社區衛生服務中心某年社區衛生服務工作匯報(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 從基本設施建設、人員配備、完善六大功能及監督管理等各方面對中心進行了規劃。在正院資金緊張的情況下,投入近60萬元對我中心及下屬站點進行裝修改造,完成診室、健康教育室、健康檔案室、預防接種等室的建設，配備了健康教育、康復器材等基本設施，經過改造，我中心采用了全市統一標志，整體環境簡潔、寬敞、明亮，溫馨，科室標志及路標清晰，能較好地提供醫療、保健、康復、計劃生育、計劃免疫、符合**市社區衛生服務中心基本建設標準，得到居民普遍認同。（二）開展2005年**街社區診斷工作為進一步加強和促進**街社區衛生服務的規范化管理，落實“六位一體”的功能，我們努力推動以社區為基礎，以預防保健為主要手段的慢性病社區綜合防治及婦女兒童保健等工作的開展，提高社區居民健康水平，我中心以**街轄內常住人口為主要調查對象，隨機抽取5個居委會，再從每個居委會中隨機抽取27戶共510人進行了上門問卷調查，現已本稿件版權屬于文秘公文第一站完成調查工作及數據整理和分析工作。通過調查及社區診斷了解居民健康狀況、生活方式、經濟狀況、發現社區存在的問題、社區居民的健康需要和需求；確定社區中哪些優先解決的衛生問題和影響健康的危險因素；繼而制訂出社區健康促進規劃，為政府制定衛生保健、疾病預防策略，社區綜合干預計劃和措施，合理利用配置社區衛生服務資源提供科學依據。（三）開展適合本社區居民的有特色的社區衛生服務我中心著重開展以人的健康為中心、家庭為單位、社區為范圍、需求為導向，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點，有效、經濟、方便、綜合、連續的基層衛生服務。積極開設特色門診服務，建立專病檔案中心開設有日常的門診醫療，向社區居民提供內、外、婦、兒常見病、多發病的診治，中心還對外開設家庭病床，提供急救、轉診、出診、護理、家庭病床、臨終關懷等項目。中心與各站均配備了急救設施和急救藥品，同時還與**區第一人民醫院及三甲醫院訂立雙向轉診協議，在就診流程方面提供一切方便，將急救及疑難病人及時轉送到上級醫院，并將康復者及時轉回中心(站)，實現了小病在社區，大病上醫院的目標。依據2004年的社區診斷情況，**社區居民疾病譜前三位分別為高血壓、冠心病、糖尿病。為此，我中心積極開展慢性病防治工作，成為**區衛生系統社區慢性病防治示范點。我們實施了35歲以上首診測血壓制度，并開設心血管病專科門診和繼續辦好糖尿病專科門診，方便社區居民就近就醫。一年來，中心為社區居民提供門診服務155000人次，為35歲以上的病人首診測量血壓5096次，全年心血管專科門診達到2000多人次，糖尿病專科門診達到4900人次，系統管理高血壓患者447人，新建高血壓專病檔案200多份。累計健康檔案總數達1500份；我們還開設家庭病床10張，并通過醫生聯系卡24小時電話預約、簽定社區衛生服務合同等方式，提供送藥上門、導尿、膀胱沖洗、插胃管、傷口換藥、針灸、洗嬰、孕產婦保健等特色服務。加強社區健康教育工作隨著人民生活水平提高，飲食結構的變化，疾病譜已發生變化，腫瘤、心血管疾病成為轄區內人群的主要疾病和死因。因此，通過健康教育的方法，普及疾病防治知識，有針對性地采取干預措施，已成為社區衛生服務的重要環節。我們對社區居民進行了問卷調查，結果顯示，%，%，%，%，%。針對這些情況，我中心與**街健康學校緊密配合，開展多種形式的健康教育活動。全年舉辦各類健康教育講座28次，聽健康教育課達到600多人次，舉辦義診咨詢3次，發放各種健康教育資料、處方20余種3000多份，充分利用中心的宣傳陣地共出版了11期健康教育墻報。出色完成預防保健任務我中心貫徹落實以預防為主的思想，提供規范的計劃免疫門診服務，我中心擁有寬敞明亮的計免門診，接種室、兒保室、體弱兒室、體檢測量室、健康教育等室布局合理，環境溫馨舒適，做到了醫防分開，減少交叉感染機會。計免門診采用登記、劃卡、收費一站式服務,從人員流向、消毒防護、藥品分發核對等方面整合了注射服務流程，減少了家長排除時間，避免差錯的發生，使流程更趨人性化、規范化、科學化。中心除對轄區內居民完成計免工作外，還對流動人員進行追蹤管理，每月與街道居委密切配合，抓好兒保建卡率，對外來流動人員堅持每月查漏、補缺。使每年接種率達98％。目前，轄區內外的居民都愿意選擇中心的計免服務，這充分體現了計劃免疫門診服務擁有實力上的優勢。今年，我們出色地完成了婦女、兒童保健任務，計劃免疫接種率達到99%，兒童保健管理率達到100%，%，孕產婦保健管理率達到95%。加強傳染病和突發公共衛生事件的管理今年我中心繼續加強傳染病防治工作，完善了突發公共衛生事件應急預案，重新修訂了傳染病防治管理制度，制訂了發熱門診就診流程，傳染病報病流程，并對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核，做到人人知曉，事事落實。中心還舉辦了突發公共衛生事件應急演練會，顯著提高了醫務人員快速反應和應急處理的能力，同時我中心加強了傳染病信息網絡的建設，目前，已建立了發熱門診、死亡病例、腫瘤病例等網上直報系統，全年中心無發生傳染病漏報。拓展社區康復服務今年我中心積極拓展社區康復服務，與**街辦事處一起成立了**街社區康復領導小組，建立了社區康復指導員每月值班制度，完善了社區康復的各項工作職責，有五名醫務人員專職或兼職從事社區康復服務。開展了精神病康復、作業治療訓練、康復功能指導訓練等18種社區康復服務項目，全年為社區居民提供康復服務達到5000多人次。全年從上級醫院轉入社區中心或站接受康復治療的患者達到50人次。開展計劃生育技術服務工作繼續做好計劃生育技術服務工作，今年前三個季度我中心開展各項計劃生育技術服務達到2078人次，門診產檢達到995人次。為群眾提供計劃生育咨詢服務，在中心和各個站都設立了避孕藥具免費發放專柜，受到群眾的歡迎。二、加強全科醫學崗位培訓，提高服務能力今年我中心采取雙管齊下的方法促進在職醫務人員參加全科醫學崗位培訓。除了培訓費給予報銷外還在制度上確定所有中級以上醫務人員必須參加全科醫學崗位培訓。全年共派出75名醫務人員參加省級衛生行政部門認可的全科醫學崗位培訓，至今年年底我中心共有12名全科醫師，達到了每萬名社區居民擁有2名全科醫師和60%的醫師接受過全科醫師崗位規范化培訓的要求。三、積極開展創建“全國社區衛生服務示范區”的活動今年初，我區啟動了創建全國社區衛生服務示范區活動，對此我中心高度重視，并將其視為中心發展的重要契機，全力以赴，力爭將工作做好做實。3月，多次召開辦公會議和中層干部會，研究如何開展這項工作，成立了領導小組和工作小組，明確各自職責，發揮各自職能，確保完成任務。4月，將創建活動的任務分解具體分配到各職能科室負責人和臨床科主任手上，并召開了全院動員大會。形成了以一把手親自抓，分管領導具體抓，各相關職能部門具體負責，全院各科室共同參與的創建活動管理系統，使我中心的創建活動每條線有人管、每件事有人負責，層層有人落實。在區級評估中我中心取得了一般的成績，針對存在的問題先后招開了5次創建活動工作小組會議，對存在的問題逐條落實解決辦法和負責人并進行整改。通過創建活動使我們明確了發展的方向，使全院職工改變了觀念，團結一心，共同努力，向著“創最好的社區衛生服務中心”這一目標前進。四、加快發展我區社區衛生服務的主要困難和建議目前我們存在的主要問題是人才缺乏，全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善；社區衛生服務的特色不明顯；未能形成適合社區衛生服務的醫院文化；以及政府投入不足，群眾尚未接受，在醫保等政策上的配套不足等，這些都是制約我區衛生服務發展的主要問題。要解決這些問題除了政府的重視、政策配套和群眾的參與外，作為中心必須明確定位和目標。在明確定位和目標后，認真研究本