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對生產(chǎn)方式和管理模式變革的探討(ppt34)-管理模式-資料下載頁

2026-07-31 17:37本頁面

【導(dǎo)讀】勞動者、勞動工具、勞動對象和信息的不同。的組織生產(chǎn)的方式，或稱生產(chǎn)方式。管理模式就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)。與控制的方式和方法。計算機集成制造(ComputerIntegrated. 當質(zhì)量成為主要競爭因。按照統(tǒng)一的、周密細致的計劃進行生產(chǎn)活動。經(jīng)典的管理提出了最佳控制幅度的概。，對外界變化的反應(yīng)遲鈍。在指揮方面，強調(diào)下級服從上級，下級完全處。職責，而沒有發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的余地。之間一般不發(fā)生直接聯(lián)系。福特是靠精心設(shè)計的。在控制方面，嚴格按照計劃決定的標準，通過。上級下達的指令使生產(chǎn)進度符合計劃的要求。在生產(chǎn)方面強調(diào)大批量生產(chǎn)，在事務(wù)處理上強。調(diào)成批處理，以提高效率、降低成本。在制造商起決定作用的穩(wěn)定環(huán)境下，企業(yè)為中。顧客提供廉價的產(chǎn)品。“勞動分工論”是企業(yè)有效利用內(nèi)部資源的理。他指出，分工可以大大提高效率

　　

【正文】。多種用途的工具。登上月球或進入太空，必須最大限度地減輕攜帶物品的重量什么是整合（續(xù)） ? 業(yè)務(wù)過程重組 (BPR)，是按照業(yè)務(wù)過程將不同的活動有機地組織到一起，是過程集成 ? 供應(yīng)鏈 (Supply chain ) 是各個企業(yè)集中最有優(yōu)勢的資源，從事最具競爭力的業(yè)務(wù)，將不擅長的業(yè)務(wù)外包，建立新的供需關(guān)系，是企業(yè)間優(yōu)勢資源的整合。組成供應(yīng)鏈就是為了提高競爭力什么是整合（續(xù)） ? 實施敏捷制造，也是整合思想的體現(xiàn)。敏捷制造實質(zhì)是將不同企業(yè)的特定資源有機地組織到一起，以響應(yīng)市場需求的變化，也是企業(yè)間集成 ? 人的集成就是將具有不同知識、不同專長的人有機地組織到一起信息集成、功能集成、方法集成、過程集成、企業(yè)間集成、知識集成、人的集成等等，可以概括為資源集成或資源整合。資源整合有不同的范圍。資源整合的范圍越大，對資源的利用就越有效（ 2）整合的作用 ? 整合的作用有三：一是提高應(yīng)變能力；二是提高對顧客的服務(wù)效率和質(zhì)量，同時也能提高本單位的工作效率和質(zhì)量；三是提高群體知識創(chuàng)造能力，從而從根本上提高組織的競爭力。整合是在買方市場的條件下提高組織競爭力的途徑。如果說福特的大量生產(chǎn)流水線是勞動分工論的杰作，那么，計算機集成制造系統(tǒng)（ CIMS）就是資源整合論的產(chǎn)物。整合的作用（續(xù)） ? 整合能夠提高組織的應(yīng)變能力 ?在急劇變化的時代，同質(zhì)資源構(gòu)成的系統(tǒng)是要被淘汰的。族群的多樣化是提高生存能力的主要因素，不同資源整合的系統(tǒng)才能具備應(yīng)變能力，從而才有競爭力 ?中國古代齊國孟嘗君，食客三千。孟嘗君的故事說明將具有不同才能的人整合，應(yīng)付了突發(fā)事件 ?一個組織如果擁有各種各樣的人才，才能適應(yīng)外界的變化和不確定性 ?MRPII是計劃功能的整合，加工中心是制造過程的整合，敏捷制造是企業(yè)的整合 ?資源的整合提高了對外界環(huán)境的應(yīng)變能力。在全球范圍進行資源整合，才能贏得全球競爭整合的作用（續(xù)） ? 整合能夠提高服務(wù)效率和質(zhì)量，提高工作效率和質(zhì)量 ?將不同職能 (營銷、設(shè)計、工藝、供應(yīng)、計劃、制造、質(zhì)量管理 )的人有機地組織到一起，共同開發(fā)新產(chǎn)品，使新產(chǎn)品的開發(fā)周期大大縮短，新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量明顯提高 ?并行工程的實質(zhì)是將原來為串行的工作變成并行，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，提高對顧客的響應(yīng)性。實施并行工程依靠人的集成。如果不能將不同職能部門的人員組織到一起，發(fā)揮團隊精神，協(xié)力工作，就不可能實施并行工程整合的作用（續(xù)） ? 整合能夠提高群體的知識創(chuàng)造能力 ?在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)造新知識是贏得競爭的關(guān)鍵。將不同知識背景的人組織到一起，可以從不同的角度提出問題和認識問題，不同思想的交流和碰撞，容易產(chǎn)生新的思想火花，產(chǎn)生新的觀念，創(chuàng)造新的知識，叢根本上提高企業(yè)的核心競爭力 ?學術(shù)交流，人才交流（ 3）計算機集成制造（ Computer Integrated Manufacturing,CIM） ?信息集成是資源集成的基礎(chǔ)，人的集成是資源集成的保證 ?計算機和網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)信息集成的物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有計算機就沒有信息集成，就沒有 MRPII；沒有計算機和數(shù)字控制，加工中心就不能運作；沒有計算機和網(wǎng)絡(luò)就不能實現(xiàn)企業(yè)間信息共享，也就沒有供應(yīng)鏈管理和敏捷制造 ?人力資源發(fā)揮的好壞決定了其它資源的利用好壞，人的集成才能保證其它資源的集成 ?計算機集成制造（ CIM）是解決有限的生產(chǎn)能力和無限的需求變化這對矛盾是根本途徑，是組織生產(chǎn)運作的哲理，是提高企業(yè)競爭力的根本途徑 ?對現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（ Contemporary Integrated Manufacturing System）的看法謝謝諸位！

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