淺談鄉鎮紀檢監察組織建設(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 。抓作風提效能，機關效能建設工作取得新進展。進一步完善了縣、鄉、村三級便民服務網絡建設；加強行政許可和非行政許可審批事項清理，大力推進行政審批服務標準化建設；擴大電子監察范圍，進一步提高審批服務效能；充分發揮明查暗訪、投訴受理、重點項目跟蹤服務、發展環境監測、效能評議和輿論監督等工作成效，嚴格落實責任追究，切實做到有令必行、有禁必止?？h紀委還加大對輿情關注力度，積極受理網上投訴，始終堅持有訴必接、有接必查、有查必果，通過辦理回復各類群眾企業投訴件，進一步加強對干部作風建設、機關效能建設進行跟蹤監督。半年來，接待來訪群眾x批（x人），接到群眾投訴電話x人次，查結信訪案件x件，及時將處理結果回復了舉報人（投訴人），并責令相關部門進行了整改。抓管理樹形象，紀檢監察隊伍建設不斷加強。按照縣委今年統一部署，全縣紀檢監察系統圓滿完成換屆工作。通過選舉，進一步配齊配強了各級紀委領導班子，優化了全縣紀檢監察隊伍結構。縣紀委機關還圍繞“創先爭優樹形象，服務大局爭一流，維護公正促發展”為主題，深入開展了“創先爭優”活動，不斷加強紀檢機關思想作風和組織隊伍建設。今年，全縣紀檢監察系統共有3名個人和2個基層紀檢監察部門榮獲“XX市紀檢監察系統個人三等功”和“XX市紀檢監察系統集體三等功”稱號。今年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是全面貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，實現我縣跨越發展的關鍵一年。下半年，縣紀委監察局將緊緊圍繞市第四次黨代會提出的反腐倡廉任務和縣委、縣政府的中心工作，認真履行職責，確保政令暢通、政策執行到位，努力推動全縣各項事業健康發展。重點做好五個方面工作：一是抓黨風廉政建設責任制的落實推進。制定和貫徹落實黨風廉政建設責任制的工作措施，加大對各鄉鎮、縣直各單位黨風廉政建設責任制落實情況的督查力度，確保全縣黨風廉政建設推進工作取得更好成效。二是抓科學發展的保駕護航。進一步加大監督檢查力度，確保上級重大決策部署的貫徹落實。繼續抓好工程建設領域突出問題專項治理工作，認真開展加快轉變經濟發展方式監督檢查，同時加強對重點領域和關鍵環節的監督檢查。扎實推進“績效提升年”活動深入開展，促進機關作風和效能建設工作。三是抓“三公”規范有序。繼續加大對厲行節約八項要求執行情況的檢查力度，進一步規范公務接待經費支出和監管。加強公務用車專項清理工作，開展對違規車的糾正處理和重點檢查，進一步建立健全公務用車管理使用和配備制度。嚴禁任何形式的公款旅游活動。四是抓基層黨風廉政建設。重點加強農村“三資”管理，實行對農村集體“三資”進行委托代理服務，履蓋面達50%以上。進一步探索“兩新”組織開展反腐倡廉建設的途徑和方法。大力推進基層黨務公開，加強指導和監督檢查，抓好縣直單位和鎮、村黨務公開工作示范點的建設。五是抓案件查辦工作。加大案源排查工作力度，注重加強與公、檢、法及審計等部門的溝通聯系，推進辦案理念、思路、方式方法的創新。建立黨政領導干部亮牌接訪、縣紀委常委領辦重點案件等制度，加大案件查處力度，規范案件辦理程序，提高案件查辦質量和社會滿意度。第三篇：大祥區鄉鎮(街道)紀檢監察組織建設調研報告大祥區鄉鎮（街道）紀檢監察組織建設調研報告鄉鎮（街道）紀委作為我們黨和政府在最基層的一級紀檢監察機構，它直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰斗在農村第一線的黨員和干部，在努力履行“保護、監督、教育、懲處”四項職責的同時，為一方政治穩定、經濟發展服務，是基層黨風廉政建設的一支重要力量。隨著經濟社會的發展，如何加強鄉鎮、街道紀委建設，顯得日益重要。根據省市紀委工作安排，我們對大祥區13個鄉鎮（場）、街道辦事處紀委進行了調查研究，現將有關情況報告如下：一、現狀及存在的問題目前，全區13個鄉鎮（場）、街道辦事處紀委書記中有3人是專職紀委書記，其他10人是紀檢組織工作“一肩挑”（稱紀檢組織委員）；13個單位也設了監察室主任，但僅有2人是專職的，其他的同時兼一項或多項工作。因此，鄉鎮、街道紀檢工作呈現的是“人員難專職、任務難專一、時間難專用”的局面。一年下來，鄉級紀委辦不了一個案子，即使是上級紀委要求處理的案件也辦案質量差，時間長，執行難。這樣一來，鄉級紀委在某種程度上就形同虛設，沒有充分發揮紀委的工作職能。歸納起來，主要存在以下幾個方面的問題：鄉級紀檢監察工作人員兼職的多，專職的少，紀檢監察工作大多只是“副業”。13個鄉鎮（場）、街道辦事處紀委都是由鄉鎮、街道黨委委員擔任，其中有10人還兼了組織工作，工作任務相當繁重，他們大部分時間都放在組織工作中，紀檢監察工作只是“副業”，對紀檢監察工作一般推一下就動一下，積極性、主動性非常欠缺。鄉級紀委委員也是由鄉鎮、街道其他工作人員兼任的，都有名無實。除了監察室主任，其他紀委委員平時根本沒有參與紀檢監察工作，以致于好多單位一屆下來根本不知道本單位有幾個紀委委員，紀委委員是哪些人，更談不上開展紀檢監察工作了。擔任監察室主任的也并不一定是紀委委員，并且一般一年一換，非常不利于開展紀檢監察工作。鄉級紀檢監察干部業務水平，尤其是查辦案件的能力比較欠缺。鄉鎮（場）、街道辦事處紀委書記變動太頻繁了，大多數同志剛剛熟悉業務就提拔或調動了，新接手的同志以前沒干過紀檢監察工作，理論水平、業務水平、辦案能力差強人意，干起工作來自然就處處受制。因此，紀檢監察干部的常態就是大多數紀檢監察干部都是新手，經常面臨著培訓的問題。鄉級紀檢監察干部政治、經濟待遇低，辦案經費少。在有些單位，實際上根本沒有什么辦案經費一類的開支，從而使紀檢監察干部工作積極性減退，工作拖沓。監督工作流于形式。一是鄉鎮紀檢監察干部對領導監督太“難”。鄉鎮紀檢監察干部在鄉鎮黨委政府的領導管轄之下開展工作，對鄉鎮黨政領導班子特別是主要負責人的監督存在畏難情緒；另外，加之主要領導崗位的特殊性，有些方面根本無法監督。二是鄉鎮紀檢監察干部對同級和下級監督太“軟”。鄉鎮紀檢監察干部長期生活在當地，受鄉情、親情、友情的影響，有案不查、查而不處的問題時有發生。二、問題產生的原因鄉級紀檢監察工作存在以上這樣那樣的問題，其原因很多，歸納起來表現在以下幾個方面：體制不暢。在體制上，鄉級紀委工作體制套用區級以上紀委的工作機制，缺乏基層特點，針對性不強。在機制上，由于級別低，鄉級紀