景觀整治工程施工投標文件(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ③ 繼續中耕除草； ④苗木停止生長后，檢查成活率。摸清底細，保證冬春綠化工作的順利進行。 11 月： ①本月補植常綠樹和少數落葉樹； ②進行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝，操作時要嚴格掌握操作規程和技術要求； ③繼續做好除害滅病工作，特別是除袋蛾囊、刺蛾繭 ④做好花房溫室的消毒工作； ⑤做好防寒工作，對 部分樹木進行涂白，或用草繩包扎，或設風障； 21 ⑥進行冬翻，改良土壤。 12 月：①繼續進行樹木的整形修剪工作； ②除雨、雪、冰凍天外，補植死亡落葉喬木； ③大量積肥，冬耕翻地，改良土壤； ④做好防寒保暖工作，隨時檢查覆蓋物、包扎物等設備設施，發現問題，迅速采取措施； ⑤繼續抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝、消滅越冬病蟲源，并結合冬季大掃除，搞好綠地衛生工作； ⑥維修工具，保養機械設備； 二 、景觀 工程 （ 1）園路鋪裝施工 鋪地工程面層主要為花崗巖等。結構層做法為：面層 +水泥砂漿 +混凝土 +碎石。鋪裝工程的好壞直接關系到整個工程的效果。為此，我們要加強施工力量、加強施工質量監督，嚴格按照施工規范實施。在整個園路鋪裝工程中，重點設置墊層的密實度和面層的標高二個質量控制點。 施工準備 （一） 技術交底 進行施工圖交底，認真閱讀施工圖，對照施工技術規范及質驗標準，制訂相應技術措施，檢查落實班組的施工準備情況，做到施工質量、進度的事前控制。然后將施工技術方案報請監理工程師審批方可施工。 （二）材料準備 由于本工程圖案、材料樣式多，但每種材料用量少，所以需事先對鋪裝面的實際尺寸進行放樣，然后 再確定各種材料的數量。在進料時要把好材料的規格尺寸，機械強度和色澤一致的質量關。 22 （三）場地放樣、定標高 按照設計圖所繪的施工坐標方格網，將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，根據小區設計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設施的范圍線和挖方區、填方區之間的零點線。然后定出坐標樁點標高，注意盡量采用共同基準點。 （四）地形復核 對照設計圖，復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數據，有缺漏的要在現場測量補上。 地面施工 （一）挖方與填方施工 根據設計的標高進行挖填土方。填方時應當先深后淺、先分層填實深處，按施工規范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時堆放在廣場邊，待綠化施工使用 或者清出場外。 （二）場地平整與找坡 挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在 米內。根據各坐標樁標明的該點填挖高度和設計的坡度數據，對場地進行找坡，保證場地內各處地面都基本達到設計的坡度。根據場地旁存在樓房、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調整連接點的地面標高。還要確認 地面排水口的位置，調整排水溝管底部標高，使鋪裝地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。 (三 )、素土夯實 素土夯實是重要的質量控制工作，首先應清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。 23 基礎開挖時，機械開挖應預留 10— 20cm 的余土使用人工挖掘。 當挖掘過深時，不能用土或細石等回填。 夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。當夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時，可用環刀法進行密實度測試。如果 密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。 （四）、碎石墊層 首先要控制碎石的質量。根據肉眼觀察，禁止不合格進場，避免樹枝等有機質混入。 標高的控制。為保證廣場和路面標高合理，控制造價，保證施工質量，控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內設置好標高控制點，并注意對控制點的保護。回填時其虛鋪厚度應有所控制，以便在夯實后能達到要求。 墊層的夯實。由于考慮到本工程為小區園路工程，路面荷載較小，同時路幅較窄，一般采用打夯機或小型機具夯實，當路寬達到振動壓路機 工作寬度時，采用振動壓路機碾壓。具體夯實碾壓方法同素土夯實。（見附表） （五）、混凝土的澆筑 必須控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。 在完成的墊層上定點放線，每 10m 為一點，根據設計標高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應在穩定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。 復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。 在澆筑混凝土穩定層前，在干燥的基層上灑一層水或 1： 3 砂漿。 24 按設計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調整至設計標高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。 混凝土基層施工完成后，應及時開始養護，并及時對砼基層進行伸縮縫的切割，切割時應注意與道路面層鋪設尺寸的吻合，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝。可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養護。 （六）、面層的鋪裝 面層鋪裝是硬化工程的又一個重要的質量控制點，必須控制好標高，結合層的密實度及鋪裝后的養護。 在完成穩定層上放樣，根據設計標高和位置打好橫 向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度 1 條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊的長度。 在混凝土層上掃凈后，灑上一層水，將水泥砂漿平鋪在混凝土層上，作為結合層用，鋪好后并抹平。 然后按設計的圖案鋪好面層，注意留縫間隙按設計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使小區鋪裝十分平整。 路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂 清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩定層緊密結合在一起。 施工完后，應多次澆水進行養護。 （ 2）路牙、圍牙等施工 測量放線定出側石的位置，每 5m設樁位，在測放樁位時同時在樁頂上測放高程。 安裝側石前先掛線，鋪上側石，經校核邊線及高程無誤后施工。 25 質量要求 （ 1） 、側石必須穩固、順直、無折角，頂面應平整無錯牙，側石勾縫應嚴密。 （ 2） 、破損、變形、尺寸不合格的側石不得使用。 （ 3） 、施工時側石必須濕潤，基層座漿必須飽滿，抹縫嚴密。 三、 其他分 項工程按照有關施工規范進行施工。 （六） 工程質量保證措施 質量目標 在本公司多年的施工實踐中我們積累了充足的經驗并建立了完善的施工管理制度，形成了一個完整的質量保證體系，以確保工程的施工質量。在本工程施工中，我們以保證工程質量為目標，力爭全優工程，并在施工中實行質量目標管理制，把質量目標分解到各分項和各施工班組中去，事行簽約包干。在實際施工過程中，我們將以優良作為我們的實際驗收標準，達到一次性驗收合格率為 100%。 質量保證體系 形成有效的質量保證體系 貫徹 ISO9002系列標準，從質 量策劃、合同評審、材料供應和采購把關，施工過程的控制、試驗設備的控制、文件和資料的管理、質量記錄的控制、以及各種培訓等要素著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標準的質量保證體系。 建立健全質量管理體系 （ 1）、為保證施工質量，在施工現場形成以技術負責人為核心的質量管理網絡。以優質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢科具體負責，分項工程配備專職質檢員，強化質量監控和檢測手段，組成質量管理網絡。各級施工質量管理人員應認真學習合同文件、技術 規范和監理規程，按設計圖紙、質量標準及監理工程師的指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程 26 序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的本檢制。開展三工序活動（復查上工序、保證本工序、服務下工序），強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量，使分項工程質量不優良不交驗。 （ 2）、全面實施對工程所用的原材料或試件等進行檢驗和質量控制。如實地提供數據資料，確保檢驗的真實性和及時性。 （ 3）、堅持誰施工誰負責的原則。制訂各部門、各崗位質量責任制，使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任人 ，生產、技術、管理人員、從各自的范圍和要求承擔質量責任，并把質量作為評比業績的一項重要考核指標。 （ 4）、加強各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程，除平時自學外，經理 部要針對施工實施，定期進行分層次的集中培訓學習，進一步提高業務素質，使之在施工過程中更好地落實規范標準，履行職責，提高質量管理水平，把好質量關，以一流質量創一流牌子。 （ 5）、開展質量教育技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員，認真學習《技術規范》，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。 （ 6） 、 技術制度 1） 、建立以技術負責人為主的技術系統質量保證體系。從技術負責人、工程科、直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝、技術措施上確保達到質量標準，從技術對質量負責，并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優良率。 2）、開展技術攻關。對工程質量薄弱的環節，開展群眾性攻關。 3）、分部、分項工程開工前由工程科負責，進行分層次的技術交底，交施工方案、交施工工藝、交設計意圖，使每個施工人員做到目標明確、心中有數。 27 質量體系主要要素的控制 （ 1）、文件和資料的控制 ① 、本項目部使用的一般管理性文件由辦公室負責管理。上級、外來或本部指定的技術文件、與質量有關的文件、資料、圖紙、規范、規程、標準、質量記錄等，工程技術科指定專人負責統一管理。 ② 、本項目部使用的各類文件按收到的先后順序進行編號，標上印記，標明“無效”、“ 作廢”或“與 XX 文件合用”等字樣，可迅速確認本項目與質量有關文件所處狀態，對“無效”、“作廢”文件按文件管理程序進行處理。 ③ 、現場使用的設計圖、定型圖等均經過文件管理人員檢驗，保證為作用有效版本。技術室共同使用的技術文件按文件管理標記使用，業主、設計單位發來的變更設計圖紙、文件等、由項目總工程師或技術主管通知到每一個有關人員。 ④ 、本項目部所負責的質量記錄，經由各要素、程序負責人簽字后交由技術文件管理人員統一保管，需上報的應定期按規定整理上報。 （ 2）、材料、設備采購的質量控制 本工程原材料控制有項目物資部門負責，在選擇、評價產品供應商及進行產品驗收時，應嚴格按公司《程序文件》中規定的供應商考核登記、入庫、驗收、檢驗等工作程序進行，同時，編制“物資需用量的儲存計劃表”，確保工程進度和質量要求。 （ 3）、業主提供的材料、設備的質量控制 ① 、對顧客（業主）提供的材料、設備的質量控制，按公司《程序文件》中的有關規定辦理，并結合本項目的具體情況落實維護、保管方法和管理人員。 ② 、具體由項目部設備材 料科具體組織實施。 （ 4）、產品的可追溯性 為防止進場材料、半成品在施工過程中混用或錯用，以及工序過程實現產品的可 28 追溯性。本項目嚴格執行公司《程序文件》，進行唯一標識、具體分工、責任到人。 ① 、原材料（水泥）、半成品的驗收、標識和資料的管理由項目部設備材料科科長負責。 ② 、工序過程控制、標識的管理由施工技術部門（或質檢人員）檢查和監督操作工作，按公司《程序文件》標識方法進行。 （ 5）、工程施工過程管理的質量控制 施工過程管理是整個質量計劃的核心部分 ，只本項目質量管理的重點環節，包括施工進度控制和質量控制。 ① 、按照投標書確定的總進度，安排各工序的施工進度。由項目計劃部門和施工技術部門編制月計劃，并督促實施。項目經理每月定期召集各施工隊、技術人員進行工程計劃分析會，總結上月完成情況，布置下月計劃，研究解決施工過程中存在的問題，以保證合格工期的實現。 ② 、對特殊工序過程的施工，有技術部門另行編制施工組織方案和操作方法，由技術工操作。 ③ 、施工過程的現場管理、計量試驗 、技術工作保證等按公司《施工技術管理辦法》進行，做好現場的“三標”管理，確保質量。 ④ 、施工過程中需要變更設計的工程，按變更設計規定辦理，同時按合同評審程序執行。 （ 6）、搬運、貯存、防護、交付的質量控制 ① 、物資、產品的搬運，由項目部物資部門負責，按技術規程及運輸和貯存的有關技術要求確定方式和場所，對有特殊要求的產品或半成品，其搬運作業下達《作業指導書》。 ② 、物資、產品的貯存，有物資部門或材料保管員按公司《程序文件 》有關規定嚴格 29 辦理。 ③ 工程完工后的中間交付、竣工交付由項目經理先組織內部進行初驗，工程的收尾、維護、驗證、后續工作的處理，均由施工技術部門辦理。 （ 7）、檢驗、測驗、試驗、計量