水泥路面施工組織設計范本(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 14 擬投入本工程的主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表 序號 儀器設備名稱 型號及規格 單 位 數 量 備 注 1 萬能壓力機 WE30 臺 1 國產 2 壓力機 NYL200D 臺 1 國產 3 震動臺 1M 臺 1 國產 4 水量快速測定儀 HRL30 臺 1 國產 5 液朔限聯 合測定儀 臺 1 國產 6 無側限抗壓試模 套 2 國產 7 電動擊實儀 臺 1 國產 8 震動篩機 BO66 臺 1 國產 9 維勃稠度儀 HGL1 臺 1 國產 10 回彈彎沉儀 臺 1 國產 11 電動脫摸器 JJ230 臺 1 國產 12 扭力天平 1/100 臺 2 國產 13 經緯儀 J2 臺 1 進口 14 經緯儀 J6 臺 1 國產 15 水準儀 ATG2 臺 1 進口 16 紅外線測距儀 DCH2 臺 1 國產 17 全站儀 GTS311 臺 1 進 口 施工組織設計 15 第 六 章 質量 管理體系與措施 （一）、質量保證措施： 工程質量目標：優良標準 質量指標：確保所有部位工序合格率為 100%，全部工序檢查項目合格率的平均值達到 100%。 工程質量保證體系 ： 工程質量保證體系圖見附圖。 檢驗質量保證體系 檢 測 質 量 保 證 體 系 檢 驗 過 程 質 量 保 證 檢 測 準 備 人員培訓 考試（核） 配備人員上 崗 人員技術素質保證 選定檢測標準 選定規程 制定細則 確定試驗方案 執行技術標準 保 證 儀器設備檢定 維護管理 組培檢測儀器設備 儀器設備性能保證 校核環境控制 參數記錄 調整監測環境 檢測環境保證 施工組織設計 16 有問題 第七章 確保工期的技術組織措施 在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節點月、旬施工作業計劃，并制訂出完成計劃的有效措施。 每星期召開一次生產例會，在項目經理部的領導下，統一指揮，加強各專業之間的協調平衡工作，定期檢查計劃實施情況，如實際施工進度與計劃進度發生脫節，應跟蹤查明原因，采取補救措施。 根據各施工階段工期長短，難易程度分別組織分區、分段水平流水、交叉施工作業，充分利用空間縮短施工周期。 配備足夠的精良機械設備、周轉材料和勞動力。 設計單位、監理單位、施工單位三方面緊密配合通力協作，工程開工后要求設計代表、監理代表進駐施工現場。使工程在進行中出現的各類有關問題重 新 檢 測 提 出 處 理 意 見 分 析 原 因 檢 測 事 故 處 理 檢 測 樣 品 取 樣 檢 測 數 據 處 理 檢 測 復 核 結 束 施工組織設計 17 能得到及時解決，確保各部位施工順利進行。 明確操作人員的責、權、利，每完成一個施工控制進度節點結算一次，經濟兌現，增強操作班組的戰斗力。 根據工程進度，周密計劃采購各種原材料和安排勞動力，合理使用資金，確保生產機制有次序的進行。 施工作業隊將以本公司技術工人為主，在選擇輔助作業隊時，選擇不受夏、秋 兩季影響的作業隊，保證工程按計劃進行。 第八章 安全文明管理體系與措施 A、 安全施工的技術組織措施 建立安全生產保證體系：（詳見安全生產保證體系附圖） 安全生產目標：杜絕重大傷亡事故；輕傷事故率控制在 1‰以下。 安全管理組織： 組長：項目經理 副組長：項目總工 組員：施工負責人 安全負責人 材料負責人 安全執勤人 安全管理人員 ①項目經理：是工程的安全第一負責人，全面負責工程安全領導組織工作。 ②項目副經理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產、后勤保障，認真執行各項安全生產規 范、規定、標準及上級有關文明施工的要求。 ③安全員：在項目經理的領導下，認真做好日常安全管理工作，負責新進工地人員安全教育工作，參加驗收工作及整改復查，掌握安全動態，當好項目經理的參謀，負責日常的安全資料整理和積累工作。 ④技術負責：按分工職責范圍，負責對安全操作技術、規程、作業環境、區 施工組織設計 18 域的技術交底編制，負責對施工員進行安全技術交底。 ⑤施工員：按分工職責范圍，負責對施工班組的安全操作技術、規程、作業環境、區域的技術交底，并檢查督促班組按技術交底要求進行施工。 ⑥材料員：確保提供合格的安全技術措施所需物資， 且有符合規定要求的產品合格證書，并經常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。 ⑦機管員：確保提供合格的安全技術措施所需的機械設備，大型機械設備經驗收合格和檢測合格后掛牌，中小型必須符合安全使用規定標準，方能進入現場使用。 ⑧安全值勤人：負責各自分工的監管區域，發現隱患及時消除，發現違章及時制止，勸阻無效立即上報處理。 特殊作業人員 本工程所需特殊工種人員均需嚴格持證上崗，定期考核，并嚴格遵從操作規程進行施工操作。 交通疏導安全措施： ① 、設立懸掛安全指示牌、警告牌； ② 、設立夜間安全指示燈； ③ 、交叉 口處設專人指揮施工車輛及過往車輛。 現場安全管理措施： ①各工種進場前，施工隊伍要認真組織安全教育，分工種分作業隊進行書面及口頭的安全交底。 ②各段均各自設立專職安全員，項目成立安全生產委員會巡查。 ③構件吊運時，應注意捆綁牢固，并保證平衡后方可起吊，起吊后嚴禁工作人員站在吊物下。 ④非機電人員嚴禁動用機械設備，加強機電管理，各種機械要有保護接地、接零、裝漏電保護裝置，防止發生漏電、觸電事故。 施工組織設計 19 ⑤進入溝槽內的人員必須佩戴安全帽及必要的防護。 B、文明施工的技術組織措施 文明施工目標：爭創市級文明工地。環境保護目標：污水、廢氣排放達標率 100%；粉塵點合格率 100%；噪聲達標率 100%；杜絕環境污染事故。職業健康目標：杜絕職業病危害事故，職業健康體檢率 100%。 加強現場管理，禁止與本工程無關人員、小孩進入現場，以免發生意外。 嚴格按程序施工，除特殊情況外，一律不準顛倒工序和違反施工常規。 人人應掛牌上崗，不掛牌者不準進入現場。 工地建立警衛班，晝夜值班巡邏防盜，保護建筑成品及建筑材料，維護門衛制度，保衛工地安全。 施工現場的臨時設施工程、施工用水、 消防用水、施工用電線路及各種建筑材料、周轉材料等布局對方必須按照施工總平面圖規定的位置各就各位。 施工污水必須有組織的通過排水溝流入工地臨時沉淀池。 各分部、分項工程應做到計劃供料，工完料凈，施工現場定期整理，實行掛牌交接班制度，做好三清五好。 施工過程中產生的