論企業文化(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 飽、健康、安全等利益性的需求都只是低層次的需求，價值認同才是高層次的需求，可見超越了淺層次利益的價值追求才是人類更高的追求。而在文化的作用下，每個組織成員都明白自己是在做一項對大家有意義的事情，佛教 “普渡眾生，往登極樂”；基督教“寬恕他的罪，拯救這個罪人，然后得到主的收容”于是，有唐僧不遠萬里帶著他的團隊追求佛祖的教義，于是耶酥一路行來從開始的從者3人都數百人到現在幾千萬、幾億教眾。企業文化也是同樣的道理，企業文化讓企業內每個成員認識到自己是企業的主人，是大家在共同完成一項事業，是在追求崇高的目標奉獻自己，是在與一群志同道合的人互相協助、共同完成，于是，企業形成強大的向心力，不但加強了現有員工的積極參與性，還可以吸引更多有智慧有抱負的人加盟到企業中來。湯習斌，98年畢業于吉林大學，于品牌領域內實施8年抗戰，曾先在廣告公司從事市場調研、策劃、策略總監工作以積累經驗，后在企業任市調主管、產品經理之職以歷練實戰，目前擔任某小家電企業企劃部經理。愿與廣大同業朋友交流經驗、共享心得第三篇：企業文化論隨著時代的發展和科技的進步,企業文化的作用越來越明顯,也越來越受到廣泛的關注。能否構建一種積極向上的企業文化,就成了一個企業興衰存亡的關鍵因素。企業文化是企業不斷前進并健康發展的強大精神動力，作為中國煙草行業規模最大的集團紅云紅河集團秉承煙草行業“國家利益至上，消費者利益至上”的共同價值觀，堅持和諧和創新相結合，在“品質成就品牌，特色創造市場”的品牌理念上，凝煉出與科學發展相適應，與“以人為本，和諧管理”管理觀念相融合的符合紅云紅河集團企業特質的企業文化體系。要構建完善的企業文化體系 ：一、明確價值理念，提升品牌價值。“國家利益至上消費者利益至上”是煙草行業的共同價值觀，也是紅云紅河集團的核心價值觀，是每一個紅云紅河人的價值評價標準，是全體員工崇尚的基本信念和奉行的共同目標。在踐行“兩個至上”過程中，我們樹立了強烈的大局意識、責任意識和使命意識，為國家創造價值，為消費者提供服務，為地方經濟做出貢獻，為社會和諧奉獻力量，為員工發展提供平臺。二、鑄就品牌理念，培養創新精神。先進的品牌理念是行動的指南。結合煙草企業面臨的形勢，不斷思索和探求自己的文化理念，塑造品牌意識，使之成為員工共同的品牌理念，成為創新發展的強大精神動力。技術創新增添品牌特色，卓越制造奠定品牌基礎，優秀品質培養品牌忠誠，“品質成就市場，特色創造市場”的理念提升了品牌價值。三、樹立科學的管理理念，培養團隊精神。以人為本，是企業文化建設的關鍵。把用人干工作轉變為用工作育人，努力培養智能型的員工隊伍，科學的管理理念體現了人文關懷，明確目標導向，推行和諧管理，保證運行高效，打造和諧團隊，倡導愛崗敬業，用文化提效率、促管理、建和諧。四、確立行為理念，提升行為素養。低調使我們始終保持向別人學習的態度；謙和使我們形成海納百川的胸襟；誠信使我們具備“先做人，再做事”的品格；務實使我們養成負責任、重效率的習慣。目標是行動的指南，沒有目標的行動是毫無意義的。無論是企業還是個人，都要有清晰的目標，并為實現目標采取有效的行動。我們就是要朝著共同的目標不斷行動，用行動實現目標，使行動見到實效。紅云紅河人對內相互關愛，相互支持，共同建設溫馨和諧、其樂融融的大家園；對外把幫助他人、回報社會、報效祖國作為義不容辭的責任，積極參與和支持公益事業，為構建和諧社會貢獻力量。企業文化是伴隨企業漫漫長征路上的路標和發動機，企業要不斷地從企業創始人、管理機制和經濟發展等各方面吸取企業文化的基因和內容，并從無到有，從零散到系統，從隨意到制度化地打造企業文化，并隨時改進它。就象播下一粒種子，我們要不斷給它施肥，待它長大后，還要不斷為它修枝、嫁接，讓它茁壯成長，并讓企業文化之樹常青。第四篇：論企業文化論中國移動企業文化摘要：將企業文化理念在全體員工中入心入腦，統一員工的思想，激發了全員的積極性、主動性和創造性，積淀了豐富的文化資源，促進企業更好更快的發展，為實現其新跨越戰略提供了源源不斷的精神動力。關鍵詞：成長歷程 責任 卓越品牌提到企業文化，有些人認為它是虛幻和捉摸不定的，似乎與實踐經營活動很難掛鉤，一個企業的文化非常容易被外部人所察覺，當我們與一些著名的企業打交道的時候，我們很容易就領略到了企業文化的存在，如移動公司的：正德厚生 臻于至善。21世紀經濟全球化的格局，在很大程度上取決于文化力的較量，更高的競爭在于文化已成為不爭的趨勢。那么什么是移動的企業文化？企業文化的作用到底有多大？一、企業文化的概述（一）移動公司企業文化的定義中國移動的成長是一個不斷自我超越的歷程。堅持“服務與業務領先”，以“爭創世界一流通信企業”為目標，創造了移動通信事業大發展的輝煌；展望未來，中國移動將以“做世界一流企業”為己任，努力實現從優秀到卓越的新跨越。卓越的企業建筑于卓越的企業文化。縱觀中外企業的發展史，成功的企業大都擁有獨具特色的企業文化。優秀的企業文化是企業的靈魂，是企業長盛不衰的根基，建立并貫徹一套清晰的價值理念，是企業基業常青的靈魂。2005年中國移動提出“培育先進企業文化、錘煉持久核心能力、塑造卓越企業形象”三大措施作為“從優秀到卓越”戰略的重要舉措，就是要使企業文化成為推動企業發展、實現新跨越的動力源泉，凝聚企業的精神力量，建立具有中國移動特色的文化理念體系，明確中國移動人的價值觀。（二）中國移動企業文化的發展歷程中國移動的企業文化建設，經歷了一個“實踐、認識、再實踐、再認識”的不斷進步、提升的過程。2005年，中國移動對企業成立以來的歷程進行了全面回顧，深刻總結了企業發展實踐中凝聚并凸顯出來的文化品質和文化內涵，以繼