審判管理工作匯報(編輯修改稿)

2026-06-19 07:19 本頁面

　

【文章內容簡介】取消其年度評先評優資格。三是抓好裁判文書評比。各業務庭按人員每月報送不少于一篇法律文書，由分管院長牽頭成立優秀裁判文書評審委員會，對報送的裁判文書評出優秀等次予以通報，并對優秀裁判文書制作人給予物質獎勵。（二）取得的成效：一、辦案質量顯著提高，案件陪審率上升。截至九月份，在已結的 719 件普通程序案件中陪審員參與陪審的案件有 4 426 件，陪審率達 %，與去年同期相比增加了 24 個百分點。陪審員參與案件審理，克服了法官因職業習慣所形成的思維定式，彌補了法官的不足，充分發揮各自的優勢和特長，與法官取長補短，使審判工作更加貼近民情民意，貼近社會的價值觀念和道德準則，使裁判更加合情、合理、合法，增強了法院裁判的社會公信力和認同感，更好的實現了法律效果與社會效果的統一。二、辦案效率明顯提高，結案均衡度上升。今年來我院高度重視均衡結案問題，通過獎懲機制強化均衡結案意識，調動法官參與的積極性，采取有效措施杜絕拖沓結案、突擊結案現象，實現了案件進出動態平衡與存案量相對穩定，消除了審判工作任務“前松后緊、時緊時松”等現象的發生，使審判工作處于良性循環狀態。截至九月份我院結案均衡度為，比去年同期上升了個基點。三、辦案效果得到提高，調解撤訴率上升。我院牢固樹立和諧司法理念，堅持“調解優先、調判結合”工作原則，建立訴訟和非訴訟相銜接的矛盾糾紛化解機制，加大民事案件調解力度。積極探索行政案件協調處理機制，把協調機制納入“大調解”格局，妥善化解行政爭議。截至九月份我院協調調解撤訴率達 %，比去年同期上升了。（三）存在的問題和困難：一、片面認識審判管理。審判管理是新時期人民法院科 5 學發展的必然要

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