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房管局作風建設年工作活動總結與房管局作風建設年心得體會匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 03:57 本頁面

　

【文章內容簡介】群眾做出了表率。始終注重整體推進。我所始終把“作風建設年”活動與促進我所的業務工作有機結合，以開展“作風建設年”活動促進各項工作，以各項工作的成效來檢驗作風建設的實際效果，切實做到“兩不誤、兩促進”。七、作風建設年活動帶動了所內各項工作建設市局在全系統召開的作風建設年活動，對于各單位轉變工作作風、行業作風有很大的促進和提高。我所通過認真開展作風建設年活動，所內行業風氣有了很大提高，上門服務、微笑服務在所內蔚然成風，一是“執政為民、服務發展”的十項制度得到了進一步落實和加強。作為“執政為民、服務發展”學習整改活動的延續，我所在開展“作風建設年”活動中注重將“作風建設年活動”與“執政為民服務發展”長效機制的落實有機結合起來。由于*成立新特區，江北區交通、商業等配套設施的完善，人們對未來房產升值的預期等原因，我區房產交易非?；钴S。到目前為止，我所已完成各類登記七萬多件，超過了我所20**年全年的登記總量（5萬件）。在工作量陡增而工作人員不變的情況下，我所職工任勞任怨，經常利用周末、節假日加班加點工作，確保在規定時限內完成登記工作。二是為民服務工作更加扎實。針對目前由于房價的上漲以及群眾對未來房產升值的預期，出現了一些開發企業捂盤惜售、發放VIP卡等方式收取預定款性質的違規現象。為此，我所花錢定做了50塊友情提示牌，把房屋銷售行為的注意事項掛在開發企業售樓部，讓購房群眾提高防范購房風險的意識。同時，我所開通投訴電話，隨時接受群眾投訴。對于群眾投訴的事情，做到不推諉、不拖拉，有投訴立即到現場解決。今年我所共接到各類來信、來訪、來電65件，我所做到了事事有回音，件件有落實。我所四樓交易大廳的復印，原來按每張五角收費，為切實履行服務群眾的宗旨，我所將復印改成每張按貳角的成本費收取。為此，我所每年需補貼復印工作人員近壹萬元。三是內部管理更加規范。第一，修訂、完善科室、崗位職責，建立起與崗位職責掛鉤的分配機制。通過實踐，對新確立的科室、崗位職責進行修訂和完善，使崗位設置更符合開展工作的實際需要，更有利于工作高效、規范運行；探索建立與崗位職責掛鉤的激勵機制，按照不同崗位確定不同的獎金分配系數，向工作量大、責任重的崗位傾斜。第二修訂完善了《江北房屋產權產籍監理所業務考核管理辦法》、《江北房屋產權產籍監理所錯案究責任制》。加大對業務案件辦理和檔案整理的質量檢查力度；在業務管理系統中完善了超時辦件的統計分析功能，加大對超時辦件的考核力度；完善了對非業務科室、工作難于量化部門的考核模式。內部管理的規范，為提高我所服務質量、服務效率，改善服務態度，切實轉變行業作風提供了制度上的保障。四是接受意見，立即整改。對于服務對象及相關部門提出的意見，我所給予了高度重視，立即進行了整改。我所一些同志在給辦事群眾解釋出具結婚證明時，到街道去出具。街道對此不滿意，認為他們沒法出具。為此，我所一方面要求所內職工以后必須按規定解釋問題，一方面主動上門與街道、居委會等相關部門聯系，作

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