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管理咨詢項目-計劃財務(wù)部訪談提綱(doc)-咨詢報告-資料下載頁

2026-07-30 14:01本頁面

【導(dǎo)讀】有哪些崗位設(shè)置、工作流程和內(nèi)部制度？出現(xiàn)偏差的概率大嗎？通常的原因是什么？如需調(diào)整，有沒有上報及審批程序？目標(biāo)成本，怎樣解決成本與質(zhì)量的矛盾？（是否跟蹤原料價格波動，對采購人員如何實施激勵和監(jiān)控？

　　

【正文】能否按時按質(zhì)完成，能否保證部門目標(biāo)的實現(xiàn)？ 7. 資源配備、內(nèi)部管理還有什么欠缺？個人看法 1. 認(rèn)為公司目前的競爭優(yōu)勢和競爭地位如何？ 2. 主要競爭對手是誰，他們的市場表現(xiàn)及動作怎樣，有什么值得借鑒的？ 3. 對公司采取的戰(zhàn)略是否了解和認(rèn)同？ 4. 對公司的前途是否充滿信心？ 5. 工作中最大的困難有那些？ 6. 認(rèn)為公司內(nèi)的考核、激勵、分配是否公平合理？ 7. 覺得現(xiàn)在工作是否適合自己的發(fā)展，將來想成為什么樣？ 8. 如果公司出現(xiàn)危機(jī)，您將怎樣行動？ 9. 和同行相比待遇、福利如何，是否感到滿意？ 10. 個人能力發(fā)揮和發(fā)展空間怎樣？ 11. 為什么選擇公司，進(jìn)公司后的感受是否和你的預(yù)期是否一致，如果重新選擇您會怎樣？ 12. 認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與下屬及同事的水平怎樣？ 13. 認(rèn)為公司在人力資源的管理上哪些方面需要完善？

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