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酒店財務(wù)部管理制度(編輯修改稿)

2026-01-23 06:16 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】部門合同管理人員留檔備查。物品的采購：，按每月使用計劃及合理庫存的需要，經(jīng)營業(yè)部門經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得因提前或拖延采購而影響營業(yè)，也應(yīng)避免因超計劃采購帶來積壓或損失。，應(yīng)根據(jù)請購單的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、用途，審核同意后報總經(jīng)理審批，方可采購。管理用物品的采購 ,如固定資產(chǎn)、儀器、工具、辦公用品等 ,各部門應(yīng)填寫請購單，經(jīng)所購物品的部門經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買。，應(yīng)附付款申請單、購銷合同、請購單，已經(jīng)總經(jīng)理審批的付款計劃或購貨合同執(zhí)行情況表，報財務(wù)部審核后，方可付款。，否則財務(wù)有權(quán)拒付，并要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。，應(yīng)辦理入庫單，入庫單內(nèi)容必須填寫清楚齊全，如需要質(zhì)檢的物品，應(yīng)附質(zhì)檢部門的審簽手續(xù)。根據(jù)財務(wù)要求，發(fā)票應(yīng)在開出一個月內(nèi)報銷，逾期未報銷給公司造成損失的，由采購經(jīng)辦人承擔(dān)，該部門經(jīng)理負(fù)同等責(zé)任。、庫管人員按季度對庫房存貨情況進(jìn)行分析，對庫存物品的積壓、變質(zhì)、沉淀要列表清查、處理，對造成不必要的損失負(fù)直接責(zé)任。成本部每月 2日前將截止到上月末的庫存物品 (包括各分庫 )盤點(diǎn)情況匯總表報財務(wù)部，并對庫存物品現(xiàn)狀如短缺、毀損等列示清楚，及時處理，減少不必要的損失。如是人為因素給酒店造成損失，當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任。采購人員不得營私舞弊，吃回扣貪污，假公濟(jì)私，如發(fā)現(xiàn)有上述行為，將嚴(yán)厲追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。本制度由財務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。 TOSIXBOX tosix (四 )固定資產(chǎn)管理制度：為了加強(qiáng)酒店固定資產(chǎn)的管理，明確部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況，特制定本制度。固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：，單位價值在 2021元以上，并在使用過程中保持原來物資形態(tài)的資產(chǎn)。，列入低值易耗品的管理。固定資產(chǎn)內(nèi)容：。。。。、器具。固定資產(chǎn)管理部門：。。、倉管負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號、購建、驗(yàn)收、保管、調(diào)撥、出售、報廢、定期盤點(diǎn)等有關(guān)事項。，并訂立相關(guān)的使用、交接，丟失、損壞賠償規(guī)定。固定資產(chǎn)核算部門：。。。，做到賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)的購置：，根據(jù)實(shí)際需要報總公司批準(zhǔn)后安排采購。，送采購部后報總經(jīng)理批準(zhǔn) 。，請購單應(yīng)填寫名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量用途說明等資料以備采購及驗(yàn)收。。 TOSIXBOX tosix 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥：，須到財務(wù)成本部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記。固定資產(chǎn)出售：產(chǎn)如需出售處理，原使用部門須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細(xì)表，注明出售處理原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn) 。超出酒店總經(jīng)理權(quán)限的要報總公司批準(zhǔn)。，并開具發(fā)票及收款。。固定資產(chǎn)報廢：，由工程部會同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢申請報告，送總經(jīng)理批準(zhǔn) 。。。固定資產(chǎn)盤盈、盤虧：、盤虧由財務(wù)部按年度盤點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告，并會同使用部門核查落實(shí)后，報總經(jīng)理審批。、盤虧報告進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)不得外借。 1財務(wù)部門每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限，折舊率計算固定資產(chǎn)折舊，列入有關(guān)的成本費(fèi)用核算。 1對嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的給予表彰和獎勵。 1對違反本制度的部門和個人，由酒店根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。 1本制度由財務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。 (五 )現(xiàn)金管理制

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