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工程款支付管理制度(編輯修改稿)

2025-11-15 04:10 本頁面

　

【文章內容簡介】建筑、安裝、園林、配套設施等工程建設而發生的款項。（四）本制度所稱的設計費用是指為開展開發項目的建筑概念設計、建筑方案設計、建筑施工圖設計、二次方案設計、景觀園林方案及施工圖設計等而產生的費用。（五）本制度所稱的工程款與設計費支付資料是指按照相關房地產項目開發流程文件、房地產開發質量手冊及各項管理制度的規定與供方簽訂的所有合同、協議，所制作的所有內、外部憑據、流程文件等資料的統稱。（六）本制度所指的合同（含變更及補充合同，下同）、協議、結算書、工程款支付憑據等相關資料無特別說明均應為原件。二、管理部門及職責（一）預算部職責：◆負責工程款支付計劃的編報；◆結合工程部對形象進度的審核情況，審核供方提出的付款申請； ◆根據工程部提供的扣款信息，及時進行扣款處理；◆負責與供方就工程款支付情況進行核對，確定付款金額，并出具《工程款支付憑據》。（二）工程部職責：◆負責工程質量與進度情況的確認，并向預算部提供相關扣款信息； ◆負責材料、設備的驗收、保管、移交與監督使用； ◆負責對工程款支付相關審批的傳遞。（三）技術部職責：◆負責設計費用支付計劃的編報，負責按設計進度計算完工設計產值； ◆核實供方提出的付款申請，提供扣款信息，制作結算單據；工程款支付管理制度◆負責設計進度的控制與驗收工作；◆負責與設計單位核對設計費用支付情況，確保數據準確無誤。（四）財務部職責：◆審核預算部、技術部制作的工程款、設計費結算單據是否符合相關規定；◆復核對方單位提交的付款申請資料是否完整；◆審核對方單位開據的票據是否符合國家相關法律法規的規定； ◆負責工程款、設計費的支付、賬務處理，并將支付情況錄入成本管理系統；◆負責建立《工程款支付管理臺賬》，并定期與預算部、技術部核對。（五）部門負責人職責：◆組織編制、評審和上報工程款、設計費支付計劃； ◆負責對支付計劃進行總體控制； ◆負責監督相關部門履行相關職責。（六）財務經理職責：◆負責對工程款、設計費的支付情況進行總體控制； ◆確保財務中心正確履行職責。三、資料傳遞與留存管理（一）工程款、設計費支付資料的管理應以合同為主線進行，以合同為單位單獨歸檔。統一資料的編號規則，建立相關資料的勾稽、查詢關系。與支付工程款、設計費相關的合同、協議、結算書等資料的傳遞，應按以下規定辦理：：◆各部門必須確保資料在傳遞至下一個部門前本部門的相關職責已履行完畢。◆建立資料交接登記制度，與支付相關的合同、協議、付款申請、結算書等資料的傳遞必須辦理交接手續，交接人員應在《單據傳遞簽收單》上簽字確認。（《單據傳遞簽收單》見F/CJFZ/FC30）: 工程款支付管理制度◆合同經辦部門應在合同簽訂之日起7個工作日與首次付款日孰短的時間內，將合同傳遞至財務部。◆結算完成后，結算部門應在結算完成之日起7個工作日與支付尾款孰短的時間內，將結算資料傳遞至財務部。：◆合同審批表復印件、合同、協議、合同結算書和決算報告； ◆工程款付款申請資料、形象進度報告或竣工驗收報告； ◆對方單位出具的結算票據等相關資料。：◆合同、協議、結算報告； ◆與對方單位有關的其他資料。四、工程款支付流程（一）工程部在收到供方單位提出的工程款請款報告后，應會同預算部一起對工程進度與質量進行驗收，并填寫形象進度報告或竣工驗收報告。（二）工程物資款的支付應由工程部對質量和數量進行驗收，并與預算部一起對工程物資計價的合理性

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