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特點、難點、風險點分析及監理對策-老舊小區、重點大街的市政公用和綜合治理工程[大全五篇](編輯修改稿)

2025-11-19 01:52 本頁面

　

【文章內容簡介】充分考慮到諸多由于原有規劃基礎資料不足可能導致本工程設計中未明確的工程量，方可控制住整個項目計劃工期。b、要求施工單位根據業主的總控制計劃，制定合理的施工總進度計劃。施工單位要有足夠的勞務力、機械、設備，要保證工程即要全面鋪開，又要不失統一管理；要求施工單位要充分考慮到本項目的特點，做好事前預控，規范施工行為，避免與周邊百姓發生不必要的矛盾和糾紛。c、要求總包做好分包單位的進度管理，保證各專業分包單位的進度滿足總進度工期的要求，項目監理部根據施工單位上報的月、周進度計劃及時檢查、落實、分析，提出糾偏措施和要求，確保總工期的計劃實現。，監理對工程進度的控制詳見本監理大綱第八章：工程進度控制目標及控制措施。針對造價控制難擬采取的監理措施根據本招標文件所附的設計文件，我們了解到本項目設計文件由于缺少原有小區的地質勘查報告、建筑物及市政的設計圖紙和施工資料等基礎資料，許多設計的工程量只是暫估量，較新建工程本項目將會產生大量的需現場確認的工程量，盡管本項目建設區域大，但是監理工程師必須認真做好該項工作認定，以控制總造價，為國家節省資金。采取的措施主要是一及時掌握實際情況，二是及時與設計溝通，選擇保持、保價雙贏的施工方案，三是認真履行各方簽認程序，保存好原始資料。施工過程中，監理對工程造價的控制詳見本監理大綱第九章：工程造價控制目標及控制措施。針對安全、文明施工要求高擬采取的監理措施本項目單項工程量小，但是分布零散，工程的施工穿插在居民小區和使用中的市政道路中，有的無法進行全面的封閉。為保證各分項工程的安全文明施工，我們項目監理部設置安全監理工程師定期對全部項目施工區域進行檢查，發現問題及時要求總包進行整改。要求總包要做好以下工作，監理部跟蹤檢查落實。a、加強工人的安全、文明施工意識的教育，貫徹落實安全第一、預防為主的意識；b、加強安全檢查力度，分段分片設置專職、兼職安全員巡視檢查，重要部位要旁站監督。c、根據本項目特點，總包單位做出安全、文明施工技術措施方案及事故應急救援預案。要求總包設專人負責與小區物業總協調，避免不應有的糾紛。a、施工單位進場前，要求其對所施工程進行詳細調研，將現場情況摸清楚，上報監理單位。b、協調設計單位對調研結果進行核查驗算，完善設計圖紙，積極組織設計單位進行深化設計，要求不能超過預算的情況下，合理修改設計。c、組織有關參建單位對設計圖紙提出建議，完善后抓緊實施。a、協調目的是為了更好的實施工程，各個街道辦事處幾乎與所有管轄小區，都有直接關系，因此進場前必須對所監理的標段街道辦事處進行走訪，摸清內部管理關系，為工程實施打下基礎。b、搞清各個街道辦事處管理程序，辦事程序及領導管轄范圍，積極主動與有關主管領導協調，使得工程順利實施。c、積極搞好與街道的關系，主動取得辦事處領導的支持理解和幫助。d、另外，還要與有關鄉鎮村領導取得聯系，爭取實現項目實施環境下外圍關系的順暢。a、嚴格審核施工單位上報的施工組織設計中對雨季施工措施的內容針對性和符合性。b、實施過程中檢查施工單位落實措施是否有利到位，尤其是安全措施，趕工措施，質量保證措施、防雨防災措施，是

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