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三達培訓項目商業計劃書-資料下載頁

2026-05-01 00:11本頁面

【導讀】我們致力于推動中國企業管理升級，造就。我們致力于成為全面提升中國經理人素質。我們致力于成為中國管理圖書出版的第一。構建一流智力平臺，幫助客戶創造未來！資源整合與專業性的管理咨詢為客戶創造價值。的創造者、傳播者和未知領域的探索者。領先的戰略、資本運營、并購重組、市場。在20多個行業及領域中具備出色的專業背。曾為國內100多家大型企業提供投資、融。與國內30%以上的上市公司建立了良好關。中國過去20年中GDP的增長速度為%，中國國內共有3700萬家企業，每年用于。中國目前需要培訓的國有企業領導約為。委近兩年指定院校培訓已達20萬人次，中國是世界上人口最多。中國正在邁入信息化時。快速增長的經濟勢頭、日益提高的生活水平，哈佛的國際頂尖品牌在中國極具影響力，預計未來兩年將以20%的速度增。2020年該市場銷售收入將為

　　

【正文】渠道 A 渠道 B 渠道 C 推廣 9個月渠道 A 渠道 B 渠道 C 注： A：經過授權和認證的商學院培訓基地 B：經過授權和認證的經理人培訓基地 C：經過授權和認證的企業培訓中心媒體宣傳運作程序 — 產品推廣第二階段（二）第 42頁產品和定價運作程序 — 產品推廣第二階段（三） 10天課程培訓 +教材 +光盤 +證書課程 VCD用于培訓教師產品授課模式（分成比例）產品定價智誠培訓事業部（ 100%）智誠授權的外地代理（ 40%）智誠授權的高校代理（ 40%） ****元人民幣 /人次 ****元人民幣 /人次 ****元人民幣 /人次第 43頁營銷渠道院校渠道以漢化光盤和相關教材的出版推動市場的升級。采用連鎖加盟的形式，與國內知名院校合作，以相對具有優勢的利潤分成方式調動各學院的積極性，通過其生源，大批量銷售相關產品官方渠道與國家教育部、國家經貿委、各省經貿委及其他各大部委的培訓系統合作，由指定培訓計劃兼產品自身的優勢，擴大智誠創業的培訓市場份額專業協會渠道在中國企業家協會、人力資源協會、人才促進會、各地人才交流中心等相關協會中擴大影響、提高市場占有率企業渠道通過智誠公司現有的客戶資源，擴大與國內企業或外企培訓部門的合作媒體宣傳運作程序 — 產品推廣第二階段（四）第 44頁整體營銷的其他方法以認證考試，獎勵計劃，各種專題研討等，保證品牌的高品質和高質量促銷宣傳專家推薦通過管理學界知名專家和資深咨詢師的學術宣傳或撰寫文章，引導市場，擴大影響，推動銷售熱潮媒體宣傳中央電視臺經濟頻道、中央教育電視臺、《ＩＴ經理世界》、《中國企業家》、《中國經營報》等 20家 ~30家各種媒體在 3個月 ~6個月內連續報道，以形成培訓產品的銷售熱潮運作程序 — 產品推廣第二階段（五）第 45頁第三階段6個月目的在產品生命周期的衰退期，大幅度降低產品價格，用強大的宣傳攻勢迅速推進，擴大市場份額，以防止盜版，快速創造現金流；同時，引進最新升級換代產品，進入新一輪的開發周期特點 ?銷售渠道建立 ?促銷 ?銷售回款步驟 ?營銷推廣主要針對教師、在校學生、社會自學者個人和中小企業 ?以各種公開代理銷售和零售方式推動銷售，以光盤及相關教材為主，課程銷售為輔 ?相對較低的價格，多種形式的產品組合營銷運作程序 — 產品推廣第三階段（一）第 46頁進度安排時間銷量媒體宣傳 2個月 1個月 3個月運作程序 — 產品推廣第三階段（二）第 47頁運作程序 — 產品推廣第三階段（三）系列教材 +光盤 +課程 VCD 產品和定價 ****元人民幣 /套 ****管理經驗 ****元人民幣 /套產品產品定價相關產品定價比較第 48頁速度營銷促銷和渠道運作程序 — 產品推廣第三階段（四） ?與各大媒體聯手 “ 造勢 ” ，以大幅度降價的優惠政策吸引客戶 ?在全國各大中心城市書城和批銷中心同時開展 “ 優惠月 ” 活動，如北京西單圖書大廈、王府井書城、上海書城、北方圖書城、廣州購書中心、深圳書城 ?在各大專院校、企業內部等開展直銷，同時聘請管理專家舉辦講座等促銷活動 ?機場、星級酒店 ?全國各大中心城市書城和批銷中心 ?網上銷售 ?其他直銷渠道渠道選擇第 50頁成本收益分析圖20001000010002000300040005000600070000 6 12 18 24 30時間萬元稅前利潤收入成本盈虧平衡點財務分析第 52頁風險與對策分析（一）風險對策盜版光盤盜版課程盜版認證盜版將光盤引入培訓課程資格認證法律手段大賣場產品市場衰落快速的市場推進強大的宣傳攻勢同類產品出現第 53頁風險與對策分析（二）風險對策淘汰機制法律手段監控制度合作伙伴虛報作假擔保金預繳法律契約定期監控認證淘汰資金回收風險第 54頁風險與對策分析（三）風險對策嚴格選拔種子教員標準化的課程設計正規、系列的培訓教材 360 ?教員考評定期淘汰制度配備 2組 ~3組種子教員教學質量風險第 55頁總結以智誠創業為主體，以戰略聯盟為基礎以課程開發帶動光盤開發為手段以金牌課程塑造核心競爭力以速度和節奏防止盜版以強大的宣傳攻勢和快速推進的營銷方式延續產品生命以精誠合作和良好效益提升產品在中國的影響力第 56頁結束語

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