審計案例分析學習總結(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 。(5)財務人員根據核對一致的銷售合同、客戶簽收單和銷售發票編制記賬憑證并確認銷售收入。(6)每月末，由獨立人員對應收賬款明細賬和總賬進行調節。要求：(1)針對上述(1)至(6)項所列控制，逐項指出是否與銷售收入的發生認定直接相關。(2)從所選出的與銷售收入的發生認定直接相關的控制中，選出一項最應當測試的控制，并簡要說明理由。，最近制定了業務質量控制制度，有關內容摘錄如下：（1）合伙人考核和晉升制度規定，連續三年業務收入額排名前三位的高級經理晉級為合伙人，連續三年業務收入額排名后三位的合伙人降晉為高級經理。（2）內部業務檢查制度規定，以每三年為一個周期，選已完成業務進行檢查，如果事務所當年接愛相關部門的外部檢查，則當年暫停對所有業務的內部檢查，（3）項目質量控制復核制度規定，除上市公司審計業務外，其他需要實施質量控制復核的審計業務由審計項目組負責人執業項目質量控制復核。（4）工作底稿保管制度規定，推行業務檔案電子化，將紙質工作底稿經電子掃描后，存為業務電子檔案，同時銷毀紙質工作底稿。（5）獨立性政策規定，每年需要保持獨立性的人員提供關于獨立持要求的培訓，并要求高經經理以上（含高級經理）的人員每年簽署遵守獨立性要求的書面確認函。（6）分所管理制度規定，分所可以根據自身的實際情況，自行制度業務質量控制制度。要求：針對上述（1）至（6）項，分別指出ABC會計師事務所業務質量控制制度是否符合會計師事務所質量控制準則的規定，并簡要說明理由。17根據所提供的資料，判斷注冊會計師應出具何種類型的審計報告；？19．負債融資、貨幣資金的關鍵控制點；20．銷售與收款循環、采購與付款循環的關鍵控制點及審計內容；第四篇：效益審計案例分析,自設指標,自設審計范圍,等某承包類加油站經濟效益審計案例分析來源：寧波審計局 發布時間：20080731 責任編輯：陳偉東經濟效益審計是區別于傳統的財務審計的另一類審計。近二十多年來，經濟效益審計在西方企業中的應用面逐漸擴大。目前，西方企業經濟效益審計涉足的領域有：投資決策、經營管理、人事管理、市場狀況分析、產品推銷、產品生產及質量控制、研究與開發活動、勞資關系、信息系統運行、后勤服務系統效率等。不少企業甚至對環境污染、社區關系、政府管制等非經濟性的外部因素對企業經營效益的影響也進行審查評價。我國企業經濟效益審計最早可追溯到上個世紀80年代實施的廠長（經理）經濟責任審計。發展經濟效益審計，是確保企業受托經濟責任得到全面有效履行的重要保證。然而，我國企業經濟效益審計在相當長一段時間里，處于停滯不前的狀態，發展前景不容樂觀。本文通過一個具體的企業經濟效益審計的案例介紹和分析，希望對我國的經濟效益審計能有啟示作用。一案例基本情況介紹（一）項目名稱與概況：某股份有限公司承包類加油站經濟效益審計（以下簡稱甲公司）：甲公司與A企業和B企業聯合經營11個加油站（為行文方便，以下對案例中出現的11個加油站進行編號，分別為1＃至11＃），雙方各持股50％。其中與A企業聯合經營2個加油站（第1＃和第2＃加油站），原始投資為520萬元，1999年起由A企業承包經營；與B企業聯合經營9個加油站（第3＃至第11＃加油站），原始投資為3076萬元，1998年起由B企業承包經營。（二）審計主要內容。：①是否按承包協議規定全額上交每年的稅后利潤；②是否合理使用聯營加油站原有固定資產，保證固定資產的安全和完整；③是否遵守承包協議的其他條款。：①是否按照有關企業會計制度進行會計核算和財務管理。②是否存在違法違規的經營行為。（三）主要審計過程及工作情況審計前期，審計組根據該審計項目的具體情況進行了準備，制定了審計方案，對審計中可能出現的問題進行了認真的研究和準備，對所有重大問題進行了追溯。同時針對該項目審計期間跨度長（分別達8年之久），涉及賬戶多（有10套財務賬），由聯營對方承包經營多年的特點，配備了較多的審計資源，投入了大量的人力物力。審計組根據各加油站提供的聯營及承包協議、會計報表、賬簿及憑證和統計臺賬等資料，主要審查了各加油站在審計期間的經濟效益、承包協議的執行等情況。核實了各加油站各項資產的使用及增減變動情況，核實各加油站在審計期間的經濟效益、承包協議的執行等情況，核實盤點了各加油站的貨幣資金、固定資產和存貨。該項目的審計重點是承包協議的合理性及承包協議的執行情況等，特別是承包利潤的上交及合理使用加油站原有資產，保證資產的安全和完整情況，對此，審計人員進行了詳盡的查實。由于這些加油站由聯營方承包經營，承包方對審計組有抵觸情緒，這對審計工作帶來了很大難度。審計人員“動之以情，曉之以理”，與承包方進行了多方溝通，終于取得了被審計單位的理解和配合，保證了審計任務的圓滿完成。（四）審計查出的主要問題，對固定資產的購置、處理等重大經濟活動未明確審批及實施程序；＃加油站的經營管理及安全等存在較為嚴重的問題和隱患；31997年至2004年10月，第4＃、5＃、6＃、9＃、10＃等5個聯營加油站以沖減累計折舊的方式增加固定資產242萬元，造成固定資產原值不實，同時也不利于固定資產的管理；；，發現各加油站均存在不少的破損或閑置資產；，發現有的加油站沒有土地使用證，且房產證上的房屋所有權人及土地使用權證上的土地使用者名稱與營業執照上的企業名稱不一致；，第5＃、6＃、9＃、10＃、11＃加油站減少的實收資本分別為注冊資金的46％、34％、％、％％。（五）審計處理、建議和成果審計處理和建議為：，增加對固定資產的購置及處理等經濟活動的約束性條款，確保其資產的完整和增加及處置資產的合理性；＃加油站進行整治，堵塞管理漏洞，消除安全隱患，確保加油站財產安全。對該加油站的前景，建議投資雙方進行客觀論證，作出正確的投資決策；＃、5＃、6＃、9＃、10＃等5個聯營加油站應將沖減“累計折舊”而形成的固定資產242萬元，調入“固定資產”科目，并按規定計提折舊；；；；％的5個加油站的營業執照進行變更。主要審計成果為：通過審計，共查處違規違紀金額304萬元，提出各項整改措施26條。進一步完善了承包協議，促進了承包加油站的規范經營。二案例分析從該審計項目來看，甲公司分別與A企業及B企業共同投資聯合經營11個