組織部長會議上的講話市寫寫幫推薦(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 并向社會公告，舉報信箱和舉報電話都要制定和明確具體的受理程序。要探索建立實名舉報結果反饋制度，采取適當方式向舉報人反饋查核結果，保證群眾舉報件件有下落。要改進和嚴格執行公示制度，逐步擴大公示范圍，對公示期間群眾反映擬任人選的問題，要按這次下發的有關文件要求認真進行查核，存在影響任職問題的堅決不予任用。加強違規用人問題的查處。中紀委、中組部在《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》中，進一步明確了用人方面的七條紀律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據黨紀和有關法律法規追究責任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經查實嚴肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經提拔的責令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴肅批評教育，情節嚴重的，給予組織處理或紀律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴肅批評教育，是組織人事干部的，要調離組織人事部門，造成嚴重不良后果的，要依據黨紀政紀和有關法律法規追究責任。五是對違反規定選拔任用干部、突擊提拔調整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規定對有關責任人進行處理。六是領導干部受到撤銷黨內職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀違法行為的，要對其選拔任用的過程進行調查，確實存在違反規定選拔任用干部問題的，追究有關責任人的責任。七是對因用人方面的問題受到責令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內不得提拔。根據這七條，今后在用人違規違紀處理上要進一步嚴肅紀律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進行；違反干部交流、任職回避等規定任用的干部，必須按政策進行調整；違反“十不準”紀律和組織人事紀律作出的任職決定，按無效處理。要認真落實干部選拔任用有關事項報告制度，對中央、省、市文件規定的超職數配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領導干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調任到黨政機關等11個事項必須先行報告，經上級組織部門書面批復同意后，常委會才能研究決定，這是權限、程序和紀律要求，也是底線。要加大對超職數配備干部、超權限任用干部、超政策調任干部這“三超”問題的查處力度?，F在個別地方，從局部利益出發，不管有沒有職數、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀律觀念，對這種情況下提拔重用調整的干部，組織部門一律不予承認，并要從嚴追究組織部門的責任。現在各地對身份外調任工作提了一些建議，這里我專門講一下。2003年，中央、省里先后下發文件，明確提出“要進一步規范調任工作，堅決杜絕考不進來調進來的現象?！笔形鶕霞壘?，決定在實施《公務員法》前后，暫停開展身份外調任科級領導干部工作。今年3月，中組部、原人事部下發了《公務員調任規定（試行）》，作為《公務員法》的一個重要配套法規文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發，市里也將根據中央、省里的規定和我市實際制定具體操作辦法。停止調任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結構性干部身份內缺乏來源、有的事業單位身份內沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務員崗位擔任科級領導職務，并規定聘期一般3年，最多可以續聘一次，聘期內不登記公務員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經過嚴格審批把關后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發現一些區縣（市）和市直單位違規搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規開展的調任工作，各地要迅速進行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調任工作后，再嚴格按規定、按程序上報審批。加強對領導干部的監督。最近，中央和省的紀委、組織部對黨政領導干部在企業兼職、任職情況進行了明確規范，出臺了一些新的紀律規定。市委決定近期先搞好調查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認真落實領導干部重大事項報告制度。根據我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產申報。要加強領導干部經濟責任審計及成果運用，采取跨區域審計、審計結果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發揮經濟責任審計對干部的監督作用。現在已經到了四季度，今年的組織工作任務還十分繁重，要抓緊推進各項工作落實和出成果。在前面講的幾項工作的基礎上，我還強調幾點：一是不折不扣地落實市委4號文件。出臺和落實4號文件，是今年市委抓的一件大事。前不久市委組織了專項督查，有的地方落實很好，有的地方還有差距。落實4號文件有一系列的硬指標，保障村級低限運轉、落實村干部待遇、培養發展年輕黨員、推進村級活動場所建設等都要用事實說話、用數字說話、用實物和資金說話，沒有回旋和折扣的余地，各地各部門要高度重視，采取過硬措施落實。其中，第二批村級活動場所建設既是市委4號文件的具體要求，也是省、市八件實事考核的重要內容，完不成任務的要扣年底綜合考核分，并追究相關責任人的責任。今年的300個要堅決完成，現在的有效時間不多了，有個別縣的建設任務還很重，有的縣已經開工的還不到60%，因此時間上一定要抓緊，未開工的本月底前要全部開始動工建設，11月底前全市所有項目村要全部完工。二是抓緊工作的總結和謀劃。對年初部署的工作要點，各地各部門要一一對照落實，搞好查漏補缺。對重點工作、創新工作要注重總結提煉，創造成果和效益。還要及時把握組織工作發展的新情況新趨勢，主動謀劃明年的工作思路。三是樹形象教育活動不能放松。加強自身建設是組織部門的永恒主題，任何時候、任何情況下都要認真抓。樹形象教育活動是自身建設的一個很好載體，不單純是一項中心活動。換句話說，不開展這個活動也要抓自身建設。后段，要開好專題民主生活會，搞好整章建制，確實讓干部、黨員、群眾看到實實在在的效果。四是著手準備開展學習實踐科學發展觀活動。學習實踐科學發展觀是黨的十七大部署的一項重大政治工作，目前正在全黨鋪開，按中央部署市縣一級作為第二批在明年3月份左右正式開始。按照中央、省委的安排，學習實踐科學發展觀活動在黨委的領導下，由組織部門具體牽頭，因此我們不要等，要主動謀劃、超前考慮，要著手做好活動的準備工作，在工作安排上將學習實踐活動作為明年組織工作的突出重點，開展大規模的調查研究，圍繞創造特色、解決實際問題，找準本地區本部門貫徹落實科學發展觀存在的問題和不足，對一些突出問題拿出解決的思路和方案。第三篇：全市組織部長會議上的講話組織部長培訓班開班式上的講話(節選)組織部長作為黨委班子中負責“管組織、管黨員、管干部”的重要職位，使命艱巨、責任重大。在新的歷史時期，面對“理性發展常態、嚴實政治生態、小康決戰狀態和網絡社會形態”的任務、要求、挑戰和考驗，當好組織部長，不僅要有堅強的“政治定力”，也要有過硬的“職業能力”；不僅要完成組織部門的“組織擔當”，也要有踐行責任擔當的“職業境界”。結合當前實際，我談談如何當好新時期組織部長的一些體會。第一，當好新時期組織部長，就要把“敬忠于黨、敬愛于民、敬畏于權、敬守于法、敬勉于職”作為“職業靈魂”，切實強化政治定力。網絡時代“大智移云”，瞬息萬變，我們共產黨人應該適新應變，但萬變不離其宗，這個“宗”就是我們的“政治靈魂”。而作為組織部長，“政治靈魂”要成為更加堅強、更高層次的“職業靈魂”?！熬础笔且环N心靈深處的思想自覺，有了這種思想自覺，才會轉化成為行為自覺和政治自覺，進而升華成為我們的“政治靈魂”?！拔寰础笔且幻}相承的整體，包含著對組織、對個人、對人民、對權力、對法律、對責任的認識和態度，是黨性鍛煉的更高境界，也是組織部長的“職業靈魂”。有了這個“職業靈魂”，我們就能經受各種考驗，承擔使命，履行職責，永不變色。第二，當好新時期組織部長，就要把“精研理論、通研全局、深研政策、真研問題、專研本職”作為“職業能力”，切實提升工作水平。實踐證明，組織部長的“職業能力”，是一種在全局中有影響的“能力”，也是一種需要在全局中考量的“能力”。黨員、干部、人才是我們黨的執政骨干、決定力量，組織部長作為管黨員、管干部、管人才的職位，不僅要看到政治份量，更要有“職業能力”。這個“職業能力”，就是要有厚植的理論功底、強烈的大局意識、更高的政策水平、嚴實的問題導向和精準的組工業務，這都是我們組織部長應該強化和提升的能力。當前，更加理性的經濟發展常態、更加嚴實的管黨政治生態，以及全面小康的決戰狀態和網絡時代社會形態給組織工作提出了新要求、新挑戰。作為組織部長必須讀懂大局服務全局，在發展變化中適新應變，在解決問題中攻堅克難，在嚴實要求中精準履職，從而使組織工作轉化為更大的組織優勢，轉化為更強的小康力量，轉化為更好的政治生態。各位組織部長，尤其是新任組織部長要真正的多學一點、多聽一些、多思考一些，切實提高學習的能力、思考的能力和談話的能力。第三，當好新時期組織部長，就要把解決“軟癥”、克服“虛癥”、打通“痹癥”、清理“雜癥”、治愈“頑癥”作為“職業紀律”，切實嚴格凈身律己。政治缺鈣的“軟癥”、積習為常的“虛癥”、麻木僵化的“痹癥”、紀律松弛的“雜癥”和久治不愈的“頑癥”，等等。這些問題在一些黨員干部中還是不同程度的存在，也正是這些病癥的存在，致使一部分黨員干部不擔當、不作為，甚至亂作為。作為組織部長，我們有責任解決好這些問題，同時我們也應該更加嚴格約束和凈化自身，清除諸“癥”在自身思想、行為上的一些表現、傾向和病垢，來塑造組織部長的良好形象和職業操守，來強化組織部長思想防線和紀律底線，來保障組織部長職責權利不被異化。第四，當好新時期組織部長，就要把“理性謀事、精準做事、扎實干事、擔責成事、依法辦事”作為“職業要求”，切實努力履職盡責。作為組織部長，我們應該深刻反思組織工作中存在的“虛空不實”、工作斷層、制度缺失等諸多問題，尤其是按照新的目標任務、新的發展理念、新的社會形態的要求，以更加理性、精準、扎實、擔責、依法的態度、作風、招法和措施，研究、謀劃、推動、創新我們的組織工作，使我們的組織工作真正圍繞大局、按照條規不偏離、不虛空、不放松。在開展“兩學一做”學習教育中，我們要切實把組織部門擺進去，把黨章條例、把總書記系列重要講話學懂弄通，貫穿于組織工作的全部實踐，把做合格組織部長這一答卷向組織交好。總之，組織部長職位特殊，使命光榮，責任重大。作為管黨員的黨員，管干部的干部，要深刻認識到自身應該有也必須有更高更強的職業靈魂、職業能力、職業紀律和職業要求。尤其是在“黨要管黨、從嚴治黨”的嚴實政治生態下，在“兩學一做”學習教育中，我們要更嚴格地“鍛煉黨性、修正知行”，爭做“黨員中的優秀黨員、干部中的模范干部”，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以更純的“靈魂”、更高的“境界”，做到“講政治敬忠于黨，講德行公道于人，講原則認真于事，講擔當嚴實于行，講奉獻盡職于責，”努力成為一名新時期合格的組織部長。踐行職業要求提升履職能力鐵力市委常委、組織部長孫大偉通過參加全市組織部長會議和集中培訓，尤其是對當好新時期組織部長要做好“五事”職業要求的深入學習領會，我對如何做一名合格稱職的縣(市)組織部長有了全新的認識。在今后的工作中堅持把“謀劃、精準、實干、擔當、法治”貫徹組織工作始終，不斷提升自身履職盡責能力，切實擔負起為鐵力市選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎等組織賦予的神圣職責。一、重“謀劃”，做到跟上形勢、切合實際作為一名基層組織部長，必須帶頭增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，謀劃出好點子好政策好方案，以“理性謀事”打牢為民做事的根基。一是在抓貫徹上“謀劃”。切實做到將思想和行動統一到上級的安排部署上，時刻深學上級精神、緊盯上級動態、關注上級工作的重點焦點，不斷提高想大事、議大事、謀大事的覺悟和能力，對上級安排的任務早謀劃、早行動，確保跟得上節奏、合得上節拍。二是在攻薄弱上“謀劃”。適應伊春綠色化轉型發展的新常態，把握其中的新變化、新趨勢、新特點，盯住全面從嚴治黨的觸角向基層縱深延伸等一系列工作中的薄弱問題，用新理念、新方法、新作風加以謀劃解決。三是在接地氣上“謀劃”。堅持腳往下走、心向下沉，深入基層一線、貼近群眾實際，聽取和研究基層群眾需要解決、反映相對集中的問題，把工作謀在點上，把好事辦在實處，為基層和群眾排憂解難。二、求“精準”，做到責任具體、方法得當作為一名基層組織部長，必須帶頭找準定位、聚焦主業、全力作為，以“精準做事”服務中心大局。一是在提認識上“精準”。組織工作歷來是為完成黨的中心任務服務的，只有牢固樹立正確的大局觀，自覺站在黨委、政府工作大局上想事情、看問題，自覺把組織工作放在工作大局中去把握、去謀劃，才能確保組織工作定位準確、方向正確，才能更好地發揮黨的組織優勢、組織功能、組織力量。二是在明責任上“精準”。時刻保持“最講認真”這一良好傳統和態度，以精準落實落靠責任來推動工作。要把“最講認真”貫穿到組織工作全過程，通過落實經常抓、規范抓、重點抓、創新抓和統籌抓，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。三是在促執行上“精準”。做到經常深入基層，把情況摸準；廣泛聽取意見，把問題找準；加強分析研判，把目標定準；注重研究論證，把措施拿準；對已安排的工作，抓住關鍵、精準發力、一抓到底，并做好跟蹤評估、動態調整，使各項工作在調整中優化、在修正中完善。三、肯“實干”，做到突破重點、攻克難點作為一名基層組織部長，必須帶頭講實際重實干、埋頭苦干，用“扎實干事”帶動“崇尚實干，有為才能有位”。一是在抓重點上“實干”。圍繞全市組織部長會議提出的突出抓好“十化”建設要求，我們在認真調研基層情況的基礎上，確定了壓責任、立常態、強隊伍、補短板、打基礎、促發展六個方面23項組織工作重點任務。完成這些重點任務需要發揚真抓實干的作風，實事求是強舉措，腳踏實地抓落實，實實在在去作為。二是在促轉型上“實干”。鐵力市在保持和鞏固良好工作局面的情況下，今年將繼續強力推進精準扶貧脫貧、招商引資和產業項目建設“攻堅戰”，同時按要求陸續承接“四局一場”移交辦社會職能。這些重點工作、重大任務給基層黨建和組織工作提出了新的挑戰，需要我們扎實搞好調研、做好指導，動員