火電工程啟動試運管理規(guī)定-資料下載頁

　　

【正文】 日總概算值總決算值形成額定發(fā)電能力一、工程概況P3/5二、竣工驗收委員會意見P4/5竣工驗收委員會名單姓 名驗委會職務工作單位職務/職稱簽 名主任委員副主任委員副主任委員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員委 員P5/5參加工程建設的單位代表簽名建 設 單 位： （蓋章）生 產(chǎn) 單 位： （蓋章）設 計 單 位： （蓋章）施 工 單 位： （蓋章）調(diào) 試 單 位： （蓋章）監(jiān) 理 單 位： （蓋章）主 管 單 位： （蓋章）B—15 試運指揮部下設機構(gòu)職責參考一般應由項目公司、施工、調(diào)試、監(jiān)理、設計、主要設備供貨商等有關單位的人員組成。設組長一名，應由調(diào)試單位的調(diào)總兼任。副組長若干名，應由施工、監(jiān)理和項目公司分管工程、生產(chǎn)領導出任的副總指揮或委員擔任。其主要職責是：a) 負責提出單體試運計劃和分系統(tǒng)試運計劃，上報總指揮批準。b) 負責分部試運階段試運工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排和指揮領導工作。按照試運計劃合理組織土建、安裝、單體調(diào)試工作，為單體試運和分系統(tǒng)試運創(chuàng)造條件。c) 在單體和系統(tǒng)首次試運前，組織核查單體試運和系統(tǒng)試運應具備的條件，具體按大唐集團關于分部試運控制點應具備的條件進行。d) 組織研究和解決分部試運中發(fā)現(xiàn)的問題。e) 組織辦理單體試運驗收簽證和分系統(tǒng)試運驗收簽證工作。2整套試運組由項目公司、調(diào)試、施工、設計、監(jiān)理、主要設備制造廠等有關單位的人員組成。設組長一名，須由主體調(diào)試單位出任的副總指揮兼任，副組長若干名，須由施工、生產(chǎn)、建設和監(jiān)理單位出任的副總指揮兼任。其主要職責是：a) 負責提出整套啟動試運計劃，上報總指揮批準。b) 組織核查機組整套啟動試運前和進入滿負荷試運的條件，核查按大唐集團關于分部試運控制點應具備的條件進行。c) 組織實施啟動調(diào)試方案和措施，負責整套啟動試運的現(xiàn)場指揮和具體協(xié)調(diào)工作。d) 組織分析和解決整套啟動試運中發(fā)現(xiàn)的問題。e) 嚴格控制整套啟動試運的各項技術經(jīng)濟指標，組織辦理整套啟動試運后的調(diào)試質(zhì)量驗收簽證工作和各項試運指標統(tǒng)計匯總工作。3驗收檢查組由項目公司、監(jiān)理、施工、設計等有關單位的人員組成。組長由項目公司出任的副總指揮兼任，監(jiān)理、施工和生產(chǎn)運行負責人任副組長。其主要職責是：a) 負責組織對廠區(qū)外與市政、公交、航運等有關工程的驗收。b) 負責組織驗收由設備供貨商或其他承包商負責的調(diào)試項目。c) 負責組織機組全部歸檔資料和技術文件的核查、歸檔交接工作。d) 負責協(xié)調(diào)設備材料、備品配件、專用儀器和專用工具的清點移交工作。4生產(chǎn)運行組由項目公司生產(chǎn)部門人員組成，項目公司分管生產(chǎn)的副總指揮兼任組長。其主要職責是：a) 負責與電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)聯(lián)系，負責涉網(wǎng)調(diào)試、試驗項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系。b) 在機組啟動并網(wǎng)前，組織參與工程建設、調(diào)試、運行的單位和人員，尤其是現(xiàn)場指揮及值長，學習電網(wǎng)調(diào)度條例規(guī)程，牢固樹立尊重調(diào)度、遵守調(diào)令、穩(wěn)妥謹慎、安全第一的觀念，為機組順利啟動和并網(wǎng)做好思想準備。c) 機組實現(xiàn)并網(wǎng)后，按照批準的試驗方案和調(diào)試計劃，協(xié)調(diào)聯(lián)系電網(wǎng)調(diào)度部門，向電網(wǎng)調(diào)試部門申請試運負荷，配合進行各項試驗工作，直至完成168小時試運后移交生產(chǎn)。d) 負責核查生產(chǎn)準備工作，包括：運行和檢修人員的配備、培訓和持證上崗情況，所需的規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖表、記錄表格、各類工作票和操作票、設備掛牌、閥門及開關編號牌、管道流向標志、安全用具和化驗檢測用具、生產(chǎn)維護器材等配備及完成情況。e) 負責機組試運中的運行操作、系統(tǒng)檢查和事故處理等生產(chǎn)運行工作。f) 機組完成滿負荷試運移交生產(chǎn)、進入考核期后，負責協(xié)調(diào)考核期階段的生產(chǎn)、調(diào)試、性能試驗、消缺和實施未完項目等工作。5綜合管理組由項目公司、監(jiān)理、施工等有關單位的人員組成。組長由項目公司出任的副總指揮兼任，監(jiān)理、施工等單位任副組長。其主要職責是：a) 負責試運指揮部的文秘、資料和后勤服務等綜合管理工作；b) 發(fā)布試運信息；c) 核查、協(xié)調(diào)試運現(xiàn)場的安健環(huán)、消防和治安保衛(wèi)工作等。（為強化試運中消防、保衛(wèi)工作亦可單設消防、保衛(wèi)組）6各專業(yè)組根據(jù)工作需要，可在分部試運組、整套試運組、驗收檢查組和生產(chǎn)運行組下，一般應設置鍋爐、汽機、電氣、熱控、化學、燃料、土建、水工消防、脫硫脫硝等專業(yè)組，各組設組長1名，副組長和組員若干名，由試運指揮部根據(jù)工作需要任命。各專業(yè)組的主要職責是：a) 在試運指揮部各相應組的統(tǒng)一領導下，按照試運計劃組織實施本專業(yè)的各項試運條件檢查和完善試運條件，實施和完成本專業(yè)試運工作。b) 研究和解決本專業(yè)在試運中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大問題提出處理方案，上報試運指揮部審查批準。c) 組織完成本專業(yè)組各試運階段的驗收檢查，及時辦理驗收簽證。按照機組試運計劃要求，及時組織完成與機組試運相關的廠區(qū)外與市政、公交、航運等有關工程和由設備供貨商或其他承包商負責的調(diào)試項目的驗收。B—16 工程竣工驗收工作參考1．工程竣工驗收、擴建、改建的火力發(fā)電建設工程，己按批準的設計文件所規(guī)定的內(nèi)容全部建成，在本期工程的最后一臺機組考核期結(jié)束，竣工決算審定后，應及時組織竣工驗收。，是火力發(fā)電建設工程的最后步驟。通過竣工驗收，進一步總結(jié)經(jīng)驗，提高工程建設水平。、正式驗收兩個步驟，負責驗收單位應分別組織成立初步驗收委員會、竣工驗收委員會，驗收的組織程序按國家有關規(guī)定執(zhí)行。2．工程竣工驗收范圍驗收移交的范圍為本期工程所有設計項目、全部機組及其公用系統(tǒng)和公用設施，一般包括下列幾個方面：建筑、安裝和工藝設備；、計劃、統(tǒng)計；、安全設施、環(huán)境保護、消防設施；工程檔案。：、法規(guī)以及國家發(fā)布的各專業(yè)建設標準。、可行性研究報告（含修改和調(diào)整文件）及項目的核準和備案文件。(審查)的設計文件（含修改設計）。、施工（含設備安裝）驗收規(guī)范。，從國外引進新技術或成套設備的建設項目以及中外合資的建設項目簽定的合同及外方提供的設計文件、標準等資料。4. 工程竣工驗收條件：、安裝工作均已按設計要求完成，設備系統(tǒng)經(jīng)過整套啟動試運和考核期的考驗、完善,已實現(xiàn)安全可靠、穩(wěn)定滿發(fā)、經(jīng)濟運行，生產(chǎn)秩序和環(huán)境良好的驗收移交的基本條件。a) 生產(chǎn)性項目和輔助性公用設施，已按設計要求建成，能滿足投入生產(chǎn)使用和運營的要求；b) 必要的生活設施，已按設計要求建成并滿足使用要求；c) 生產(chǎn)準備工作能適應投產(chǎn)運營的需要。，并經(jīng)審批項目環(huán)境保護影響報告書（表）的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格；職業(yè)衛(wèi)生、安全設施及消防設施與其主體工程同步建成或?qū)嵤⒔?jīng)相關部門驗收合格；水土保持、工程檔案經(jīng)相關部門驗收合格。、報審、發(fā)證工作基本完成。，并經(jīng)有關部門認證或備案。、試運轉(zhuǎn)合格，其中從國外引進的設備按合同約定完成安裝、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)。：。，并經(jīng)過審計部門審計合格。，并與建設工程合同各方已結(jié)清資金費用（預留的質(zhì)保資金除外）。，即運營、生產(chǎn)組織管理機構(gòu)、上崗人員、設備狀態(tài)、物資準備以及外部條件等均已完備，能適應正常連續(xù)生產(chǎn)使用運營的需要。，有施工單位簽署的工程保修書。，只是由于某些具體原因個別土建工程和少數(shù)非主要設備未按設計規(guī)定全部建成、但不影響正常生產(chǎn)，亦應視為具備辦理竣工驗收條件。：、建設內(nèi)容、建設質(zhì)量、資金使用等情況進行全面審查。、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等情況進行全面審核。、法規(guī)和集團公司、股份公司有關規(guī)定情況進行檢查。6. 工程建設項目竣工驗收的內(nèi)容：、建設規(guī)模是否按簽定合同時依據(jù)的各專業(yè)技術管理規(guī)程、設計規(guī)范、批準的設計文件（包括修改及變更設計）與施工技術規(guī)范建成；配套輔助項目是否與主體工程同步建成。；檢查概算、預算執(zhí)行情況；發(fā)生調(diào)整概算的，是否經(jīng)過相應的審批部門批準；材料、設備購置質(zhì)量是否合格；工程其他支出是否符合規(guī)定。，是否按規(guī)定辦理設計修改和變更審批手續(xù)。，是否經(jīng)相關部門認證或備案。、調(diào)試情況；主要設備經(jīng)過聯(lián)動試運轉(zhuǎn)及考核情況；生產(chǎn)項目試生產(chǎn)情況；從國外引進設備合同執(zhí)行完成情況。、職業(yè)衛(wèi)生、安全設施、消防設施是否按批準的設計文件建成，經(jīng)考核是否合格，是否通過相關部門的驗收；建筑抗震設施是否符合規(guī)定；檢查水土保持是否符合國家規(guī)定并經(jīng)相關部門驗收合格。，生產(chǎn)運營組織管理機構(gòu)、崗位人員培訓、物資準備、外部協(xié)作條件是否已經(jīng)落實。是否滿足國家有關強制性要求，能否保證安全生產(chǎn)。，竣工財務決算報表和財務決算說明書內(nèi)容是否真實、準確，是否經(jīng)有關部門審計。；建設項目批準文件、設計文件、竣工文件、監(jiān)理文件等資料是否齊全、準確，并按規(guī)定歸檔。，并經(jīng)有關部門驗收合格。7. 工程竣工文件的編制工程建設項目開工后，項目公司應及時組織各參建單位按檔案部門提出的要求做好文件材料形成積累工作。各施工單位技術負責人在施工中隨時收集整理各種檢查證、試驗報告、原材料和產(chǎn)品出廠合格證、施工日志等有關原始資料，并及時對圖紙進行校驗；竣工驗收前，將文件圖紙按專業(yè)和單項工程進行匯總整理完成，由項目公司組織各有關參建單位辦理移交歸檔。工程竣工驗收前，項目公司應組織設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理單位準備竣工驗收資料文件，其主要內(nèi)容和具體要求如下：（項目公司編寫）；總目錄及每份資料封面格式見附錄B；：a) 簡述:工程地理位置、規(guī)模、在系統(tǒng)中的作用，投資來源、工程造價，總平面及主廠房布置特點，工程建設、設計、主要施工、調(diào)試、監(jiān)理單位及其工作范圍，主設備和主要輔助設備選型，工程建設的總工期和主要階段工期（含配套工程），投入運行后的情況、設計指標完成情況和總體質(zhì)量評價，建設經(jīng)驗及體會，實際技術經(jīng)濟指標與規(guī)劃設計值的對比等。如存在問題，可擇其主要列出并提出解決方案、計劃、改進意見或建議；b) 結(jié)論：按計劃全部完成了建設任務，經(jīng)運行考核和完善，已形成穩(wěn)定的生產(chǎn)能力，達到了投資的預期效果，具備了驗收移交的條件，申請驗收移交。（項目公司編寫或提供）（政府批文等）；、質(zhì)量等級評定匯總、整套試運及考核期結(jié)束后質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)檢報告、監(jiān)理單位報告、移交生產(chǎn)交接簽證文件及六項專項工程驗收報告等；。（按集團公司《工程總結(jié)管理規(guī)定》編寫）a) 工程建設總結(jié)（項目公司工程部編制）；b) 設計總結(jié)（設計單位編寫）；c) 工程施工總結(jié)（主體施工單位編寫）d) 調(diào)試總結(jié)（調(diào)試單位編寫）e) 生產(chǎn)運行總結(jié)（項目公司生技部編寫）（項目公司編寫）、勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康、環(huán)境保護、水土保持及工程檔案專題總結(jié)（項目公司編寫）a) 六個專項驗收或預驗收完成后，項目公司負責組織各有關職能部門，按各專業(yè)具體情況和要求分別編寫專題總結(jié)（匯編成一冊）；b) 六個專項的驗收或預驗收結(jié)論及意見、現(xiàn)場所作的整改工作及相關閉環(huán)文件，做為總結(jié)材料附件；c) 個別未完成、未完善的限期整改項目，應有情況說明或原因分析。a) 工程建設前期文件，施工記錄，設計變更和竣工圖文件，試驗、檢驗、檢測、監(jiān)理、監(jiān)督等形成的檔案資料，分部試運及整套啟動調(diào)試總結(jié)報告和記錄，設備缺陷處理記錄及異常事故分析記錄；考核期間設備缺陷和處理記錄，機組強迫停運和事故次數(shù)、原因及責任分析記錄；各種試驗報告和技術指標的鑒定報告，移交商業(yè)運行及移交生產(chǎn)時遺留未完成項目和質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)檢、達標考核時提出的需改進完善項目的完成情況報告，有關驗收簽證書和相關資料；b) 具體要求見國家檔案局頒發(fā)《建設項目（工程）檔案驗收辦法》的規(guī)定和《達標考核標準（2006年版）》工程檔案管理部分的有關規(guī)定。，并主持辦理工程竣工驗收簽字手續(xù)。第 50 頁 共 54 頁