漢邦裝飾設計工程公司管理制度規定匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 共 20 頁 10 與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。 作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。 完成上級交賦的其他工作。 十七、財務主管 在 董事會 直接領導下負 責本公司的財務工作。遵守公司的各項規章制度。遵守國家會計制度，愛崗敬業，求真務實。 建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。 負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向 董事會 呈報財務報表。 遵守財務制度，執行財經紀律，嚴格把好財經關。協助 董事會 合理安排和使用好各項資金，增收節資，提高資金的使用效率。 做好各項經費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復使用和突擊使用，盡量降低消耗、節約費用。 努力學習與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業 務水平。 完成 董事會 交賦的其他工作。 認真審核報銷憑證，應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經理負責。 努力完成上級交賦的其他工作。 十九、出納 在 董事會 直接領導下負責本公司的出納工作。遵守公司的各項規章制度。嚴格遵守現金管理制度，愛崗敬業，求真務實。 協助 董事會 合理安排和使用好各項資金，增收節資，提高資金的使用效率。 認真做好現金賬，按時填報現金日報表，做到日清月結，賬款相符。不得坐支現金，挪用公款。 認真執行財經紀律，嚴格把好財經關。 嚴格按照公司規定的現金報銷數額、標 準、范圍及審批權限，認真審核現金收付憑證。嚴格支票管理制度，使用支票須經總經理簽字方可。 配合會計和銀行做好賬務審核、對帳、報帳等工作。 完成 董事會 交與的其他工作。 二十、駕駛員 在總經理領導下，直接歸屬行政部，由行政部經理根據各部門工作需要給予調派。須遵守公司的各項規章制度，服從上級安排， 第 頁 共 20 頁 11 愛崗敬業，怡盡職守，切實作好公司的運輸接送任務。 必須嚴格遵守車輛管理制度和交通規則，按時參加交通管理部門的培訓學習及年審。 必須認真保養和維護好本人所駕駛的車輛，經常保持車輛內外的清潔衛生。因公出車 ，必須填寫出車單，由總經理或行政部經理審批后方能出車。 出車前必須認真檢查車況是否完好，性能是否正常，發現問題嚴禁出車，并及時向行政部匯報，呈交書面修車申請，闡明修車原因，待車輛修理好后方能出車。 嚴禁無證和酒后駕車，不得公車私用，如酒后駕車、違章駕車或公車私用所發生車禍之全部費用一律自理，公司還將視其情節給予相應處罰。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業務水平。 認真完成上級交賦的其他工作。 第三章 辦公室常規管理制度 第一節 工作人員行為規范 熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠 實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。 服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規章制度，不斷學習與鉆研，努力提高自己的業務能力，開拓創新，勇于進取，積極工作。 遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂范平和。 熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。 第二節 工作人員工作守則 工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。 按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統籌全局工作。 愛護辦公設施設備，保持工作環境及辦公設備的清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。 工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關的事。 未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶準備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。 每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛生， 第 頁 共 20 頁 12 收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。 全體員工均不得做損害 公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。 第三節 出勤及工休制度 根據本公司實際 ， 實行周 末 工作制，即：每周星期一至星期日均 為工作日，星期 一至星期四之間任選一天休息 ， 一月內的假期可累計使用 。 每周星期 日 上午 9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小結或匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。 人員上班作席時間：上午 9:00— 12:00；下午 2:00 鐘 — 5 :30鐘。（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。） 國家法定節日休息時間根據公司工作實際情況而定。 因公司工作需要，員 工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的 視為加班工作。 員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，并報請總經理批準。 員工加班后，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。 員工加班后未能補休者，可在當月 基本工資基礎上增 補加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況 報董事會 確定。 第四節 考勤制度 員工上下班實行簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。 員工必須按時上 下班，遲于規定上班時間或早于規定下班時間 10 分鐘內視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工 一天 。 凡有缺勤者應受到相應的經濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發半月工資。曠工一天扣發三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等 級 ，即本人基本工資的 10%。 第五節 請假制度 請假指在公司規定的工作時間內，因病或需要從事個人活動向 公司 領導請示并獲得批準的誤工時間。 因病或需處理私事可申請病假或事假。 原則上每月病假在兩天內工資照發，超出兩天按實際的超出天數扣發工資，事假按實際天數扣發工資。 第 頁 共 20 頁 13 請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部 主管 口頭或書面申請，獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經理口頭或書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。 當月未休假者給予全勤獎勵。 第四章 施工工區管理制度 為規范我公司各施工工區的管理，確保公司的各項工程能按質按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發展。故根據本公司之實際特制定出施工工區管理制度，望各工區負責人務必 組織所屬員工認真學習該管理制度，并督促相關人員嚴格執行，不得違反，否則重處。 一、現場主管工作職責 參與工程合同協議的洽談及工程的預決算工作。 科學合理組織和管理施工現場的人、財、物，協調好現場的內外關系，進行嚴格有效的管理。 負責監管工程質量以及分階段性的工程竣工交驗工作。 牢固樹立安全意識，監督安全措施的實施，做好現場文明施工、形象建設，確保安全施工。 負責工程項目的總結工作。 負責工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。 負責工程技術培訓工作，完成公司交辦的各項工作。 認 真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。 組織好施工機具、材料、勞動力及技術力量的協調配合工作。 根據工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。 1若因工程質量和工期延誤，導致工程尾款無法收回時，由該工地負責人承擔所造成的經濟損失的 5%作為處罰。 二、工地現場勞動紀律管理制度 工地人員必須依照規定時間內到工地上班，并