專業技術人員繼續教育必修課-創新技術的方法答案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 合 PDCA1在公共管理中，目標管理面臨的挑戰有政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大維穩的成本越來越高（全選）需要人手越來越多 工作強度越來越大1關于專業技術人員的職業發展，下列說法正確的有（全選）努力成為單位的業務骨干甚至成為業內的專家 在適應與堅持的平衡中發展 從就業開始 找準自己的職業定位1從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有盡量扁平化，減少中間環節管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復雜的表格 一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚1下列說法，錯誤的是（全選）職稱=職業 職業=專業 職位=職業 職業資格=執業資格1在公共管理中，涉及多部門協作的目標問題應該如何解決 樹立整體意識 明確責任 部門合署辦公1在目標管理中，目標設定的難點有哪些（全選）計劃趕不上變化 原始數據不準確、不完整 不SMART，尤其時定性的目標 與崗位責任重復2時間管理的意義有 身心健康的重要標志 達成目標的重要資源1在公共管理中，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決辦法有為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制 強化規劃的法律地位將長遠發展目標公之于眾，接受監督2決定一個人職業定向的內在因素有哪些 價值觀 職業興趣 職業性向關于目標管理，下列認識正確的有 組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標 組織目標必須時“作業性”的組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法2一個人是否成為一個職業人，其判斷標準有 不會再改行從事其他職業 √ 這個職業給自己帶來體面的收入√ 他從這個職業中獲得快樂 √=========以下多選題，經過多次答題未能找到正確答案，請自行選擇===============2在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有 ACD錯誤abd錯誤 cd錯誤 ABC錯誤 體現長遠的戰略性目標體現個人的意愿體現關鍵問題的解決 該選項應該是錯的 體現持續改進的要求（本題正確選項猜測為兩個，ab兩者應該有個錯的，正確答案猜測為AD，或者BD）判斷題部分第3 / 4頁打好基礎，并行工作，不重復勞動是能夠得到事半功倍效果的方法 正確項目管理實質上就是任務與時間的流程圖 正確科學設計考核指標，各考核指標之間需要有相互管理，不能彼此獨立 錯誤在職業生涯發展中有兩個關鍵點，首先就是要對自己有精準的定位 正確職業生涯發展規劃就是一個人的事業發展的軌跡 錯誤一個人對自己的職業定位應該一次完成，一旦定位就不能再改變 錯誤目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內要達到的目的，境界 正確目標與指標是不同的概念，指標需要有具體的任務，而目標需要有具體的標準 錯誤對專業技術人員而言，最大的激勵之一就是職業發展前程 正確遠期目標一定要分解到近期目標上去，近期目標一定要達成遠期目標的指向 正確1事關組織生存的事項均需設定目標 正確1建立知識共享平臺，讓員工不重復過去的錯誤，這樣可以有效減少時間浪費 正確1業務人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業務，而不是做自己的業務 錯誤1為提高會議效率，在會議結束時一定要有歸納總結 正確1在企業，目標管理綜合了戰略管理、質量管理、財務管理、績效管理 正確1標準化管理是成本最高的管理，非標準化管理是成本最低的管理 錯誤1現代社會自由職業者越來越多，自由職業者是最接近成為職業人的人 正確1關鍵績效指標不僅要有關鍵結果，還要體現關鍵過程 正確1現代目標管理理論時上世紀五十年代以后提出的，但目標管理本身早已有之 正確對于不可能完成的考核指標，出現一級糊弄一級的情況時很多的，關鍵是要實事求是地制定考核指標，提出目標要求 正確2在公共管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設機構 正確2任何組織都會存在大瀝青的協調事項，關鍵在于要減少不必要的協調 正確2由于公共部門的特點，其目標管理的發展程度領先于企業的競爭性部門 錯誤2多目標決策和實施需要考慮目標之間的關系 正確2對實行聘任制的專業技術人員，應能及越高，聘期越長 正確2目標分解是一種壓力向下傳導的過程，市場的壓力應該傳遞到每個崗位和員工 正確2應用重要緊急時間管理法時，系統不要把重要不緊急的事變為重要且緊急的事 正確2時間與空間是密不可分的一個整體 正確2在目標管理中，考核是一種立即約束機制，可以調動專業技術人員的積極性 正確有些部門以領導的臨時安排代替計劃，這種工作方式會導致資源配置出問題 正確3在目標管理當中，目標來源于對組織使命的理解 正確3在制訂行動計劃的時候，切記多方參與，應該獨立自主完成 錯誤單選題部分 1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在《改革政府企業精神如何改革看公營部門》一書中提出了政府?的十大原則，其核心是：使政府更有效率關于單位人和職業人的特點，下列說法正確的是： 單位人有依附性，職業人有獨立性績效管理工作的出發點是： 員工和組織的需求分析下列選項中，不屬于職業生涯危機的是： 過早開始職業生涯績效評估的目的是： 促進持續改進我國政府實行目標管理的特點是： 借鑒吸收了國企改革的經驗和企業管理的經驗在制訂職業生涯目標前，要： 探索職業生涯時間的分配本質是： 價值觀的體現在制訂行動計劃時，首先要： 分析理解自己要達成的目標現代的目標管理理念是（）提出的 1科學設計考核指標，前提是： 指標所衡量的目標是正確的1對于一些涉及多個部門協調的緊急事項，應以現場會方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判例”有決策權的部門負責人1在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環節在于：目標更多的體現在當前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠1一個外向且反對社會規范的人適合的工作是： 市場銷售1在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導致的個人表現是： 茫然1在目標管理中，目標的達成是通過（）來實現的 考核17“我們是誰，為什么而存在”，這個問題屬于企業的： 使命1在目標管理中，工作目標的來源是： 崗位說明書和計劃1我國公共部門實行目標管理是從（）開始的 崗位責任制目標管理的缺陷是： 目標是動態的2專業技術人員應該有長遠目標和近期目標，長遠目標是： 職業發展2在政府的目標管理中，首先要： 確定施政目標2進行目標分解的標準是： 組織目標等于所有崗位目標之和2在一個人的職業生涯中，需要學會適應和堅持，適應與堅持的關系是： 適應是生存的需求，堅持是發展的需要多選題部分在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有： 績效管理委員會有更大的權威，克服部門主意