市工商局分局黨總支先進事跡材料(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 下，工作上身先士卒，在查處的多宗大型經濟案件中做出了重要成績。甚至曾經有過吸毒的個別年輕人，在局領導班子的教育感化下，很快成了獨當一面的業務骨干，成為各科所競相爭要的對象。正是他們這樣以人為本，科學化的管理方法和關愛，確保了全局的和諧發展。“一頓飯是一張桌子，一條煙是一把椅子。”這是流傳在**工商分局的一句話。為了使有限的資金用在刀刃上，在這個局機關內部，他們實行了電話費、辦公費包干，車輛單項核算，僅此，每年節省開支6萬元。近兩年，該局共為改善基層設施和辦公條件投資達130多萬元。在扶貧濟困、捐資助學、奉獻愛心方面，他們先后為農村計劃生育貧困戶、失學兒童、貧困生，捐款34487元。董志工商所干部職工長年為當地敬老院老人理發、洗衣、提水，料理他們的生活，解決他們的困難，深受群眾好評。**縣工商局在新班子上任后，把隊伍作風教育整頓作為“抓班子、帶隊伍、樹形象”的切入點，作為推動各項工作的主要舉措，高度重視，抓在手上，落實在行動上，強化領導，注重實效，創新載體，健全制度，狠抓隊伍作風整頓整頓。通過認真組織開展“兩個務必”作風教育、民主評議行風、隊伍作風教育整頓、“五項清理”、準軍事化訓練、“保持共產黨員先進性教育”等隊伍作風教育活動，使隊伍建設取得了顯著成績。表現在：一是執法人員的綜合素質不斷提升。通過組織開展政治理論、業務知識集中學習、培訓、考試、專題輔導、經驗交流等學習方式，執法人員的政治、業務水平有了明顯提高，在縣政府、縣司法局、縣法制辦多次組織的普法、依法治縣考試中成績名列前茅，在市工商局黨組組織的“保先”教育知識競爭中榮獲團體第一名和個人第一名；二是精神面貌進一步改觀。通過準軍事化訓練、崗位練兵、誠信行業建設，培養了執法人員艱苦奮斗，勇于奉獻，團結拼搏，愛崗敬業的良好精神狀態，2004年被縣委、縣政府評為文明單位、社會治安綜合治理先進單位。最近，又被縣委、縣政府推薦申報“定西市誠信行業”、“市級文明單位”；三是服務意識明顯增強。機關各股室、各工商所認真落實政務公開制、首問責任制、限時辦結制等各項便民服務的制度和措施，熱情、主動接待服務對象，按時辦理服務項目，落實“三公開一監督”和“三個一次清”制度，使用文明用語，做到“四個一”，依法辦事。四是執法業務成效明顯。2005年1—8月份，全縣系統查辦違法違章案件346件，分別比去年同期增長254，處理消費者申訴8件、投訴舉報案件29件，登記注冊企業29戶，發展個體工商戶170戶，私營企業13戶；，與去年同期相比有較大幅度增長。五是機關作風明顯轉變。全系統借隊伍教育整頓的東風，認真查找單位作風中存在的差距和不足，先后發放征求意見表4000張，征求到意見建議81條（其中對局黨組班子8條，黨組成員11條，一般黨員干部62條），對這些問題，縣局黨組和黨員干部認真進行研究和剖析，逐級制定整改措施，狠抓整改落實。從群眾最關心、最急迫、最有意見的事情做起，集中力量整改服務意識不到位，辦事效率低下，拖、懶、散等影響機關作風和隊伍形象的問題，洞察民情，體察民意，積極為基層、為群眾辦實事辦好事，進一步密切黨群、干群關系，轉變機關作風。我們的做法與經驗是：一、強化領導，落實責任是關鍵。全縣工商系統把隊伍作風教育整頓作為規范行為，樹立形象，取信于民的一件大事來抓，縣局成立了以局長為組長的隊伍作風教育整頓工作領導小組，縣局各股室、基層工商所負責人為成員，形成一級抓一級，層層抓落實的隊伍建設領導體系，負責全系統隊伍建設工作的指導、協調、督查、考核工作。結合保持共產黨員先進性教育和職業道德教育，增強全縣工商系統干部職工的責任意識、大局意識、服務意識，進一步轉變觀念，開拓創新，建立健全隊伍作風建設體系，促進作風轉變，打造誠信工商。根據**縣工商局的實際情況，確立了“抓班子，帶隊伍，抓隊伍，樹形象”的隊伍建設工作思路,狠抓局、所兩級班子建設。一是充分發揮民主集中制原則。領導班子團結一心，堅持集體領導和個人分工負責相結合，班子成員做到內和外順，每周定期召開局長辦公會議，研究決定本周重大事項。二是狠抓領導作風建設。要求干部做到的，領導首先做到，要求干部不做的領導首先不做，領導班子成員堅持做到密切聯系群眾，堅持理論聯系實際，班子成員率先垂范，以身作則。三是通過定期召開領導班子民主生活會的形式，交心亮底，開展批評與自我批評，班子成員之間通過開展民主生活會，大事講原則，小事講風格，增進團結，促進工作。四是以落實黨風廉政建設責任制為目標，制定了《領導班子成員黨風廉政建設崗位責任制》，對班子成員在黨風廉政建設和行風建設中的職責和任務做出規定，使黨員干部廉潔自律意識明顯增強。通過以上措施，局所兩級領導班子成為隊伍作風教育整頓的發動者、組織者、實施者和推動者，對隊伍作風教育整頓等工作實施全面、堅強的領導。二、注重學習，提高素質是基礎。學習是強根固本，立德增智，提高本領的唯一途徑，也是隊伍作風教育的有效載體和重要手段。縣局黨組逢會必講，激勵大家增強學習的主動性和積極性。一是堅持“一周一會一學習”“一法一考”等活動，重點對鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及工商行政管理法規進行了系統學習，為了增強學習的效果和質量，在學習方式上進行輪流輔導、交流討論、撰寫心得等，同時，通過開展讀書會、演講會、知識競賽等有效形式，引導大家從世界觀、價值觀和人生觀等方面進行自我剖析和定位，從而正確地看待社會現象和名利得失，增強立足崗位干好工作地自覺性和堅定性。二是為了提高全局干部計算機技術水平，推動電子政務的發展，在工作任務重，經費緊缺的情況下，擠出時間，聘請專業技術人員舉辦了計算機知識培訓，目前全局95以上的干部都掌握了計算機操作的基本技能。三是為了規范執法行為，提高執法效能，縣局每年舉辦兩期法制培訓班，系統內98％的干部參加了培訓學習。學員系統學習了法律知識、辦案常識、法律文書的規范制作等知識，在理論知識培訓的同時，進行法律考試、模擬辦案，進行實地辦案操作。通過培訓，全局執法人員都能做到會辦案、敢辦案、辦大案、辦鐵案。四是鼓勵干部職工積極參加學歷教育，對凡是參加學歷教育的干部職工學習授課期間一律按正常上班對待，所擔任的工作由局里統一調配完成，在局黨組的支持和鼓勵下，目前，系統內大專以上學歷78人，占全系統總人數的82。三、學用結合，創新載體是手段。一是組織開展全員準軍事化訓練。自2004年9月統一軍訓以來，每個月用12天時間，縣局機關、各工商所各自組織集中訓練，溫習軍事科目，按要求列隊、敬禮，規范動作行為，培養良好的軍人姿態和習慣，強化準軍事化訓練，不斷鞏固軍訓成果，發揚光大“一二三四”的軍訓效應，即進一步牢固樹立“一個觀念”（集體主義觀念），增強“兩個意識”（大局意識、團隊意識），發揚“三個作風”（扎實過硬、雷厲風行、嚴守紀律作風），倡導“四種精神”（艱苦創業、頑強拼搏、嚴肅認真、樂于奉獻精神），使軍訓效應滲透到工作、學習、生活的各個環節，并作為提高整體素質的有效載體。二是組織開展文體娛樂活動。積極創造條件，開展豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動，形成團結、緊張、嚴肅、活潑的良好局面。縣局和各所建立了“青年之家”和“職工食堂”，開辦了健身房、閱覽室、活動室，配備政治理論、文學作品、生活常識、工商業務等書籍，乒乓球、羽毛球、啞鈴、拉力器、臂力器、象棋、跳棋、軍棋、卡拉OK等用品，文化、體育、娛樂設施配套齊全，精神文化生活豐富多采，為努力構建和諧單位，履行好監管執法職責，促進各項工作發揮了積極作用。三是開展法紀、法律培訓教育。按照建立“學習型、服務型、法制型、效能型、創新型工商”的要求，努力適應新的發展趨勢，加強政治理論、黨紀黨規的學習，牢固樹立執法為民，廉潔勤政的觀念，不斷提高政治思想覺悟；加強法律法規、工商業務、市場經濟和科學文化知識的學習，不斷積累，不斷“加油”、“充電”，增長才干，提升依法行政執法水平和工作能力。縣局不定期組織執法人員參加的政治理論、業務培訓班，為改進學風起了積極的推動作用。四是積極創建和諧機關。全縣系統認真學習胡錦濤同志關于構建和諧社會的重要論述，以“三三四四五五”為主題，創建和諧機關，即扎實認真開展家庭美德、社會公德、職業道德“三德”教育；掀起勤奮學習、崗位練兵、爭先創優“三個熱潮”；開展在家庭當個好成員，在社會當個好公民，在單位當個好公務員，在黨內當個好黨員的“四好”活動；抓好黨性、品德、人格、能力“四個修練”，大力倡導比團結、比紀律、比作風、比服務、比奉獻的“五比”精神，達到了機關面貌明顯改觀，工作作風明顯轉變，組織紀律明顯增強，服務質量明顯改進，整體素質明顯提高“五個改變”，推動工商行政管理工作邁上了新臺階。四、建立制度，健全機制是保證。加強制度建設，堅持用制度管人理事是隊伍建設的保證。“無規律不成方圓”，縣局黨組重新修定和完善了《學習制度》、《請銷假考勤考核制度》、《