某電梯有限公司質量管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 。 。 量器具周期檢定。 《監視和測量裝置控制程序》的貫徹實施。 ，實施質量管理體系文件 ，參加公司的管理評審工作。 [9]安裝改造維修組長崗位職責 ，按照合同的要求，履行職責，團結帶領全組人員完成施工任務。 、技術規范，正確運用電梯安裝改造維修施工工藝，組織和開展施工。 、合理安排，對電梯施工安全、施工質量和工期制度負責，必須樹立“安全第一，質量第一”的觀念，堅持 “預防為主，安全第一”思想。 《質量記錄管理程序》、《安全與文明施工管理程序》、《施工組織設計編制程序》、《工程管理程序》、《不合格品控制程序》、《產品標識和可追溯性控制程序》等質量管理體系 的有關規定。 ，負責編制施工方案和作業指導，經批注后，嚴格實施。 ，嚴把質量關，未經驗收合格，不得進入下道工序施工，確保不作返工活。 、日志、檢測報告、隨機文件等原始記錄文件 的整理，收集和歸綜工作，做到一梯一歸綜，一梯一案卷，梯結案請，及時上報工 程 技術 部及有關部門。 ，應及時上報工程技術部，不得隱瞞不報或延誤上報，影響事故處理。 ，團結同志，解決各種思想問題和具體困難，保證施工人員心情舒暢，精力集中，刻苦努力，圓滿完成各道工序的施工任務。 [10]質量檢驗員職責 ，保質保量的完成各項檢驗任務。 ，正確執行公司《工程管理程序》、《不合格品控制程序 》及《質量事故控制處理程序》等有關規定。 國家標準和技術規范要求。準確把握電梯有關各項質量控制要求，正確判斷電梯及其它物品質量。 ，正確使用檢測器具，熟悉和運用正確的檢測方法。 ，不斷學習檢驗新工藝、新技術，努力提高質檢水平。 ，檢測結果要準確填表，字跡清楚工正，質檢員應簽署自己的名字，對檢測結果負責。 ，檢驗要完整，不得漏項，或隨意更改檢測結果。 。 有關部門或領導批準，檢測結果或報告不得向他人或單位泄漏。 ，不得隱瞞不報或弄虛作假。 [11]安全檢查員崗位職責 、認真負責，在質量安全部領導下，配合施工組長搞好施工安全工作。 、高空安全操作、用電安全操作、設備工器具的安全操作規范和要求，并準確按操作規范要求，監督檢查施工安全。 《安全與文明施工管理程序》，協助施工組長，搞好安全教育、安全檢查，督促安全整改。 固樹立和堅持《預防為主，安全第一》的思想和原則，堅持不安全不施工。 ，常抓不懈，堅持安全檢查 班前班后有，安全記錄天天記。 ，要及時主動向施工組長或向工程技術部反映并要求限期整改，出現生產事故，要立即向工程技術部報告，不得隱瞞不報。 ，文明生產，施工人員個人防護，施工安全措施落實及防火、防盜、防水等安全事項。 ，并作為施工記錄存入電梯安裝維修檔案中，做到梯結案清。 ，應立即到達事故現場，保 護現場，搶救傷員，并進行事故調查處理工作。 [12]安裝維修組員崗位職責 ，正確執行公司的各項程序和管理制度，嚴格按照施工方案和施工工藝及合同要求，作好電梯安裝改造維修工作。 ，搞好自己的業務技術水平。熟悉并掌握各梯型的電氣原理、結構原理、安裝維修原理，以適應電梯 安裝改造維修工作的需要。 、工器具及測量器具，熟悉并掌握其安全技術操作規程，做到安全使用、文明使用，要勤檢查：保證安全可靠；勤擦洗：保證愛護使用；勤歸位：保證不隨 手亂扔，避免丟失。 ，保持“安全第一”。進入施工現場，不得飲酒，玩鬧打逗，精神集中。正確使用和穿戴勞動防護用品并做到員工相互間的提示和監督。 ，作到安裝改造維修完整、不漏項，安裝改造維修過程要有詳細記錄，安裝改造維修工序有檢驗結果，不合格不進入下道工序，切實保證電梯安裝改造維修質量。 ，盡量滿足用戶要求，搞好服務。主動向用戶電梯管理人員講解電梯故障和維修情況及使用注意事項。 ，遇到難點或現場不易解決 的問題時，應及時匯報請求技術支持，不能硬干蠻干，以免造成損失。 [13]會計崗位職責 ，嚴格執行國家有關財經法律法規、方針政策和規章制度。 ，進行成本費用預測計劃、控制、核算和分析。督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。 ，利用財務會計資料進行經濟活動分析。 ，負責公司成本跟蹤考核和監督，搞好企業經濟核算。 。 方針和質量目標負經濟責任。 。 、審查。完成領導交辦的其它工作，保障電梯施工的各項資金需要。 [14]檔案管理人員崗位職 《檔案法》及《文件和資料控制程序》、《質量記錄管理程序》和《檔案管理制度》。 ，作到一梯一案卷。 、資料、檔案及嚴格控制。辦公室負責本部門記錄的控制，組織收集、完善重點工程檔案。對各部門工程檔案的收集整理工作進行 指導、檢查。 、資料應及時編碼、裝訂。 歸檔，并作好登記注冊。檔案要分類擺放，要作到電梯安裝改造維修工程按工程項目歸類，行政文件按年度、月份造冊登記等科學編類方法，便于查詢和使用。 、防光、防蟲、防塵、防水、防盜措施。 ，應經有關部門領導批準方可借閱，檔案管理人員要嚴格辦理借閱登記手續，不得擅自借出、復印。 ，不得擅自更改或銷毀文件、資料、圖紙等。超期記錄的已報廢或銷毀應嚴格審批手續和經監銷，方可報廢和銷毀。并應填寫《檔案銷毀清冊》。 [15]儀器管理人員崗位職 《計量法》和有關儀器儀表的國家技術標準和規范。 《監視和測量裝置控制程序》和《儀器儀表管理制度》、《計量器具管理制度》。 、計量器具的臺帳和技術檔案。 、計量器具，作好完好或故障標識。 ，辦理領用手續，歸還時，應檢查儀器儀表的完好程度，對不合格的計量儀器有權停止使用并及時修復或執行報廢程序。 ，校驗結果應妥善使用 ，不合格的不得提供工程使用。 ，提出儀器購置計劃，報有關領導批準后，方能購買，新儀器儀表應嚴格檢驗和履行計量手續，保證所采購的儀器儀表符合國家標準和工程所需精度要求。 ，應及時通知施工班組歸還檢測儀器，并進行檢查維護，保證檢測儀器的完好性。 [16]材料設備管理人員崗位職責 、工器具、機械設備、維修零備件的標準技術規范和有關規定。 、材料、工器具管理的有關規定。 、工器具、設備。材料、工器具、設備要分 別有序擺放，作好標識。倉庫要防水、防火、防盜。 、工器具、設備檔案、臺帳和借用手續，嚴格執行《施工設備管理程序》、《監視和測量裝置控制程序》《采購與物資管理控制程序》。 、機械設備的維護保養和質量檢查檢驗監測工作。全面、及時、準確的掌握設備的完好程度，對設備故障，不能安全使用的要按《不合格品控制程序》處理，并按程序上報主管領導。按設備損壞程度，作好確認和大修及檢驗，確保工程使用的材料、工器具、機械設備符合安全使用要求。 、監督設備的操作人員和安裝改造維修人員，必須嚴格遵 守設備和工器具的使用和維修的規章制度，嚴格按安全操作規程使用設備和工器具。 鄭州市正信電梯有限公司 版本 第一版 質量和安全獎懲制度 修改狀態 文件編號 ZHX/ / 032021 第 1 頁 共 4 頁 1 總則 建立 健全質量、安全考核與獎懲制度在于對電梯安裝改造維修質量和安全進行全面的控制， 提高各級員工對質量保證體系和安全文明施工的足夠關注和認識，用經濟杠桿使員工能自覺執行各程序和管理制度。 2 管理 總經理：關注和領導質量和安全考核工作，決策考核方針，審批考核方案。 成立質量和安全 考核領導小組： 質量考核小組：管理者代表任組長，各考核員組成； 安全考核小組：總經理任組長，個安全負責人員組成； 考核小組職責 （ 1）制定考核方案、考核辦法、步驟，經總經理審核批準后執行。 （ 2）對各部及安裝改造維修施工組實施考核，并將考核結果反饋到各部門。 （ 3）依據考核結果，提出獎懲決定意見。 3 考核內容及范圍 各部門的職能和工作范圍任務完成情況： 執行質量管理體系和制度的情況，涉及電梯安裝改造維修過程的技術方案、過程施工、檢驗、服務、組 長管理、設備管理、人員培訓等； 施工過程中的施工質量和安全規章執行情況，存在的質量不合格品、質量和安全事故等。 4 考核的形式 年終考核：結合《內部審核程序》和《電梯安裝改造維修質量監控制度》及各季考核結果，對部門和員工個人全年的工作質量和安全質量進行考核。 季度考核：每季度進行一次，對實際工作質量和安全質量、質量問題、事故進行考核。 考核的內容要具體，考核結果可量化打分。 5 考核結果評價 綜合各分項考核分值，獲得綜合值，按綜合值大小 評定優秀、合格、基本合格、不合格四類 （ 1）優秀：綜合分為 91～ 100 分；嚴格執行質量管理體系和各項制度，各項記錄準確完整；工作質量優秀，突出創造經濟效益；全年無質量和安全事故及不合格產品； （ 2）合格：綜合分為 75～ 90 分 ；較好執行質量管理體系還和各項制度，各項記錄準確完整；工作質量合格；全年無重大質量和安全事故； （ 3）基本合格：綜合分為 60～ 75 分；能一般執行質量管理體系和各項制度，有一定返工問題和較輕不合格問題存在；給單位或用戶造成輕微的經濟損失； （ 4）不合格：綜合分為 60 分一下；執行質量管理體系和各項制度較差；全年有重大質量和安全事故 ；造成經濟損失較大；顧客反映和投訴較強烈； 實行重大質量和安全事故一票否決，凡是出現重大質量和安全事故的，季考核和年度考核均為不合格； 6 獎罰 考核結果與經濟獎罰掛鉤 （ 1）根據企業經濟效益，實行工資和獎金浮動制度； （ 2）優秀重獎、工資上浮；合格一般獎、工資平均上浮；基本合格一般獎、工資下浮；不合格工資下浮并根據造成的損失大小進行經濟處罰； 6 部門負責人和部門考核結果相結合，優秀的獎勵，不合格的處罰；對個人考核結果由員工個人負責； 質量和安全問題及事故處罰 有以下工作 質量問題和安全事故的，要進行經濟處罰 （ 1）安裝改造維修合同存在質量問題或違反國家法律法規，造成法律問題或合同經濟損失的，追究合同簽訂人及部門負責人的責任，按實際經濟損失的 10%處罰； （ 2）技術工藝、施工方案有漏洞、不規范、選配件不合理，造成施工質量問題的追究技術負責人的責任，造成停工、安裝改造維修質量或更換零部件的，按實際損失的10%處罰； （ 3）未能認真執行施工方案 ，對所屬部門監管不力，造成多項質量問題和安全事故的，按實際經濟損失的 10%處罰和追究部門負責人的責任； （ 4）施工人員 未按安全操作規程和 施工工藝正確施工和服務，造成重大質量事故、安全事故的，追究施工人員的責任，處以實際損失的 30%經濟處罰，當月工資下浮 10～20%； （ 5）質量檢驗人員或安全監察人員，玩忽職守，弄虛作假，監察和督促監管不力，造成重大質量或安全事故的，要追究其責任，并按實際經濟損失的 20%給以處罰，當月工資下浮 10～ 20%； 施工質量，按以下規定獎罰 （ 1）安裝維修班在規定日期內，提前 10 天完成并經質量安全部或技術監督部門總檢一次合格的，每臺電梯獎勵安裝維修費 3%，稱為優質獎。 （ 2）安裝改造維修班組隊自己在安裝改造 維修過程中所記錄內容的正確性負責，短缺或失實偽造者，扣安裝改造維修費 3— 5%。 （ 3）安裝改造維修班組安裝改造維修電梯質量經質量安全部或技術監督部門總檢不合格（重要項任一不合格或一般項超過五項不合格），復檢費由安裝改造維修班組質量檢驗員及班組各負責 50%經濟責任，質檢員猶豫工作疏忽導致技術監督部門總檢不合格，復檢費由該質檢員負 50%，安裝改造維修班組質量檢驗員班組各負 25%的經濟責任。 （ 4）電梯安裝改造維修完畢，檢驗時提出的整改意見，班組要及時認真整改，質量安全部質檢員對整改項目進行復查，若到有關部門 總檢時仍出現初檢時提出的問題，每條扣減安裝維修費 — 1%。 （ 5）班組不按期完工，有損企業信譽或造成不應有的經濟損失的，每超過的一天扣1%安裝改造維修費，三個月內發現有安裝改造維修質量事故，由原安裝改造維修班組自行修理。 （ 6）連續三臺電梯獲優質獎或不合格，獎勵或扣罰安裝改造維修班組質量檢驗員和質量安全部的質量檢驗員各 200— 500 元。 施工生產安全獎懲 安全教育 （ 1）新工人崗前務必進行三級安全教育；若新工人未進行三級安全教育便讓其上崗，則按如下方式進行處罰。 1）有 1 人沒有進行公司級教育上崗，經發現應扣除公司安全員 10%的當月浮動工資；有 2 人則扣除 20%的當月浮動工資；以此類推，直至扣完為止。 2）若由于部門主管沒指派部門相關人員進行部門級安全教育，造成第二級安全教育沒有執行。一經發現，有 2 人沒有接受二級安全教育上崗的，則扣除相關部門 10%的當月浮動工資；有 2 人則扣除 20%的當月浮動工資；以此類推，直至扣完為止。 3）若由于班組長沒有進行第三級安全教育，一經發現，有 1 人沒有接受第三級安全教育 上崗的，則扣除相關班組長 10%的當月浮動工資；有 2 人則扣除 20%的當月浮動工資；以此類推，直至扣完為止。 （ 2）日常安全教育考核 1）公司安全員應按