我院隆重召開迎接三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審動(dòng)員大會(huì)共5則范文(編輯修改稿)

2025-11-16 06:58 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 012年12月）：熟悉標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院將《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》印發(fā)至各個(gè)科室，通過開展科室周會(huì)、“醫(yī)療質(zhì)量安全日”學(xué)習(xí)等活動(dòng)，全院職工集中學(xué)習(xí)并討論該實(shí)施細(xì)則。：①7月上旬醫(yī)院召開全院動(dòng)員大會(huì)，明確迎檢目標(biāo)和任務(wù)，并將評(píng)分指標(biāo)分解到責(zé)任科室負(fù)責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)；②7月中旬三甲評(píng)審辦公室召開成員工作會(huì)議，確定成員職責(zé)及具體工作任務(wù)，學(xué)習(xí)評(píng)審辦法。本次三甲評(píng)審在評(píng)審模式上，采取“圍評(píng)審期管理模式”；在評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)上，體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化管理的要求；在評(píng)審方法上，引入PDCA管理法則、追蹤方法學(xué)等評(píng)價(jià)工具和方法，注重質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，克服了以往醫(yī)院評(píng)審中存在的弄虛作假、形式主義以及評(píng)審后滑坡等問題，力求醫(yī)院評(píng)審結(jié)果客觀、公平和公正，建立健全醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制；在評(píng)價(jià)方法上采取多渠道、多維度采集信息，主要采取書面評(píng)價(jià)、醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)及社會(huì)評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)方法；③根據(jù)2010年衛(wèi)生部修訂印發(fā)的《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，責(zé)任科室7月底前修訂完我院的《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》；④7月下旬，責(zé)任科室做好疾病分類核查工作，規(guī)范重點(diǎn)疾病診療，其中必須落實(shí)急性心肌梗死等8個(gè)重點(diǎn)疾病診療規(guī)范；⑤7月下旬，責(zé)任科室采用DRGs方法查閱病歷首頁，從診療疾病分組、醫(yī)院運(yùn)行信息以及18種疾病、18種手術(shù)等方面監(jiān)控診療質(zhì)量。：①8月上旬，醫(yī)院對(duì)照《診療技術(shù)基本職能》，核查臨床、醫(yī)技學(xué)科建設(shè)情況，其次對(duì)照《醫(yī)院技術(shù)項(xiàng)目目錄》，核查各業(yè)務(wù)科室技術(shù)項(xiàng)目開展情況，同時(shí)要培訓(xùn)醫(yī)師，規(guī)范診斷和治療名稱，規(guī)范ICDICD9編碼，科學(xué)使用DRGs器；②8月中旬，責(zé)任科室運(yùn)用PDCA理論和方法，對(duì)照《醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》逐項(xiàng)開展第一次自查、自評(píng)，形成自查報(bào)告，并上交至三甲評(píng)審辦公室。：醫(yī)院組織專家對(duì)各科室自查自評(píng)進(jìn)行督查，并匯總反饋，逐項(xiàng)解決相關(guān)問題。：全院開展第二次自查活動(dòng)，形成自查報(bào)告，上交至三甲評(píng)審辦公室。（二）自評(píng)上報(bào)階段（2013年1月至2013年6月），各責(zé)任人按評(píng)審內(nèi)容逐項(xiàng)再次進(jìn)行自查、督查。凡需要醫(yī)院解決且能在評(píng)審前解決的各類問題，各科室以書面材料于2013年5月31日前交評(píng)審辦公室，然后由醫(yī)院辦公會(huì)討論決定。（三）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段（2013年7月開始）。四、工作要求，提高認(rèn)識(shí)。各科室要提高對(duì)三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，組織全科人員學(xué)習(xí)和熟悉評(píng)審內(nèi)容，采取切實(shí)、有效措施，確保能得分的不丟分，難以得分的要?jiǎng)?chuàng)造條件爭(zhēng)取得分，使醫(yī)院“三甲”評(píng)審總分位列全省前列。，落實(shí)責(zé)任。三甲辦公室每月組織召開工作例會(huì)，匯報(bào)評(píng)審工作進(jìn)度及落實(shí)情況，做好階段工作小結(jié)，布置下一階段工作。各科室主任為各類指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人，各職能科室和分管院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入各科室，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見。對(duì)工作不力，態(tài)度消極或怠慢人員，一律從嚴(yán)查處，情節(jié)嚴(yán)重者，將給予降職、降級(jí)處理。，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》第一章至第六章評(píng)審要求，三甲醫(yī)院必須達(dá)到以下基本標(biāo)準(zhǔn)：C級(jí)≥90%；B級(jí)≥60%；A級(jí)≥20%，其中48項(xiàng)核心條款：C級(jí)≥100%；B級(jí)≥70%、A級(jí)≥20%，嚴(yán)查、禁絕48項(xiàng)否決項(xiàng)目和重大過錯(cuò)項(xiàng)目。在評(píng)審過程中出現(xiàn)任何個(gè)人因不履行崗位職責(zé)或其他主觀原因造成不達(dá)標(biāo)的，中層干部的給予就地免職處理；在職職工的給予留院察看直至開除處理；合同制職工的直接給予開除處理。同

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

試題試卷相關(guān)推薦

我院隆重召開迎接三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審動(dòng)員大會(huì)共5則范文(編輯修改稿)

三級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審問題匯總-資料下載頁

三級(jí)甲等醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)5篇材料-資料下載頁

迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言共5篇-資料下載頁

7酉陽縣旅游工作大會(huì)隆重召開-資料下載頁

三級(jí)甲等醫(yī)院效能監(jiān)察責(zé)任追究制度-資料下載頁

北京萬通汽修學(xué)校20xx年春季新生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)隆重召開-資料下載頁

三級(jí)甲等醫(yī)院預(yù)算管理制度匯編-資料下載頁

三級(jí)甲等醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講-資料下載頁

公司隆重召開某年度總結(jié)表彰大會(huì)-資料下載頁

三級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審問題匯總五篇范文-資料下載頁

創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)doc54頁-資料下載頁

創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法五篇模版-資料下載頁

三級(jí)甲等醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講-資料下載頁

愛心縣人民醫(yī)院?jiǎn)?dòng)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作動(dòng)員大會(huì)主持詞-資料下載頁

7醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院動(dòng)員致辭-資料下載頁

我院隆重召開迎接三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審動(dòng)員大會(huì)共5則范文(更新版)

我院隆重召開迎接三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審動(dòng)員大會(huì)共5則范文(專業(yè)版)

我院隆重召開迎接三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審動(dòng)員大會(huì)共5則范文(留存版)

我院隆重召開迎接三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審動(dòng)員大會(huì)共5則范文-文庫吧