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某食品股份公司客戶信用評(píng)價(jià)制度(doc)-食品飲料-資料下載頁

2026-07-29 09:04本頁面

【導(dǎo)讀】應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞，依賴于企業(yè)的信用政策。間、信用額度、信用標(biāo)準(zhǔn)、回收策略和現(xiàn)金折扣政策。公司銷售公關(guān)部是執(zhí)行客。戶信用評(píng)價(jià)和管理的職能部門。第一條信用期限：信用期限是公司允許顧客從購貨到付款之間的時(shí)間。銷售部門在本信用期限內(nèi)確定對(duì)具體客戶。款情況，確定不同等級(jí)的信用額度。件，具體包括對(duì)客戶的品質(zhì)、能力、資本、抵押和條件等五個(gè)方面。第四條回收策略：回收策略是指公司回收過期應(yīng)收帳款的方法。折扣主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款，縮短企業(yè)的平均收款期。金折扣的比例由總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)銷售和回款狀況以及對(duì)費(fèi)用的控制來確定。本公司的現(xiàn)金折扣主要針對(duì)與公司具有正常業(yè)務(wù)往來的單位。公會(huì)議提出信用政策的更新建議，由后者確定變更后的信用政策。對(duì)老客戶的信用狀況也需定期更新和審核。信用調(diào)查小組收集的有關(guān)客戶信用狀況的信息以及相應(yīng)的評(píng)判應(yīng)分類歸檔，第十四條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　

【正文】用狀況作出評(píng)價(jià)報(bào)告，交由由銷售部門經(jīng)理和負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理組成的客戶信用評(píng)判會(huì) 議討論通過。第九條收集客戶信用信息的渠道客戶信用調(diào)查小組應(yīng)通過收集客戶公開的經(jīng)營和財(cái)務(wù)信息、對(duì)客戶主要管理人員的直接訪談、向客戶競爭對(duì)手了解客戶信息、調(diào)查客戶歷史償債記錄等渠道 3 來收集客戶信用狀況的信息。第十條對(duì)新客戶的信用調(diào)查內(nèi)容對(duì)新客戶的信用調(diào)查，主要通過從客戶的品質(zhì)、償債能力、財(cái)務(wù)狀況、可供抵押的資產(chǎn)以及影響客戶付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多個(gè)角度評(píng)估客戶的違約風(fēng)險(xiǎn)。第十一條對(duì)老客戶的信用調(diào)查內(nèi)容對(duì)老客戶的信用狀況也需定期更新和審核。第十二條建立客戶檔案信用調(diào)查小組收集的有關(guān)客戶信用狀況的信息以及相應(yīng)的評(píng)判應(yīng)分類歸檔，設(shè)專人管理。第十三條定期收集客戶反饋信息信用調(diào)查小組應(yīng)定期通過電話、信函等形式收集客戶針對(duì)公司現(xiàn)行的信用政策的態(tài)度和看法，并匯總歸納，向銷售部門經(jīng)理或主管銷售的副總經(jīng)理提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。第三章附則第十四條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行

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