20xx年度監理hse工作總結大全(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 施工，保證現場良好的施工環境。5)督促承包商建立工程現場的消防、急救設施和治安保衛機構。6)建立確保現場參加人員和設備健康運行的措施。7)負責編寫監理項目的HSE管理報告。四、HSE管理遵守的有關規定：1)按照國家、集團公司及化工部有關規定進行施工現場的安全管理和監督。2)根據“誰主管，誰負責”的原則，項目總監為施工現場管理方的安全第一責任人。各施工現場必須從上至下建立安全網絡，并成立業主、監理方和承包商參加的安全管理機構。3)安全監理工程師負責日常安全管理工作。4)嚴格執行“三級”（廠級、公司、車間或班組）安全教育制度。5)嚴格執行工作許可證制度。6)進入施工現場各類人員都應遵守有關規定。7)開展定期和經常性的安全檢查。8)現場監理項目部的各類人員都要做好安全工作，要做到齊抓共管。五、HSE施工管理的主要措施：㈠ 檢查、指導、督促承包商HSE保證體系的正常運轉，督促承包商建立、健全HSE保證體系和組織機構。包括：1)審查施工組織設計（施工方案）時，重點審查HSE的技術措施。2)參加工程施工的人員，必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術規程。承包商必須同時遵守業主的有關安全制度，并接受監督。3)施工現場易燃、易爆、有毒物質的存放，必須設專庫專人保管。4)施工現場，必須做好季節性防護工作。5)施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查、維護、保養，及時消除隱患，保證其HSE有效。6)督促承包商認真做好施工現場HSE的宣傳培訓工作。7)承包商定期向監理部遞交一份HSE工作報告。㈡ 進行HSE的培訓和教育1)HSE管理是一門綜合性科學，它涉及面廣，學科復雜，必須樹立全員，全面，全過程的管理思想。因此，必須將HSE宣傳培訓放在首位，做到多樣化、制度化、經常化。2)新到施工現場的職工（包括：新調入、新分配、外借、外聘人員）均須經過三級教育培訓后，才能進場工作。3)經常性地開展宣傳教育活動，不斷提高全員的HSE意識。㈢ 安全技術措施1）承包商必須建立安全保證體系。堅持“安全第一、預防為主”的原則，正確處理安全和工期、安全和費用的關系，嚴格控制施工人員的不安全行為，嚴格控制施工機械、設備處于安全狀態。2）承包商必須針對工程特點，編制詳細的安全管理措施，于開工前報項目監理部審批。承包商進廠施工人員，必須接受天津分公司大項目安全部門的安全教育，安全教育合格后到項目監理部進行備案，方能進入施工現場作業。3）承包商項目經理為第一安全責任人，對所管理單位的安全負全責，承包商要配備專職安全員，安全措施要落實到位。堅持班前安全交底，并做好安全施工日志。施工人員嚴禁進入非施工的工廠生產區域。4）大型設備、構配件吊裝，必須有吊裝安全技術措施，填寫報審表報項目監理部審批，確保吊裝安全可靠。5）進入施工現場的各種車輛須辦理進入裝置施工作業證。方能進入施工現場作業，并無條件服從現場安全管理人員的指揮和調配。6）使用腳手架時，大型腳手架需編制搭設及拆除方案，經項目監理部專職工程師驗收合格，經標識后方能使用。安全警示牌、標語、警戒線等應明顯、清晰、規范。7）承包商所有用電設備，必須有保護接地和漏電保護器。水、電、汽、風等的使用必須先提出書面申請，經有關部門批準后方可使用。8）進入現場的施工人員，嚴格按操作規程要求進行著裝和配戴勞動保護用具，高處作業，必須掛好安全帶。9）進入現場人員必須嚴格遵守國家、石化行業及天津分公司等相關安全管理規定。10）發生安全事故或重大事故，承包商必須及時向項目監理部和天津分公司大項目有關主管部門匯報，并由事故單位及時寫出安全事故報告，項目監理部會同天津分公司大項目部組織召開事故分析會并出具會議紀要。㈣ 施工環境控制1)加強職工的職業道德教育，提高文明施工意識。2)臨時設施，施工機具、材料應擺放整齊，不亂堆放。3)及時回收余料、廢料，多余材料及時退庫。4）施工現場做到工完、料凈、場地清。5）施工場地嚴禁堆放開挖的土方，土方清運至指定地點，集中過篩，以備做基礎回填和灰土拌和用。6）施工現場攪拌砼的運輸要防止跑、撒、漏造成道路污染。7）施工作業區內嚴禁停放各種車輛。㈤ 健康施工控制 1）污染物的管理 防腐材料集中管理，遠離火源，施工人員防護用品佩戴齊全；保溫材料用品規范管理；嚴禁在施工區和廠區內燃燒油漆桶和熬制瀝青。2）施工衛生管理 公共廁所專人管理，定期噴灑藥品滅蠅除臭；施工人員飲水潔凈衛生。㈥ 組織HSE大檢查HSE大檢查，是搞好HSE施工的重要手段，其基本任務是發現和查明各種危害及HSE施工隱患，并督促整改，監督各項HSE管理制度實施。㈦ HSE獎懲執行國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、中國石化集團《安全生產監督管理制度》、天津分公司HSE管理體系等相關法律法規和制度，嚴格執行“一停二罰三清退”的原則，促進安全工作落實。六、日常HSE的管理工作：1)全員進行安全教育，把好人員入場關。三套裝置參建隊伍眾多，人員情況復雜，素質參差不齊。針對這種情況，除督促總包、施工單位等對新入場施工人員嚴格按《項目管理手冊》辦理進出場證外，日常巡檢中對作業人員進行二次教育、不定期抽查現場作業人員的進出場證，對無證施工人員堅決清理出場。三套裝置經各級安全教育人員達2800人次。2)編制HSE監理細則；審查審批臨時用電、腳手架搭設、起重吊裝、冬季、雨季施工、等方案，審查施工單位應急預案、分包單位安全資質及各施工單位特殊作業人員資質，檢查特崗持證上崗情況。對人、證不符情況及時處理；對取得上崗證但能力達不到的作業人員堅決要求施工單位清退出場。3)監督承包商落實HSE技術措施，參加施工單位施工技術交底活動，熟悉施工工藝，HSE技術措施、規范要求及施工內容。不定期檢查施工單位班前安全講話、安全交底等記錄，讓每一名作業人員知道作業現場的危險危害因素和防范措施，提高安全認識增強自我保護意識。4)檢查各類入場設備，把好各種車輛、施工機具、架設材料及吊裝配件的入場關。對各種施工機械、用電設備進行報審報驗，特別是特種設備，嚴格按照《特種設備監察條例》的要求嚴格把關，對于不合格的一律不準進入現場。合格后入場的施工機械和設備進一步加強對安裝后、使用前及使用過程中的監督檢查，確保施工現場所有的設備設施處于完好狀態，為作業人員提供安全的作業環境。5)督促施工單位建立安保體系，落實各項規章制度。日常巡檢中不定期檢查施工單位現場安保體系落實情況，以確保HSE管理體系有效運轉。對檢查中發現個別安全管理人員業務 水平較低，現場解決問題能力較差的情況，監理與分部組織施工單位安全管理人員學習業務知識，講解現場實際問題處理經驗與方法，提高了新同志現場處理隱患整改項的能力。6)檢查施工現場各階段作業人員的勞保正確著裝、與作業內容相匹配的勞動保護用品穿戴。要求施工單位合理安排施工工序、完善勞動保護、采取隔離防護等措施，確保腳手架作業、吊裝作業、高空交叉作業等的安全性。同時監督施工現場各級HSE管理人員切實做好本職工作，認真負責、舉一反三、多說、多看，及時指出、整改現場不合格項，切實起到安全監督監管作用。7)對施工現場、預制場、閥門試壓站、倉庫等采取日常巡檢不低于2人次/每日；與分部、總包、施工單位聯檢不低于1次/每周、不定期專項檢查的方式，隨工程施工的不斷進展，重點不斷轉移，著重檢查了臨時用電、腳手架及平臺、吊裝作業、特種機械、高處作業、消防設施配備、安全防護、高溫、雷雨天氣防護、臨邊防護、受限空間作業、封閉管理等方面，加大監管力度與旁站，力爭橫向到邊、縱向到底、不留死角。其中對發現的嚴重問題或風險隱患下發監理工程師通知單，要求承包商停工、整改，且通過復查合格后允許后續施工。8)監督、檢查施工現場文