匯報說：“東西被盜的原因找到了，都是它(稻草人)值班不負責”，站在辦公桌旁的領導一手撓著頭，神情很疑惑的看著職員。俗話說：“謠言的產生需要有兩個人，一個是你的敵人，一個是你的朋友。”你是如何理解這句話的?說說今后如果在工作中遇到有關你的謠言，你會如何處理?(時間3分鐘)古人云：“待人要和中有介，處事要方中有圓，行事要精中有果，認理要正中有通?！闭埬阏f出這句古文的含義?這句古言對你今后做人做事有什么啟示?(時間4分鐘)談談你在過去的工作、生活和學習中最大的壓力是什么?你是怎么消除這些壓力的?它對你產生了怎樣的影響?(時間3分鐘)2006年廣西公務員面試真題匯總2006年廣西某機關公務員錄用考試面試真題（一）如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？如何組織一個在職公務員的培訓？政府鼓勵農民賣西瓜，但西瓜賣不出去，農民情緒激動地要求政府賠償損失，你如何處理？對現在的“學歷越來越高，年齡越來越小，官越來越大”現象你怎樣看？看圖說話用：人民、奮發、掃描、增長率、普通話、編一個故事。2006年廣西某機關公務員錄用考試面試真題（二）介紹一下自己的學習和工作經歷。廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執勤中面對砍手黨等嚴重威脅群眾和干警安全時，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學界認為，開不開槍應當由法律說了算。你認為呢？領導給你打了一個電話，你因為當時手頭有工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領導，問你為何不接電話，你如何解釋？單位新錄用的公務員要進行培訓，單位打算請一些老同志和業務骨干來說說經驗，由你來組織，應該怎能做？你的領導欣賞“水滴石穿，勤能補拙”的工作精神，你在工作中應當注意些什么？2006年10月15日廣西玉林市公務員錄用考試面試真題請介紹自己的基本情況和工作經歷山西省公安廳廳長楊安和特別對贊助800萬元購建警務飛機的代縣興旺礦業有限責任公司董事長劉眉壽表示感謝，因為他對警務航空隊的成立及這次首航做出了巨大貢獻。談談看法和感想。你是單位里一名經驗豐富的工作人員，現在擬由你來組織幾名有經驗的同志對新來的公務員進行培訓，你打算怎么辦？目前100%的公務員對自己的經濟收入不滿意，但只19%左右愿意2008年3月1日廣西公務員面試真題自我介紹（考官手上有考生資料）。專業題：談談你對央行提出的存款準備金的理解以及存款準備金在國家宏觀調控中的作用？追問：我國近來存款準備金率是提高了還是降低了，你對此的看法。你如何做好從學生到工作人員的轉變？英語口語題。美景美圖 精品美文 音樂空間 職場技巧音畫圖文感悟哲理 星座運清 生活百科 史海鉤沉健康常識書畫古玩 網頁特效 電腦技巧 在線書架 精美相冊您已閱覽分秒背景音樂：約定感謝光臨第四篇：公務員歷年面試真題及答案公務員歷年面試真題及答案部分單位有小圈子現象，名為團結，實為結團，作為新到一個單位的工作人員，你怎么看。答案：如果我所在的單位出現題目中所說的好幾個人際圈，從某一個角度來講是正常的。因為人是群居的動物?？鬃釉f“君子群而不黨，小人黨而不群”。第一：先弄清楚是否存在不良傾向人際圈，還是只是同事因為興趣愛好結成了相對的小圈子。這兩種情況要區別對待。第二：如果因為興趣愛好、經歷、性格等原因結成的小圈子，只要不影響到工作，無可厚非。會正確對待，如果能小圈子變成大圈子更好。第三：如果是因利益關系結成的利益團體，利益小圈子，那么是違反原則的，我會站定自己的立場，以營造和諧環境為前提，不做出結成小團體小圈子等不利于整個單位團結的事情。并想辦法盡自己所能的化解。營造一個和諧融洽的工作環境。你新到一個單位，發現同事分成兩個幫派，你如何處理？一、作為一名新進的科員，應該踏踏實實的做好本職工作，不去參與其中。其他人談論起來我只帶耳朵不帶嘴巴。二、都是同事，在我心中位置擺的一樣重，不會因為哪方強大而去投靠，哪方失勢而去怠慢。對領導都要尊敬，對領導吩咐的事情都要盡心盡力去做好。三、單位里可能局面會比較緊張，可能會不止兩個圈子，有圈子就會有幫派。因此在同事之間相處的時候，我盡量低調，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。謹慎自己的行為，做到不出格。四、在我們的工作中，碰到這種情況，如果自己沒有面對的經驗，那我就去多請教老同志，多多學習，讓自己盡快的成熟，盡快的懂得如何面對。學生入學的時候很多家長護送，導致學校及其周邊旅館爆滿，還有家長露宿操常問你怎么看待這個事情？答案： 第一，這種現象是一種不正常的現象；第二，這種現象反映了個別家長對孩子自理力能力的懷疑和對孩子的過度關懷；第三，這種現象不利于孩子自理力能力的鍛煉，會進一步增加孩子對家長的依賴性。你新到一個單位做負責人，到了新單位以后發現單位內部分成兩派，問你如何處理這個事情？答案： 第一，這種現象反映了單位團隊精神和作風建設存在一定的問題，應引起重視；第二，這種現象的嚴重性和產生的原因要進行觀察分析； 第三，運用適當時機分別找兩派的人員進行溝通，聽取他（她）們的意見； 第四，匯總雙方意見后，作調解工作；第五，對調解后仍然有個別人繼續鬧派性甚至影響單位工作的正常進行，要對有關人員進行批評教育或黨紀、政紀處分。國企人才流失嚴重，人事局要你做一個有關的調查，你怎么組織？答案： 調查活動由準備、實施、總結三階段組成。（1）準備階段。弄清為什么對這個問題（工作、事件、人物等）進行調查；調查的時間、地點、對象、范圍、經過以及采用什么方法；調查對象的基本情況、歷史背景等。（2）實施階段。一是調查事實情況，包括事情產生的前因后果、發展經過、具體做法等；二是研究、分析事實材料所揭示的事物本質及其特點、規律；三是提出具體建議或應采取的一些具體措施。調查采取方式主要有：問卷調查、召開座談會、個別談話、查閱有關資料、實地觀察等；（3）總結階段。一是調查報告情況，經驗、結論；二是問題、希望、要求、建議等，；三是對調查過程中遇到的一些情特殊況，要加以說明；四是有附帶材料要加以說明，如一些典型材料、專題報告、統計圖表等。你給中層干部講理論課，但是在課堂上突然有領導提出你的培訓太過理論化，不符合實際。此時你將如何解決？答案： 第一，虛心接受領導的建議。第二，查找太過理論化的原因； 第三，調整課程內容；第三，對調整后課程內容進行進行試講并通過學員調查； 第四，根據調查結果，再次補充調整課程內容。假如你是剛來的新人，你知道一種辦公軟件比現在單位用的先進，你會怎么辦參考答案： 第一，對你知道一種辦公軟件和現在單位用的進行分析比較，找出各自優劣；第二，和單位管理辦公軟件的同志進行溝通，聽取他對你知道一種辦公軟件的意見；第三，在作好以上準備的基礎上向有關領導建議。有人問蘇格拉底:天地間的高度是多少?蘇格拉底說:三尺!那人不以為然:人都身高五尺,天地間如果只有三尺,那豈不會戳破蒼穹?蘇格拉底笑道:凡是高度超過三尺的人,要長立于天地間，就要懂得低頭。談談你對這個寓言的理解？參考答案：這則寓言揭示了一個深刻的道理，那就是做人要低調。低調，是一種境界。有內涵、又修養、有本事的人，才敢向別人低頭，因為他知道自己的實力，有充分的自信，從不在乎自己低一點而被別人瞧不起，因 為他深知豐滿的稻谷總是低重自己的頭。低調，是一種心態。強中自有強中手，高人背后有能人。世上沒有最高，只有更高。但誰也不可能總是站在巔峰上，因此何不把自己看低一點，自謙一點呢？每個人一生收獲的大小，除了能力、性格、環境，機遇等等諸多因素外。我認為每一個人的成功還和一個人的心胸與善良有直接關系，胸襟寬闊，能容人所不能容忍，忍人所不能忍。因為簡單，所以快樂，本性善良，從不會想到去傷害別人，盡可能多地考慮別人的感受和利益。更難能可貴的是如何低調做人，“高調”做事，而這些無形之中決定了人生的走向。曾經讀過一篇文章，說的是在美國總統競選史上，林肯是第一個用低調方式成為總統的人。當年他參加競選時，坐在一輛農用車上，每到一個選區，他都要和選民們親切地說：如果大家問我有多少財產，那么我清楚的告訴大家，我有一個妻子和五個女兒，她們都是我的無價之寶。此外我還有一個租來的辦公室，室內有辦公桌一張，椅子五把。而我本人即窮又瘦，沒有什么能耐和可依靠的背景，而我唯一的依靠就是你們。林肯就是靠這樣的真誠和淳樸，贏得了更多選民的愛戴和擁護，并打動了每個選民的心，最終當選為美國第十六任總統。由此可見，低調是一種豁達，也是一種智慧，更是一種心態。低唱淺酌，低聲細語，該是多么的安樂自適，又何必總是唱高調而曲高和寡呢？低調，又是面對種種壓力和誘惑，表現出一種精神放松，適而達到拼搏而又不被虛榮所累，即能融入社會，又能超越社會，即會工作，又會生活，即能拿得起，又能放得下??。第五篇：公務員面試歷年真題及答案談談鄉鎮機關公務員的職能。如果你被錄取了，你在今后的工作中怎么做？（1）鄉鎮機關公務員的職能是聯系縣市領導與基層組織之間的紐帶，承擔著上傳下達的職責，任務非常重要，必須充分重視。（2）一方面，鄉鎮機關公務員必須把上級機關的方針政策及時有效地傳達到基層組織，并嚴格貫徹落實。另一方面，鄉鎮公務員要密切聯系群眾，深入基層調查研究，了解基層的現實需求，將獲得的第一手資料匯報給上級領導，供領導決策時參考；并及時解決上級方針貫徹過程中存在的問題，將不合適的政策及時報告上級領導，并提出自己的整改意見；要關心基層的發展建設，深入調研，探求促進基層又好又快發展的富民惠民措施。（3）如果我有幸成為一名鄉鎮公務員，我會嚴格貫徹上級領導的方針政策，并及時地反饋基層信息；同時會經常深入基層調研，掌握第一手資料，為基層發展獻計獻策，將有關信息呈報上級領導參考。努力做一名領導滿意群眾貼心的鄉鎮公務員。1：作為一名新公務員，到單位后有三項任務要完成。；；。你會怎么做？(201064山東省公務員面試真題)【考查要點】自我認知能力【答題思路】點題—分條展開論述—總結表態 【參考思路】作為一名新公務員，有以上三項任務需要我去完成，這既是對我能力的考驗和挑戰，同時也是一次鍛煉自己、快速提升能力的機會，我要認真的去完成。了解工作程序、熟悉工作的規章制度，以及具備快速公文寫作能力，對于一名新公務員來說都是應該掌握和具備的基本技能，這三項工作是相互促進、齊頭并進的，應該在工作中協調好三項任務的關系，達到同時進行、共同提高的效果。第一，了解工作程序是我們進行工作的基本前提。我會認真學習工作程序規章手冊，先對工作程序有一個基本的認知，“實踐是檢驗真理的唯一標準”，通過與領導和同事的交流溝通，虛心向他們請教，在領導和同事的指導下在工作中深刻體會工作程序，以便能夠更加熟練的完成工作任務。第二，所謂“無規矩不成方圓”，法律規章制度是單位正常運營的基本保障。在完成日常工作的前提下，我會利用業余時間研讀新工作的法律規章制度，如果有不理解之處，及時向專業人士或者單位有經驗的同事請教，明確之后嚴格遵守執行，并且要通過自己的行為在單位里起到良好的影響，運用到工作當中，以保障工作的正常開展。第三，寫作能力是公務員應具備的基本技能，我要在了解工作程序、學習規章制度的同時，把業余時間充分利用起來，鍛煉自己的寫作能力。這方面要多看公文和同類文章，多向領導及有經驗的同事學習和請教，多動筆寫文章并請同事多指點，虛心汲取寶貴意見，通過不斷的修改來磨練自己提高自己。作為一名新的公務員，最缺乏的是經驗，最重要的是學習，我相信經過我自己的努力，在領導的指導和同事的幫助下，我會盡快熟悉工作崗位并且完成我的工作?！皟蓵逼陂g人大代表提案，公務員要騎自行車上下班，對此談談你的看法。（2010年6月4日下午山東省公務員面試真題）【考查要點】綜合分析能力【答題思路】背景陳述—判斷表態—分層論證—對策提升 【參考思路】公務員的作風建設，關系黨的形象，關系黨和人民事業成敗。在全黨大力弘揚理論聯系實際、密切聯系群眾的作風，一直是我黨和政府工作的重點，“兩會”期間人大代表提案，公務員要騎自行車上下班這一提案恰恰是基于這一出發點，也對于我們建設從群眾中來到群眾中去、求真務實工作作風的一次嘗試。對于題目中的提案，我們不能簡單地說好還是不好，而是應該公正地、全面地、理性地、辨證地看待：第一，我們應該看到，公務員騎自行車上下班這一提案的出發點是非常好的，有其積極意義所在：其一，這是公務員響應建設低碳經濟生活的一種有益嘗試，騎自行車上下班可以減少交通壓力，有利于發展低碳經濟，隨著全球氣候問題的日趨嚴重，國際社會的壓力已不容回避，低碳經濟已毋庸置疑地成為全球矚目的焦點。我國公務員騎自行車上下班恰恰是建設低碳經濟的一種有效嘗試。其二，騎自行車上下班，可以拉近公務員和人民群眾的距離，密切黨群關系、干群關系，對于黨風廉政建設來說也是具有積極的支撐作用。其三，騎自行車上下班，對于公務員本身來說，也可以起到鍛煉身體，踐行健康合理的生活方式的目的。第二，我們也應該看到，騎自行車上下班對于建設低碳經濟、加強工作作