質量月活動計劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 在質量管理中存在的薄弱環節進行剖析，明確改進的辦法，提高項經部質量管理的能力。并要求各分包將自查分析情況及改進方案于X年X月X日前報項經部質量管理部。由項經部質量管理部負責考核落實改進情況。舉辦一次QC小組成果發布會。對X注冊的QC小組的成果進行表彰和獎勵；對各QC小組的成員進行培訓，指導QC小組進行活動過程記錄、階段性總結及成果發布等，培育員工形成重視質量改進的良好風尚（具體時間另行通知）。開展一次工程建設供應商質量月專題活動。將質量月主題延伸到X工程建設供應商。組織對供方質量管理體系（或質量保證能力）和采購件質量進行檢查，調研各主要供應商“質量月”活動的情況。組織3—5次質量大抽查，抽查現場各分包管理質量職能履行情況，通過現場質量講評在項經部內通報違反質量程序的人和事，曝光現場質量不合格項目。對質量體系運行好的分包隊伍予以獎勵，對各分包的不合格予以處罰，追究分包負責人的質量責任并教育當事人。在X工地現場、辦公樓及主通道懸掛“質量月”活動的主題條幅。由質量主管部門牽頭組織，在工地現場隨報辦一期以“質量月”活動為主題的`專欄，宣貫“質量月”活動主題及各分包“質量月”活動內容。項經部要將本次活動內容傳達到每個成員，利用每周項經部例會對全體員工進行質量意識教育，在項經部內營造“質量月”活動的氛圍。在項經部內開展一次技術、質量講座，組織現場技術質量科青年技術管理者圍繞T2標工程開展討論，就我項經部目前的過程質量、設計質量、采購質量、服務質量、質量意識、管理能力等方面尋找問題，以其在下階段工程建設中更好地完成現場各項質量管理工作。為使這次“質量月”各項活動落到實處并取得成效，X項經部對各分包提出了具體要求：現場分包隊伍要將本次“質量月”活動內容與工程建設任務結合起來。要突出重點，對自己承包的工程建設任務中存在的問題進行深入剖析，抓住薄弱環節和工程質量通病制定改進方案，扎扎實實地抓出成效，哪怕只是一項工作的改進。各分包隊伍要在質量月活動中，掌握質量管理的方法和技巧，提升質量管理的水平。在“質量月”活動中，各分包要掀起學習《貫標體系》的熱潮，尤其是分包負責人要帶頭學習和自覺執行質量體系文件，真正做到“辦事程序化、分析數據化”。各分包要積極配合本次“質量月”活動，利用簡報、公示欄、標語等宣傳工具和形式，抓住質量管理的契機和T2標工程質量月的各類活動，開展形式多樣、豐富多彩的質量活動。T2標項經部對各部門開展的活動將做好質量技術指導，提供培訓和咨詢服務。項經部把各分包“質量月”活動開展情況納入質量管理考核。并在X月X日前將項經部開展的“質量月”活動情況整理總結后報X質量管理部門。由X質量管理部門組織召開專題總結會，進行分析總結。X公司X項目經理部X年X月X日質量月活動計劃5各學院（部）：根據本學期教學工作計劃安排，學校決定在全校范圍內開展期中教學檢查暨“課堂教學質量建設月”活動，現將有關事項通知如下：一、目的與意義通過開展期中教學檢查暨“課堂教學質量建設月”活動，進一步強化教學質量意識和責任意識，嚴格規范教學管理，扎實推進教風、學風建設，不斷提升課堂教學水平，提高人才培養質量。二、時間安排：校歷第1014周三、活動內容本次期中教學檢查暨“課堂教學質量建設月”活動，以規范教學管理、改善教風學風為目標，主要內容如下：（一）各學院（部）自查活動內容以下活動內容，由各學院（部）自查為主，學校根據各單位工作開展情況，采取多種形式隨機抽查。各學院（部）教學管理。本學期教學工作計劃、各專業教學計劃執行情況；期中考試組織情況；教學巡查、督導制度執行情況；領導聽課、教學差錯（事故）處理、調停課和及時補課情況；教學大綱和進度表上傳網絡資源管理平臺工作等實施情況。教學資料方面：教師教案、教學大綱、教學進度表、課堂考勤、作業批改等各教學環節資料的規范和完備情況。教師教學方面：通過領導聽課、隨機課堂教學檢查、教師互相聽課，召開教師、學生座談會，了解本單位教風、課堂教學改革及教學效果情況。教研活動方面：教研室（實驗室）開學以來教學研究、教學改革、課程建設、教材建設等方面的工作開展和成效情況。實踐環節教學：實驗、實習等實踐教學計劃執行情況；教學大綱、指導書、實驗課表、實驗室工作日志等過程管理材料的規范和完備情況；20xx屆畢業綜合實踐環節方案及執行情況。20xx年第一學期期末教學檢查整改任務落實情況（二）學校開展活動內容深入課堂開展隨機聽課、評課活動。通過教學督導聽課，了解教師教學大綱、教學進度表、教案執行情況、學生出勤、課堂教學紀律管理等方面情況。召開師生座談會。通過座談會等形式與師生進行交流，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，查找管理、教風和學風中存在的問題及原因。舉辦20xx年第二學期“皖西學院第十三屆青年教師課堂教學評優賽”活動。（具體活動見相關通知）四、檢查要求提高課堂教學質量是改善教風和學風的重要措施，各單位要充分認識加強課堂教學質量建設的重要性，要認真組織學習、廣泛宣傳、明確目標、統一思想。提高課堂教學質量是強化教學監控管理的內在要求，各單位應把“課堂教學質量建設月”活動與日常教學管理工作緊密結合起來，積極發揮教學管理主體作用，制定切實可行的計劃，明確目標、落實責任、周密實施，確?；顒娱_展有序、有效。各單位應動員相關領導、教師全員參與，通過示范課教學觀摩、聽課評議等活動，發揮引領與示范效應，增強教師課堂教學改革的責任感和緊迫感，促進教學行為規范，教學內容設計優化，教學方法手段革新。各單位要以本次活動為契機，深入到課堂教學的各個環節，全面了解教風和學風的狀況，主要領導應及時召集進行活動總結和研究，對教學和管理過程中存在的問題要深刻地剖析，提出疏導和解決問題的應對措施與改善意見。實驗實訓教學部、馬克思主義學院對照活動內容和要求，結合實際情況開展相關工作。活動結束后，學校將對各學院（部）活動開展情況進行總結通報。各單位務必于12月2日17:30前將相關材料（具體見提交清單）送教務處質管科。（電子郵箱xx）質量月活動計劃6根據安徽慶達《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》的文件精神，結合公路發油站的當前生產經營形勢，現對發油站20xx年質量月活動計劃安排如下：一、活動目的強化全體職工質量意識、市場意識、競爭意識，全面降低成本，開展優質服務，滿足用戶需求，進一步提高我站服務質量。二、活動主題抓質量水平提升，促發展方式轉變三、活動內容學習公司“20xx年質量月”活動通知及活動動員會精神，制訂站部質量月活動計劃，并實施活動動員；組織收看和學習安慶石化《成功副總經理在“20xx年質量月”活動電視動員講話》；緊密結合實際，重點實施精細管理，開展“全員、全面、全過程降本增效”活動。做好班組成本管理，提高工作質量、服務質量活動，開展質量減損活動；加強各班組的質量管理，特別是要強化卸煤班、裝運班、加發油崗位和潤滑油配送崗位的服務質量和工作質量，保證對安慶石化的優質服務；在公司生產經營部的牽頭下，配合安慶石化計量中心做好成品油出庫和加油機計量準確性檢查，確保計量準確；開展一次顧客滿意度評價活動和客戶質量回訪活動，進一步提高優質服務；召開一次如何提高服務質量分析會；質量月期間，做好對庫存油品盤存工作，確保安慶石化及客戶的利益；做好活動期間的組織檢查和活動總結工作，迎接安慶石化和公司對活動的檢查。四、組織領導為了更好地開展此項活動，站部成立“20xx年質量月”活動領導小組，成員名單如下：組 長：吳國平副組長：焦 宏成 員：汪錫如 李冬生 王 榮 肖靜農 宋春宇 徐勝利周先柱 楊 可 張新農 劉旭東 張禮進 劉同球五、活動要求各班組認真組織好“20xx年質量月”活動，注重實際，緊密結合安全生產和經營工作，開展優質服務。各班組要加強對20xx年質量月活動的宣傳工作，班組至少一篇質量月