淺談新形勢下如何做好基層黨建工作(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 黨委會議，研究基層黨建工作，并且要有“書記項目”，半年和年終，要進行基層黨建工作專項述職，進行民主評議打分。這些措施，都進一步強化了一把手抓黨建的責任，加大了對一把手的考核監督力度。那么，作為我們具體從事基層黨建工作的黨務干部，要在把握形勢的基礎上，消除一些不正確的模糊認識。一方面要消除輕視黨建工作的錯誤認識。有些人把“經濟建設為中心”理解為可以“一俊遮百丑”，特別是落后地區、弱勢部門，經濟建設困難很多，扶貧攻堅任務艱巨，要集中精力把經濟搞上去，擔心抓黨建工作會分散抓經濟工作的精力，也沒有時間和精力去抓黨建工作。這種認識必然導致思想上淡化黨建工作，行動上放松黨建工作。而實際上，黨建工作和經濟工作是相輔相成、互相促進的，圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟是新時期黨的建設的顯著特征。因此，任何時候都不能放松或忽視基層黨建工作。另一方面要消除消極畏難情緒。有些人認為，當前基層黨建面臨許多的新情況、新問題，處理這些問題困難多、壓力大，感到力不從心、無能為力；有的認為抓經濟工作容易出成績，抓黨建成效不明顯，于是按部就班、就黨建抓黨建，內容空洞乏味。對此，還是要樹立信心，消除畏難情緒，堅定抓好黨建工作的信心和決心，努力把“虛”事做實做細，做出成效。只有這樣，才能找準經濟工作與黨建工作的聯結點和切入點，探索出行之有效的工作方法，使黨建工作與經濟工作相得益彰，共同發展。二、要有科學的工作方法作為基層黨務干部，上要與黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設的橋梁與紐帶。當前形 4 勢下，我們作為“抓基層、打基礎，創新基層黨建工作”的重要力量，必須把改革創新精神和求真務實作風結合起來，將工作熱情和科學態度結合起來，樹立新觀念，運用新方法，抓住新重點，積極投身到當前的基層黨建工作之中。一是要牢固樹立三種新觀念，用新觀念來謀劃組織工作。一要樹立基礎的觀念。明確基層黨建在整個黨的建設中所處的基礎地位，明確基層黨務干部在整個黨的建設中所處的基礎地位。二要樹立服務的觀念。在政策制定上、措施出臺上、工作部署上多考慮基層的需求，多想想基層的難處，多幫助基層解決實際問題，使各項工作更加貼近基層、更加貼近實際。三要樹立創新的觀念。敢于突破傳統的思維定勢，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。什么是創新？創新就是圍繞存在的問題和困難去找解決問題、克服困難的辦法，改革是創新，改進也是創新；總結是創新，綜合也是創新；自己創造是創新，聯系當地實際推廣外地經驗也是創新；過去抓不好的事情現在實行新辦法抓好了，同樣是創新。二是要科學運用三種新方法，用新方法來推進組織工作。一是整合資源的方法。基層黨建是一項系統工程，面廣事多，牽一發而動全身，單靠我們是做不完、也做不好的。因引，要整合各類資源，首先要為黨委書記當好參謀，做到多請示、勤匯報、常提醒，并結合實際，積極主動地為黨委出主意、想點子，爭取主要領導的重視和支持；其次要充分發揮班子成員的作用，在黨委 5 和班子成員中架起“橋梁”，調動所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實科學發展觀、創先爭優等活動，找準基層黨建與其他工作的最佳結合點，把基層黨建工作融入到其他工作之中。二是示范引導的方法。要善于運用樹標立范、典型引路的工作方法，發揮典型的示范引導作用，用典型來教育大家，用典型來促進工作。只有這樣抓工作才有特色，才有方向，起到抓點促面的作用。首先要從工作需要出發樹立典型。要善于發現各行各業中的各類典型，為各項工作樹起引路的旗幟。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成輿論合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發揮出來。再次，要講求實效推廣典型。力求每樹立一個先進典型，都能對整體工作有一個較大的推動。三是目標考核的方法。目標考核是激發人的主觀能動性的有效手段，能有效克服工作干不干一個樣，干好干壞一個樣的思想。首要通過建立工作目標責任制，把黨建工作任務逐級分解、逐級落實。同時加強調度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績效考核的重要內容。三是要準確把握新內容，用重點工作來推動基層黨建。在履行抓基層黨建職責上，堅持黨組織書記帶頭，要求書記熟知黨的基本知識，帶頭包最薄弱的基層黨組織，定期與黨員談心談話，每季度至少召集一次黨委會議，專題研究基層黨建工作；半年要向黨委做基層黨建工作專項述職，年終要向基層作專述述職，分別接受黨委和基層黨員干部的民主評議。以上這些，是重點內容，其他不再一一列舉，大家先按這些 6 抓好落實，縣里出臺具體的細則以后，再進一步抓好落實。三、要有正確端正的工作態度大家在基層工作，很苦很累，也很受氣。有個領導說過笑話，說中央的干部是斗出來的，省里的干部是跟出來的，市里的干部是混出來的，縣里的干部是熬出來的，鄉鎮的干部是干出來的，村里的干部是打出來的。雖然這話有些偏激，但仔細揣摩，還是有可取之處。這也足以說明基層工作的難度和基層干部的工作強度。要明確自身的職責任務從社會職業分工角度看，可以分為領導者、管理管、工作者。領導者做什么？用毛主席的話說，領導就是出主意、用干部。管理者做什么？上通下達、督促指導、解決好工作運行中出現的問題。工作者做什么？工作者，就是勞動、干活，就是完成交辦的工作任務，把職責范圍內的事情處理好。我比較佩服美國通用總裁韋奇的看法，他說總裁就是負責謀劃企業10年以后的事，經理負責提前解決好企業3個月以后遇到的問題，員工負責干好現在分配給自己的工作。那么，就我們在座的各位而言，我認為，絕大多數是管理者、工作者，是具體的貫徹落實者，相當于在企業車間一線的技術操作工人。領導者的意圖，需要通過我們變成現實，通過我們加以貫徹執行。所以，作為組織委員也好、黨建責任片區負責人也好，7 在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊伍。既然是從事黨務工作的干部，那么抓基層黨建，就是我們義不容辭的責任，也是們的工作本職所在。就整個社會的職業結構來看，我們處于黨政機關事業單位，雖然我們的收入不高，而且地區之間的差別也比較大，但還是具