車間推進標準化建設實施細則(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ，檢 查制(存)梁場、鋪軌基地、軌道板(枕)場、拌合站、施 工便道等大臨設施設計、建設是否滿足生產需要并 做到經濟、合理；編制指導性施工組織設計并實行 動態管理，對實施性施工組織設計進行審查。加強 現場監督檢查，對設計單位做好施工圖交付、設計 技術交底、現場地質資料核對確認，依據設計配合 工作細則實施現場配合工作進行檢查；提出現場管 理和文明工地的管理要求，對施工單位現場布置、施 工設備配置、物資材料采購使用、技術工作、試驗室 工作、質量工作、安全生產、環境保護、文明施工等 現場管理情況進行監督檢查；督促監理單位按檢查 標準實施檢查并驗證各項問題的整改情況，保證現 、檢驗、審核現場調查資料，對設計方案進行比選、論證；按 照合同約定完成勘察設計工作，根據設計圖紙供應 協議約定的時間和批次交付施工圖，做好施工圖技 術交底、現場地質資料核對確認、測量控制網維護 等現場設計配合工作；協助建設單位落實外部協議 簽訂，做好征地拆遷、管線遷改、交叉跨越等外部協 的重點工作之一。要按照《鐵路建設項目現場管理規范》，按照以人為本、因地制宜、節約用地、滿足施 工需要，做好施工現場布置工作；要做好現場安全 防護設施、警示標志的設置和安全防護用品的配 備，確保現場作業安全、用電安全、危險爆破品使用 安全；要做到現場各種質量數據、原始記錄真實完 整，對質量現狀進行分析，及時總結改進；要加強現 場環境保護工作，合理設置取棄土場地，及時處理 現場廢物垃圾，整治道路污染。要規范管理機械設 備，按照生產需要配置機械設備，加強機械設備維 護，使機械設備處于良好狀態；要加強物資材料管 理，嚴把物資材料進場質量關，規范物資材料保管 工作；要加強技術管理，組織做好施工圖現場核對、施工技術調查、施工技術交底和工程測量等工作； 要按照《工地試驗室建設標準》和施工需要，建立工 地試驗室，規范試驗程序，實現專業化管理，保證抽 樣的規范性和試驗結果的準確性；要完善文明施工 管理制度，建立文明施工的行為標準，實現文明施 ，將 現場質量安全監理作為監理工作的核心，嚴格按規 定建立監理試驗室，做好原材料、構配件、設備進場 質量檢驗、驗收，按規定頻次數量進行質量檢測；要 加強對大臨工程和施工單位試驗室的檢查，監督檢 查施工單位現場標準化管理制度及實施情況，檢查 施工現場及文明工地建設，并督促整改；要對施工 復測進行監督審核，對工藝試驗進行監督；要按照 《監理規劃》、《監理實施細則》實施巡查和旁站監理 ．過程控制標準化 過程控制是建設單位管理的重要內容，建設單 位要按工作流程辦事，辦事要符合法律法規和標準 要求，每一件事都要有責任人，、用地預審申報、環境評價報批等 前期工作。要以指導性施工組織設計為基礎，將“六 位一體”管理要求分解為具體要求，通過合同轉化 為參建單位的實施目標，并對目標實施進行監督； 要對施工作業指導書、設計配合工作細則、監理細 則實施情況進行監督；要加強對實施性施工組織設 計、施工方案和施工工藝的管理，加強對變更設計過程管理，加強質量、安全、 計合同的質量目標、安全目標等過程控制目標貫徹 到勘察設計工作中；要根據現場變化及時完善勘察 設計工作；要規范現場設計配合工作流程，實現設 計配合工作程序標準化、規范化，并及時完成變更 設計；要參加建設單位指導性施工組織設計的編制 和調整，參與重大施工技術方案研究，協助解決有 關問題，提出優化建議，并根據確定的施工組織設 計和施工技術方案優化施工圖設計；要參與或配合 質量、安全事故調查，按規定參加分部、分項工程驗 ，要 將建設單位確定并納入施工合同的質量目標、安全 目標等過程控制目標進行細化，貫徹到整個施工過 程，落實到每項工作、每道工序。要根據建設單位指 導性施工組織設計編制實施性施工組織設計，根據 批準的實施性施工組織設計編制現場施工組織進 度計劃和施工作業計劃，優化資源配置，按計劃組 織實施；要落實質量責任制和程序性文件，實現全 員質量管理，對影響質量的要素實行重點管理；要落 實安全管理責任制和應急預案，分析影響安全的要 素，配備安全設施，嚴格執行安全作業程序；要嚴格 按照施工圖和作業標準進行施工，推廣符合現場實 際、作業人員易記好用的應知應會卡片，真正將各 種管理要求和措施融入到作業標準中，落實到作業 人員的操作中；要嚴格施工過程考核、評定工作，做 好工程自驗，做好工藝工法的過程控制和創新等工 質量目標、安全目標等過程控制目標進行細化，分解 到各個監理工作階段、各個監理環節和每個監理人 員，按照持續改進和閉環管理的方式進行管理，實 現每一項監理工作、每一個監理程序的標準化。要 審核實施性施工組織設計、關鍵施工技術方案和專 項施工方案，對驗工計價工程數量進行審核；要監督 和檢查施工單位質量、安全保證體系運行情況，對施 工行為進行監控、督導和評價，對工程實體質量實施 監控，組織檢驗批、分項、分部工程質量檢查驗收，參與單位工程質量檢查驗收，使施工行為符合規程規 范，、加快推進鐵路建設標準化管理工作 1．高度重視 各單位要加強對標準化管理工作的組織領導，主要領導必須親自上手，下大力抓好組織和推進工 作，做到“不動搖、不懈怠、不折騰”，以永不滿足、永 不懈怠、永攀高峰的精神，全力以赴抓好鐵路建設 ．主動工作 各單位要增強推進鐵路建設標準化管理的自 覺性，將標準化管理作為提高建設管理水平和提升 企業管理水平、增強企業自身競爭力的必由之路，作為鐵路建設市場主體的必備要求，確保全員全方 位參與標準化管理，變“要我做”為“我要做”，共同 ．抓好落實 標準化管理的目的是確保建設目標的實現，衡 量標準化工作的成敗關鍵在現場。各單位要參照 《鐵路建設標準化管理體系框圖》補充、完善、細化 并豐富標準化管理內容，按照“抓源頭、抓過程、抓細節”的要求，堅持從源頭抓起、從全過程抓起、從每 一個細節抓起，強化監督檢查驗收，做到一絲不茍、精益求精，真正把技術標準、管理標準、作業標準全 面落到實處，讓每名參建人員都明確自己的工作標 準，嚴格按照標準去做、做到位，杜絕出現“兩層皮” ．學習借鑒 各單位要注重學習借鑒其他單位好的做法和先 進經驗，認真查找自身工作的不足， 單位，充分發揮示范和樣板引路的作用，從而帶動 ．總結提高 各單位要將實施標準化管理作為一項長期工 作，發揚永不懈怠的工作作風，全力推進、深入推進、持久推進，使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達 到標準。同時要及時總結推進標準化管理工作的經 驗做法，將行之有效的做法及時固化下來，提煉上升 為標準并加以推廣。要通過不斷改進提高，實現動 態管理，帶動標準化管理工作不斷向縱深發展。第四篇：陜西省推進企業標準化建設實施意見陜安委會發〔2011〕9號關于印發《陜西省推進企業安全生產標準化建設的實施意見》的通知各設區市人民政府，省安委會有關成員單位：為認真貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）精神，全面推進我省企業安全生產標準化建設，現將《陜西省推進企業安全生產標準化建設的實施意見》印發你們，請結合各地區、各行業工作實際，認真抓好貫徹落實。二〇一一年六月二十七日陜西省推進企業安全生產標準化建設的實施意見為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）和《陜西省人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》（陜政發〔2010〕39號）精神，全面推進企業安全生產標準化建設，提高企業安全生產基礎管理水平，促進我省安全生產狀況的根本好轉，根據《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）要求，結合我省實際，制定本實施意見。一、指導思想以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將加強企業安全生產標準化建設，作為落實安全生產主體責任的重要舉措，按照“提高認識、加強領導，統籌兼顧、分類指導，強化措施、重點推進，明確任務、限時達標”的思路，大力推進崗位達標、專業達標、企業達標，不斷規范企業安全管理，促使企業建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制，實現本質安全。二、工作目標按照國家《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T90062010）和行業標準及相關規定，各級政府和行業主管部門，要在進一步鞏固近年來我省各行業（領域）安全生產標準化建設取得的成果基礎上，依據國家和行業明確的安全生產標準化建設標準、規范、程序和考評辦法等，結合實際，制定完善本行業（領域）安全生產標準化達標工作方案、措施和制度，充實企業達標內容，提高達標質量；要采取典型示范、以點帶面等多種形式，及時總結交流先進經驗，積極建立健全考評和激勵機制，逐步形成政府引導、企業落實、社會支持、市場推動的安全生產標準化建設工作格局。企業要從組織機構、制度建設、責任制落實、安全投入、教育培訓、裝備設施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面，嚴格對應評定標準要求，建立完善安全標準化建設實