給排水管網施工組織設計-資料下載頁

【導讀】圖紙及合同內容；《HSE程序文件》及《HSE管理作業文件》等相關管理文件；施工場區的氣象及地形地貌情況。容，按照上述依據編制，共包括施工組織設計、施工組織設計附圖表兩部分內容。本工程施工范圍為石家莊煉化分公司老區給排水管網工程。該工程包括老區消防給水系統、生活污。石家莊煉化分公司油品質量升級及原油劣質化改造工程-老區給排水管網工程。地處石家莊市東南部，與石家莊高新區東區以及東北部的良村開發區成三足鼎立之勢。環路，可直通京津及京廣沿線各省市，大區域交通優勢明顯。石家莊煉化分公司廠區內。本工程位于石家莊煉化分公司內，場地地貌單元屬太行山山前沖洪積平原。勘探期間30米深度范圍內未發現穩定的地下水位。供應商要求為中國石化工程建設市場資源成員單位。環境污染，創造良好的工作生活環境，確保施工安全和員工健康。——工傷死亡人數為零；——杜絕重大污染事故。

　　

【正文】 理單位的業務關系。 在工程項目施工過程中應在施工現場。不在現場時應有書面文件指定委托人實施現場質量控制。 ③ 專業責任工程師 負責本項目部技術管理體系和質量保證體系的建立與運行，貫徹執行技術標準、規范和質量法規。負責分析組織 處理各種重大技術、質量問題，保證施工質量。負責工程項目施工過程中歸口業務范圍內的質量控制工作。 ④ 項目專職質量檢查員 負責分管業務范圍內的質量管理工作，嚴格執行施工驗收規范、質量評定標準、設計施工圖紙、施工技術文件和質量管理規章制度。 對現場施工質量實施過程監督、檢查、指導，且對本專 業范圍內的特殊過程進行全過程跟蹤監控。 ⑤ 施工作業人員 嚴格按圖紙、技術措施 /作業指導書和崗位操作規程進行施工，保證施工質量。接受質量監督部門施工作業人員 業主 /監理 政府監督 項目經理 質量保證工程師 項目專職質量檢查員 安裝專業責任工程師 的檢查、指導。 2 保證質量目標的措施 技術保證措施 ⑴ 開工前，項目部各部室及施工班組成員均要進行短期培訓，全面熟悉中國石化股份公司石家莊煉化分公司工程質量管理規定及本工程的設計、施工技術要求，掌握標準、規范、施工工藝及檢查細則，強化職工的質量意識，從而為提高施工質量夯實基礎。 ⑵ 實行工作卡制度 ，工程施工要達到的要求 (具體數值 )和應遵守的規范、標準要下發到操作層，有據可查，有法可依。及時對照檢查，嚴格控制工程質量。 ⑶ 建立完善的工序交接制度，各工序作業人員在本工序檢查驗收合格后，做好工序檢查狀態標識，出具工序交接卡并得到下道工序作業人員及質檢部門簽證后，方可將工程轉交下道工序。未辦理工序交接手續不得進行下道工序的施工。 ⑷ 工程管理部按設計技術要求編制材料檢驗方案，全面覆蓋本工程需用的建材、型材的檢驗程序。檢驗工作由供應部組織，質檢部 門確認，技術部門協助。 ⑸ 質量通病意味著低標準甚至出現質量隱患，工程開始應制定出措施，要突出抓工作中隨意性。 ⑹ 工程施工中全面采用公司開發的工程質量控制程序軟件，采用計算機三維圖，控制到工程的每個部位，步步有標準，落實具體措施和檢查標準，使本工程施工質量達到全面控制，重點控制工序質量。 ⑺ 具體措施要做到： —— 工序交接有檢查 —— 質量預檢有對策 —— 施工項目有方案 —— 技術措施有交底 —— 圖紙會審有記錄 —— 材料配件有證書 —— 隱蔽工程有復驗 —— 設計變更有文字 —— 質量處理有復查 —— 材料代用有手續 —— 成品保護有措施 ⑻ 行使質檢有否決：施工過程中如發現質量異常、隱蔽項目未驗收、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決。 ⑼ 質量文件有檔案：凡是與質量有關的技術文件，如圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗檢驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、試驗記錄、竣工圖等，按 規范要求都應編目建檔。 ⑽ 加強同業主、監理公司的聯絡，虛心接受業主、 設計 和監理單位現場代表和設計人員指導。在相互理解和支持的基礎上，妥善處理施工中各種不可預見的問題，認真落實設計變更和材料代用，確保工程質量符合設計意圖和要求。 ⑾ 堅持設計交底制度和設計圖紙會審制度，熟悉本工程的特點以及采用的規范、標準和特殊專業的施工技術要求。 ⑿ 堅持施工技術交底制度，通過施工技術交底落實質量目標、質量標準、質量保證措施。 組織保證措施 按照一流管理、一流質量、一流速度、一流服務的 項目組織管理總體思想，實現有計劃、有秩序、程序化的質量管理，強化工序質量控制，創優質工程。 以中國石化股份公司石家莊煉化分公司工程質量管理規定及相關規范標準為準繩，工程中標后進一步編制詳細的工程質量保證計劃，明確質量控制的措施、方法和檢測手段以及達到的質量控制標準，為現場施工管理提供質量保證。 ⑴ 項目部成立以項目經理為首的質量管理領導機構，任命以項目總工程師為首的各專業工程師組成專項質量保證體系，在現場行使質量保證職能，形成有效的質量管理網絡，施工質量與獎金掛鉤，以保證質量管 理和質量控制措施的貫徹執行。 ⑵ 各專業施工按工序建立相應停檢點、共檢和自檢項目，工程質量實行統一質量監督控制管理，項目部和智能部門質量責任明確，人員落實，并行使質量否決權。 ⑶ 編制合理先進的施工方案，采用先進的施工工藝，確保工程質量，加快工程進度。 ⑷ 對施工全過程實行網絡計劃管理，并以日、周短計劃，保月、季長計劃，對未按控制點完成的經濟項目除經濟處罰外，及時采取補救措施，盡量減少突擊完成任務，保證工程優質、高速平 穩完成。 ⑸ 嚴格施工程序，詳細分解項目實物構成，制定出科學合理的施工工序，精心組織，嚴格管理，在施工中嚴格按 HRW三級質量控制計劃，為施工全過程的質量控制明確保證措施，實施工序交接制度，未經自檢、共檢的工序不得進行下道工序的施工。 ⑹ 把好原材料質量關，原材料進廠前，除所應具備的材質證明文件外，還必須按有關規范要求配合監理單位進行復檢并報業主檢驗合格后，方準使用。材料、產品按要求及時進行標識，保證材料的使用質量。 ⑺ 項目部應根據本工程的特點，在施工中積極組織群眾性的質量管理活動，確保工程質量。 ⑻ 質量記錄 ①質量檢驗和試驗記錄，由項目部質量部門負責組織匯編和管理，檢驗和試驗記錄（報告）的格式在施工前應提交業主或監理單位批準。施工技術過程質量記錄由專業質量負責人負責組織采集、編制和管理。竣工技術文件由質量經理負責組織整編和管理，以提供工程質量符合規定要求及質量保證體系有效運行的證據。 ②質量檢驗和試驗記錄經業主或監理單位審核后，及時整理歸檔，由專人負責保管，各項工程資料與工程同步，保證資料完整、真實。 ⑼質量會議 項 目部由項目經理定期組織召開質量會議，對上一階段的質量問題進行總結并對下一階段質量工作進行安排。總工程師和專業質量負責人要按時參加業主 /監理單位組織召開的質量會議，并有義務將會議精神傳達到項目部的每一施工人員。各施工隊及施工班組也要定期召開質量碰頭會，充分領會上級會 議精神，將質量工作作到實處。 ⑽ 堅持“三檢一評”工作制度： ①每項工作開始時，應經業主或監理單位的批準，首件檢驗經業主或監理單位檢驗合格后，方可繼續進行生產。 ②“自檢”：由施工作業人員對其完成的施工任務隨時進行質量自檢，并如實填寫自檢記錄。施工隊長或技術人員接到自檢記錄后，與質量檢查人員進行審查和抽樣復驗，并進行簽證確認。 ③“互檢”：實行班組內部互檢及施工隊內部互檢，由施工班組、施工隊在“自檢”的基礎上，組織施工人員進行工程質量檢驗，互檢中發現的質量問題及時由班組長及施工隊長組織處理，質量檢查人員監督質量問題的整改。 ④“共檢”：通過“自檢”、“互檢”的項目，由項目部質量檢查員書面提前通知業主或監理人員進行確認，分為“共檢 (報告控制點 )”、“停檢”兩種情況。 ⑤“質量評定”：分項工程質量評定由單位工程負責人在班組自檢的基礎上組織有關人員進行，項目質量檢查人員核查。分部工程質量評定由施工技術人員負責組織實施，檢驗質量負責人核查。單位工程質量評定有項目工藝負責人組織有關部門進行，單位工程質量評定資料將提交業主或監理單位及第三方核定。 ⑾ 堅持質量信息反饋 ①施工過程的質量信息由質量經理負責組織信息反饋。 ②施工過程中的質量問題由相關專業質量負責人在質量問題評審的基礎上，負責組織編制質量問題糾正與預防措施。質量問題處置后應重新組織質量驗證。并向業主或監理單位通報。 ③建立巡檢制度：質量檢驗人員每日巡檢，項目部質量管理部門組織每周巡檢，質量經理組織每月質 量聯合檢查和質量評比。 （ 12） 工程項目質量控制設 A、 B、 C三種檢測點，該計劃經業主或監理批準后在工作中嚴格執行。 序號 質量檢測點 控 制 要 素 1 A點 (停檢點 ) 提前 24小時以書面形式通知業主和監理，業主和監理應在停工當天進行檢查，檢查合格會簽有關文件后方可復工。 2 B點 (報告控制點 ) 提前 24小時通知，業主與監理現場檢查 。 3 C點 (一般檢查點 ) 監理現場不定期巡查，如發現有不符合施工規范、標準，書面 或口頭通知限期整改。 （ 13） 持證上崗 ①本單位對從事工程項目施工的專業管理人 員和特種作業人員實施上崗資格控制管理，以確保從事本工程項目的人員素質滿足施工質量管理需要和業主或監理單位的要求。 ②上崗人員資格 在本工程施工項目部工作或任職的專業管理人員和特種作業人員必須符合表 － 1 所列的任職要求。 專業管理人員和特種作業人員任職資格 表 － 1 序號 持證上崗人員 具 備 資 格 發 證 機 構 1 項目經理 項目經理崗位資格證書 國家建設部 2 質量保證工程師 中級以上技術職稱 有關部門 3 專業質量負責人 中級以上技術職稱 有關部門 4 質 量檢驗人員 質量檢查人員崗位資格證書 有關部門 5 工程技術人員 施工技術人員崗位資格證書 有關部門 6 電 工 人 員 崗位資格證書 質量技術監督局 7 電 焊 人 員 崗位資格證書 質量技術監督局 8 起 重 人 員 崗位資格證書 質量技術監督局 注： 1. 持證上崗人員的資格證件由公司業務主管部門負責實施注冊管理。 2. 項目部對持證上崗人員資格證件的情況，必須建立記錄。 經濟保證措施 ⑴ 質量保證資金配置 為了滿足施工質量的需要，項目施工部必須為施工質量管理提供足夠的資金 保證。 ⑵為認真貫徹“質量第一，獎優罰劣”的方針政策，把工程質量好壞與經濟效益有機結合起來，項目部除按照本工程成本核算計獎外，另設專項質量獎，用于獎勵對提高工程質量有貢獻的單位和個人。 ⑶符合下列條件的單位和個人，按規定給予 500元以上， 2020元以下的獎勵，并通報表揚： 項目部現場實測實量成績優異的施工項目。 質量指標創公司最好水平的施工項目。 一貫堅持自檢、無質量通病的施工班組。 及時發現重大質量隱患，避免質量事故的發生，成績突出者。 提出加強質量管理的建議被采納，實踐中效 果突出者，或施工方法先進，對施工質量提高突出者。 忠于職守，堅持原則，敢抓敢管，立足本職的崗位能手，對提高工程質量事跡突出者。 ⑷對施工現場各類施工質量問題，將按照業主及項目部的有關規定給予一定的經濟處罰。 合同保證措施 ⑴ 工程質量的監督和管理執行國務院令第 279號《建設工程質量管理條例》，并貫徹遵循《中國石油化工集團公司工程質量管理具體規定》。 ⑵ 工程質量應當達到協議書約定的質量標準，滿足設計文件及本合同規定的要求。質量標準的評定以國家及行業的質量檢驗評定標準為依據。 ⑶ 項目質量控制堅持 “質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環的工作方法，不斷改進過程控制。 ⑷ 未經業主（或專業監理工程師）簽字認可，各類材料、構配件和設備不得在工程上使用，不得 進入下一道工序施工。 ⑸提供足夠的、合格的、滿足現場施工質量要求的專職質檢人員，且在工程實施中不得隨意更換。 ⑹ 業主（或專業監理工程師）對工程質量的檢查和任何工作指令，不免除承包人對工程質量的全部責任。 ⑺ 雙方對工程質量有爭議時，可請石油化工工程質量監督總站進行裁定，裁定費用及因此造成的損失均由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方 根據其責任分別承擔。 ⑻ 認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及業主（或專業監理工程師）依據合同發出的指令施工，隨時接受業主（或專業監理工程師）對根據合同提供的全部工程材料和施工工藝進行檢查、檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件。 ⑼ 工程質量達不到約定標準的部分，一經發現，應立即拆除和重新施工，直到符合約定標準。 ⑽ 在 不影響施工正常進行的情況下完全配合業主（或專業監理工程師）的檢查、檢驗。 ⑾ 因業主（或專業監理工程師）指令失誤或其他原因發生的追加合同價款，由業主承擔。 ⑿ 工程具備隱蔽條件或達到中間驗收條件， 自檢合格后并在隱蔽或中間驗收前 48小時以書面形式通知業主（或專業監理工程師）和質量監督機構。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。作好隱蔽工程的質量檢查和記錄，驗收合格，業主（或專業監理工程師）在驗收記錄上簽