關于做好敏感時期維護社會穩定工作的總結(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 做好對各種不穩定因素的排查和處置工作。20年1至11月份，對列入工作視線的國保重點人員進行了責任分解，落實到民警，層層簽訂了責任狀，確保不發生失控和漏管現象。對掌握到參加邪教或有害氣功組織的人員進行了說服教育，并詳細的登記造冊，同時多次對分布在城關鎮等3個鄉鎮的22家網吧、個體印刷、打字等經營者情況進行了詳細的調查摸底，確保了我縣無邪教聚集、無邪教流竄現象發生。三是為保證重大節日期間實現零插播、零滋事、零進京目標，縣里還專門制定了《清水河縣委防范和處理邪教問題應急預案》，為處理突發事件提供了有力的保障。抓緊制定社會穩定風險評估機制。今年我縣將社會穩定風險評估工作納入到維護社會穩定和社會治安綜合治理考評體系。在企業改制、征地拆遷、涉農涉牧、教育醫療、涉法涉訴、安全生產、食品藥品安全等容易引發社會矛盾的重點領域，努力探索建立社會穩定風險評估機制。針對工程建設中極易發生矛盾糾紛的實際情況，目前我縣正在醞釀制定工程建設項目風險評估機制。凡是新建工程未經穩定風險評估不得盲目開工；評估出的嚴重隱患凡是未得到妥善化解不得擅自開工。今后我縣要將社會穩定風險評估機制逐步推廣到各個建設領域，作為各級黨委、政府和各職能部門做決策、出政策、上項目、搞改革的前置程序和必備條件，預防矛盾糾紛的發生。深入推進社會矛盾糾紛的排查調處工作。作為三項重點工作之一，我縣今年將深入推進社會矛盾化解工作擺上重要議事日程，列入干部年終考核重要內容。通過建機制、立方案、定制度、明責任等一系列工作，初步形成了由黨政主導，司法調解、行政調解、人民調解協調配合，多方力量共同參與的大調解工作格局。一是全面落實領導包案責任制度。成立了清水河縣推進社會矛盾化解工作領導小組，并抽組6名處級干部包鄉鎮、107名科級干部包村（居）委會、15名處級干部包單位，組成工作組下訪到基層一線開展社會矛盾化解工作。二是健全了工作平臺，完善了組織網絡。全縣共有調解委員會73支1134人，調解中心6處。三是建立健全了排查調處機制。建立了聯合排查、綜合研判和分類處理、分類化解機制，健全了工作臺賬和排查調處網絡信息庫，有效地提高了矛盾化解工作體系的整體效能。四是針對我縣舊城改造實際情況，專門成立了清水河縣舊城改造矛盾糾紛排查化解工作領導小組，在舊城改造過程中成功化解了因征地拆遷引發的多起群體性矛盾。今年全縣共妥善處置各類矛盾糾紛232件，調解成功217件，%，全年未發生一起進京、到自治區、到呼市滋事的件。（三）深化嚴打整治，優化治安環境今年以來，公安機關共立刑事案件697起，破獲179起，抓獲各類犯罪嫌疑人173人；受理治安案件962起，查處924起，查處違法人員460人。檢察機關批準逮捕各類刑事犯罪案件105件154人，決定逮捕4件4人，審查移送起訟案件151件201人，提起公訴126件176人。審判機關受理刑事案件147件，審結刑事案件129件。及時打擊嚴重刑事犯罪，查處違法行為，起到了震懾犯罪、教育群眾的社會效果。大力開展突出治安問題的排查整治活動。今年以來，經縣綜治委組織，各綜治部門協調配合，先后開展了除五霸、抓五小、治爆輯槍、打擊邪教組織活動、旅館業和娛樂場所專項整治、公共安全管理、校園及周邊治安環境整治、掃黃打非、互聯網網吧及電子游戲整治、打擊破壞、盜竊電力（廣播電視、通信）設施、打擊網絡傳銷等一系列專項行動，全縣治安大局始終保持在平穩、可控狀態，公眾安全感進一步得到增強。維護社會穩定工作總結范文五篇【四】為進一步維護社會穩定大局，保障人民安居樂業，創造和諧穩定的社會環境，積極有效地化解各類社會矛盾，促進社會治安防控體系建設，金水里社區貫徹落實市、區政法委關于維穩工作的要求，增強憂患意識和責任意識，努力做好各項綜治維穩工作，現將2016年上半年的工作情況總結如下：一、加強領導，嚴格落實維穩工作責任社區及時調整了維穩工作領導小組，落實了領導責任制，制定了切實可靠的工作計劃，把維護穩定工作作為平安創建的重要內容。定期召開了專題會議，研究部署轄區治安維穩工作，及時進行了維穩形勢研判。落實專人開展維穩工作，為維穩工作提供強有力的組織保障；按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實維護穩定工作領導責任制，形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。二、加強基層基礎建設，夯實維穩第一道防線一是把做好維護穩定工作的重點放到了加強基層組織建設和基礎工作上來，把解決問題的工作重心，由事后處置遷移到事先預防和事中控制上來。二是加強了維穩信息員隊伍建設。進一步結合社區實際，加強了以居民小組長、樓棟長為主的信息員隊伍建設，不斷拓寬信息渠道，完善工作機制，確保對各類影響穩定的苗頭因素早發現、早控制、早化解。三、深化落實社會矛盾排查工作，加強信息研判和預警能力（一）全面推進社會穩定風險評估工作。金水里社區積極開展“社會穩定風險評估示范社區”創建活動，建立健全了社會穩定風險評估機制，成立了社會穩定風險評估工作領導小組、風險評估團，制定了《金水里社區社會穩定風險評估示范社區創建活動方案》，對社區最低生活保障、三八婦女節、廣場文藝演出等、大型群眾性文化活動等進行了社會風險評估和報備，分別在活動開展前進行了合法性、合理性、可行性、安全性評估，努力從源頭上預防和消除了社會不和諧隱患，提交社區對社會穩定風險的研判和應急處置能力。（二）及時排查和化解居民矛盾糾紛社區深入開展了“突出社會矛盾和信訪問題集排查化解活動”及大下訪、大排查、大調處活動，通過對轄區定期進行摸排走訪，對居民中存在的家庭矛盾、鄰里糾紛，盡可能做到早發現、早控制、早調處。截止目前，我社區調處民事糾紛，鄰里糾紛、家庭糾紛、損害賠償糾紛，無重大矛盾糾紛、無群體性上訪事件，確保了轄區穩定。（三）組織開展領導干部接訪活動。嚴格落實領導接訪要求，每天安排一名班子成員接訪，在社區公示欄予以公示，暢通了民意表達渠道；并在節假日、重大活動、敏感時期，有針對性地開展下訪活動，主動掌握轄區社情民意，疏導化解不滿情緒，避免矛盾激化。（四）建立健全信息網絡。以“網格化管理”工作為先導，建立健全多層次、全方位的維穩情報信息網絡，暢通信息渠道，落實矛盾糾紛零報告制度，及時搜集、研判、上報相關信息，定期召開維穩工作會議，分析治安形勢研究對策，不斷提高對不穩定因素的研判預警能力。四、建立長效機制，做好治安防控體系建設工作一是社區建立了流動人口管理教育和服務融為一體的工作機制，與計劃生育工作銜接起來，對轄區居住的流動人口進行了全面登記管理，建立了流動人口登記管理冊。二是做好治安亂點集中整治工作。對重點整治工作做出了具體的安排部署。在轄區內進行了深入細致的走訪了解，明確土建、武都路市場存在的管理混亂、流動人口多等問題，為集中整治的重點區域，聯系協調相關部門進行了整治。維護社會穩定工作總結范文五篇【五】今年以來，我們圍繞縣委縣政府的工作部署，以加強與創新社會管理工作為重點，以維護穩定為已任，以創立平安興國為載體，以治安管理為中心，加大綜治工作力度，堅持“打防結合、預防為主”方針，進取開展掃黑除惡、整治治安環境、嚴打追逃、“雷霆3號”等專項斗爭，狠抓社會環境整治，取得了初步成效。據統計，今年上半年，興國地區共接處警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，%，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%，行政拘留135人，調處民事糾紛143起，%，群眾救助67起，其他警情46起。我們的主要作法是：一、抓綜治職責落實成立專班、加強領導、健全領導機構，加強對綜治信訪和平安創立工作的領導，及時調整綜治領導小組，成立綜信訪平安建設工作專班，設立辦事機構，確保專人抓好落實，各村（居）、鎮直機關單位都調整綜治領導小組，82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設領導小組，由黨政一把手負總責，一名副職分管，配齊了綜治辦主任，從而使綜治與平安建設工作層層有領導負主責，有專班主抓，有具體人辦事。簽訂職責、強化管理按照“屬地管理”與“誰主管，誰負責”原則，以落實綜治與平安建設為抓手，我們與128家縣直和40家鎮直綜治職責單位及20多家規模民營單位簽訂了綜治維穩工作目標管理職責狀，從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩工作的領導，把維護穩定的職責層層落實到各部門、各單位，分解到領導，化解到基層，落實到個人。鞏固中心提升水平今年，黨委政府高度重視綜治信訪維穩工作，進一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領導抓綜治、抓信訪、抓維穩工作的意識進一步增強，把該工作納入全鎮社會經濟發展與綜合考核的重要資料，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委、政府領導下，由綜治辦牽頭，組織和協調各部門，經過“聯防、聯調、聯動”工作機制，統一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮工作的重要資料來抓，并加大力度，狠抓綜治工作的深入落實，確保經費投入，狠抓綜治信訪維穩工作。配優配全綜治政法干部，綜治辦干部由原先6人增加到8人。整合資源優勢，解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛，真正發揮了綜治信訪維穩工作中心的作用。二、抓嚴打整治斗爭一是注重開展嚴打整治針對興國地區治安形勢，我們始終堅持嚴打方針不動搖，適時分析新動向、新特點，及時采取集中行動、專項治理等各種形式，重點打擊嚴重危害社會治安的惡勢力犯罪團伙和影響群眾安全感的多發性侵財犯罪和街頭犯罪，因地制宜開展破大案、挖團伙、追外逃等7個專項行動，不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現象，進取開展綜治專項工作，治安案件發生率比往年明顯下降，進取有力地開展“雷霆3號”專項行動，我們上街派出所各項打處數據均排在全市前列，從重從快打擊了七類案件，著重打擊了侵財案件；端掉賭窩，開展打擊賭博的專項行動，抓獲涉賭人員45人，行拘16人；嚴厲打擊毒品犯罪，抓獲吸毒人員86人；打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團伙3個，刑拘7人，破案50余起。二是深入開展學校周邊治安環境整治工作我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學校等組成的工作組，深入轄區41所學校幼兒園進行全面安全工作檢查，下達整改安全隱患通知書41份，整改治安隱患50余處，設立治安崗亭，建立護校隊，加強對學生宿舍、學校內的治安巡邏，維護學校治安秩序。（居）委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中，成立護路機構，做到領導組織、人員兩落實，明確職責，做到工作有人抓、有人管。三、抓矛盾糾紛排查今年以來，我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起，調處率99%，成功率98%以上，僅鎮信訪辦接待來信來訪18件，辦理16件，還有2件正在辦理中，縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢，市“民情快車”交辦2件已辦完畢，信訪局交辦件全部辦結。異常是一些大的矛盾糾紛，我們發現及時，處理得當，避免了多起大的惡性事件發生。我們還異常注重化解土地征用、拆遷、企業改制、環境污染等難點、熱點和信訪問題，開展矛盾糾紛排查，牢牢把握工作主動權，采取組織聽證、部門聯手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案，如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區開發引發涉案問題的李朝道。一是抓隊伍建設，搞好組織落實鎮里成立了司法調解中心，鎮長柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任，由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。各村（居）相應成立了治調專班，配齊配優治調主任和治調專班，全鎮配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務調解員。二是抓臺帳建設，搞好建檔立制鎮、村（居）都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調處有時間，有職責，有結果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮。三是抓矛盾調處，搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導等辦法，在充分發揮基層調解員作用的同時，“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層，幫忙村組做好調解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調處在萌芽狀態，力求做到處理矛盾可是夜，不上交，村組矛盾自我調，鄰村矛盾相互調，縣直部門與村（居）矛盾配合調。四、抓防控網格管理一是構建小區防控網絡每個規范小區及單位集中居住小區必須安裝視頻探頭及自動報警裝置，并組建一支不少于5人的巡防隊。規范小區的巡防隊員由物業管理部門聘請保安組成，單位集中居住小區巡防隊員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構建單位內部防控網絡所有單位都必須落實門衛制度，健全內保組織，建立不少于5人的巡防隊伍，并全部安裝視頻探頭及自動報警裝置，接入縣公安局指揮中心平臺。三是構建社區防控網絡散住居民區原則上以社區（村）為單位建立網格化巡控區，將興國城區劃分為15個網格化巡防區，并組建一支由32名公安民警及100名協警的專業巡防力量和110名的群防群治力量，負責晝夜巡控。各小區、單位內部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。五、抓社會管理創新一是突出做好社區矯正幫扶教育轉化工作充分發揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預防和減少矯正對象重新犯罪。注重審（訴）前調查環節，把好“入口關”，確保經評估進入社區矯正的對象不發生再犯新罪現象。對新進入社區服刑的對象要把好“入矯關”，加強監管，加強對矯正對象的危險控制和行為監管力度。二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理，更新管理理念，轉變管理方式，創新管理措施，