連鎖餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計方案(doc_25)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 三十二條 年終獎的確定 年終獎＝崗位 工資 個人 年度 考核系數(shù) 公司效益系數(shù) 年終獎在下年初支付。 第三十三條 附加工資的確定 附加工資的確定參見第一節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。 10 第五節(jié) 廚工及配送員的工資 第三十四條 適用范圍 適用于中心廚房廚工、單店廚工和店管部配送員。 第三十五條 工資構(gòu)成 收入整體 構(gòu)成＝基本工資＋計時 /計件工資＋年終獎＋附加工資 第三十六條 基本工資的確定 基本工資的確定參見第一節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。 第三十七條 計時 /計件工資的確定 計時 /計件工資是按照完成的定額工時或工件數(shù)量與單位工時 /工件的工資含量計算得到的收入。計時 /計件工資可結(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量、成本定額、員工態(tài)度等指標(biāo)的考核進行調(diào)整。 計時 /計件工資收入＝個人完成的工時或工件數(shù)量單位工時或工件的工資含量 個人月度考核系數(shù) 計時 /計件工資按月支付。 工時定額標(biāo)準(zhǔn)的編制 （ 1） 工時定額標(biāo)準(zhǔn)由公司綜合辦組織專業(yè)技術(shù)人員編制。 （ 2） 隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞 動生產(chǎn)率的提高，工時定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保證先進合理性。 單位工時 /工件的工資含量的確定 單位工時 /工件的工資含量由公司根據(jù)近期公司效益狀況，于每年年底或每半年確定一次。 年終獎的確定 年終獎＝（全年個人計件 /計時工資 /12） 個人 年度 考核系數(shù) 公司效益系數(shù) 年終獎在下年初支付。 第三十八條 附加工資的確定 附加工資的確定參見第一節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。 11 第五章 固定工資制 第三十九條 適用條件 市場化程度高，勞動力價格能夠客觀、公正、合理的反映工作付出和工作要求狀況。 勞動力供應(yīng)充足，且競爭較充分，如果不能勝任本工作，容易替代。 人員 流動局限性小，公司有權(quán)淘汰不能勝任工作的員工，受政策、成本等方面阻礙小。 第四十條 適用范圍 單店的領(lǐng)班、收銀員、服務(wù)員和雜工。 中心廚房的雜工。 第四十一條 工資構(gòu)成 收入整體構(gòu)成＝崗位工資＋激勵獎 崗位工資由其所處的崗位檔級確定，按月支付。激勵獎由店經(jīng)理或中心廚房經(jīng)理根據(jù)員工的具體表現(xiàn)給予發(fā)放。