加油站應急預案演練計劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 地消滅在萌芽狀態。加強重要時期和重點領域的防范工作。重要節日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動，確保了節假日期間我站的安全工作。在大家的共同努力下，我站在全年實現了無安全事故的目標。但我們不能滿足，我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度，保證員工的安全及企業的安全生產。第四篇：加油站應急預案演練方案店前鎮加油站《預案》演練方案一、本方案根據店前鎮加油站《成品油事故應急救援預案》制定。二、演練時間：暫定于2016年11月20日，由程劍剛負責指揮。三、預設情況：意外著火，無人員受傷，學習正確使用滅火器。四、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。五、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停本職工作，跑步到火災現場觀察著火地點和著火等級。現場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各人分別展開救火。六、展開方案：當班加油工開撲事發點進行滅火搶險。（1）、事發現場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺5Kg展開到位）滅火。（2）、滅火預備人員關閉事發現場電路，使用滅火器對準火焰底部噴射，用就近消防沙進行支援隔離、滅火，有必要加蓋滅火毯。火災發生時封鎖加油站進出口，疏散現場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。指定一人進行與111110等友鄰單位的技術聯絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。九、演練作業檢查：在行動展開過程中，站長、安全員隨機根據本方案檢查各行動人員作業、到站情況，達到方案要求為合格。十、演練作業結束：由指揮組人員根據現場進度宣布演練作業結束。十一、演練講評：接到結束命令，各人員馬上跑步整隊集合，由指揮員對演練過程的指揮、行動、狀態、技術參數等進行通報，由指揮員進行講評。十二、宣布演練完成：通報講評結束，由指揮員宣布本次演練完成，恢復正常工作狀態。十三、總要求：參演人員要重溫《預案》，熟記分工、職責，貫徹“滅火優先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。店前鎮加油站 第五篇：應急預案演練計劃樺甸市隆興鐵礦有限公司 生產安全事故應急救援預案演練計劃 則 （1）檢驗預案。通過開展應急救援演練，查找《樺甸市隆興鐵礦有限公司安全生產事故應急救援預案》中存在的問題，進而完善應急預案的完整性，提高應急預案的實用性和可操作性。（2）完善準備。通過開展應急演練，檢查對應樺甸市隆興鐵礦有限公司生產安全事故及應急突發事件所需隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。（3）鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。（4）磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。（5）科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。 應急預案原則（1）結合實際，合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據資源條件確定演練方式和規模。（2）著眼實戰、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點，重視對演練效果及組織工作的評估、考核、總結推廣好經驗，及時整改存在問題。（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。（4）統籌規劃、厲行節約。統籌規劃應急演練活動，充分利用現有資源，努力提高應急演練效益。 編制依據 依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事故應對法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》、《突發事件應急演練指南》、《樺甸市隆興鐵礦有限公司生產安全事故應急救援預案》等法律法規的有關規定，結合我礦實際，制定本計劃。 （突發事件應急救援演練指揮部）組 長： 佟瑞杰 總經理、副組長： 孫淑芹 黨支部書記、副礦長 宋思利 副礦長 成 員： 關乃洲（安全科長）、趙福和（調度長）、劉春生（采區主任）、紀秉江（總工程師、技術科長）、趙吉成（選廠廠長）、張樹宏（車隊隊長）、魯曉光（材料科長）、李淑媛（財務科長）、韓世武（綜合辦主任）領導小組下設應急救援演練指揮辦公室，辦公地點在二樓會議室。辦公室主任：由安全科長兼任 礦應急救援指揮辦公室聯系電話：66727059 演練領導小組（應急救援演練指揮部）的主要職責（1）演練領導小組：負責應急救援演練策劃、演練方案設計、演練全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項等工作。（2）組長：負責全面調度。（3）副組長：負責現場指揮、監督工作，分配工作人員、安排具體措施。（4）指揮辦公室：負責整個演練過程的上傳下達、組織工作。應急救援演練指揮辦公室下設三個專業組： 策劃部 總策劃：分別由生產副礦長、安全副礦長、總工程師、黨支部書記、經營礦長擔任，是演練準備、演練實施、演練總結等階段各項工作的主要組織者。副總策劃：分別由生產調度室、安全科、保衛科、采區辦、選廠辦、材料科、機電科、行政科等科室負責人擔任，協助總策劃開展工作。職責：負責應急演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協調、演練評估總結等工作。策劃部下設文案組、協調組、控制組、宣傳組： 文案組：分別由生產調度室、安全科、保衛科、采區辦、選廠辦、材料科、機電科、行政科等科室具有一定演練組織經驗和突發事件應急處置經驗的人員組成。負責制定演練計劃、設計演練方案、編寫演練總結報告及演練文檔歸檔與備案等。控制組：分別由生產調度室、安全科、保衛科、采區辦、選廠辦、材料科、機電科、行政科等科室具有一定演練經驗的人員組成。在總策劃的直接領導下，負責向演練人員傳送各類控制消息，引導應急演練按計劃進行。宣傳組：由宣傳科具有新聞宣傳組織經驗的人員組成，負責編制演練宣傳方案和現場采編工作。 保障部 由隆興鐵礦有限公司調度室調度長任組長，成員由材料科、財務科、礦辦公室、保衛科、車隊、特種設備科負責人組成。職責