某區城鄉一體化龍井片區新居工程建設項目可行性研究報告-資料下載頁

　　

【正文】 建設可以顯著改善市區布局和減少城郊的人口、住房、交通、環境壓力； （ 3）由于路網和市政管網的完善，將顯著改變城鄉結合部城市建設的落后面貌； （ 4）城市生態環境得到改善。 工程建設對環境的 負面影響是暫時、局部的，隨著施工的結束，對環境的負 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 31 頁共 49 頁 面影響將消失。工程建設對環境的負面影響主要表現在以下方面： ● 施工期噪聲對環境的影響； ● 施工期粉塵對空氣環境質量的影響； ● 施工期對交通環境的影響； ● 拆遷期間對的影響 。 （ 二 ） 環保措 施建議 堅持文明施工； 采取有效措施減少粉塵和噪聲對環境質量的影響； 完善環境監測制度。 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 32 頁共 49 頁 第 八 章 節能節水 一、節能、節水原則 認真貫徹國家產業政策和行業節能設計規范，嚴格執行節能技術規定，努力做到合理使用資源。 積極采用先進的節能新材料、新工藝、新技術。嚴禁采用國家或行業主管部門已淘汰的落后的工藝和設備。 二、項目設計須遵照以下依據 《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》（ JGJ1342021）； 《住宅建筑圍護結構節能應用技術規程》（ DG/TJ082062021）； 《 四川省 夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》（ J101472021） 《成都地區住宅建筑節能暫行規定》； 《成都地區節能住宅圍護結構熱工設計技術要點》； 現行的相關建筑節能設計標準和規程。 三、節能 （一）節能措施 本項目建筑工程設計建造中，應依照國家有關法律、法規的規定和建筑節能標準，《 ***建筑節能管理規定》，采用節能型的建筑材料、產品和設 備，提高建筑物圍護結構的保溫隔熱性能，減少建筑物使用過程中的采暖、制冷、照明能耗，合理有效地 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 33 頁共 49 頁 利用能源。 在規劃中引進生態環保設計理念，通過合理的建筑布局及環境設計，充分利用自然環境，利用太陽能減少非可循環利用能源的消耗。 設計時，在保證合理布局的前提下，盡可能縮短供水、供電線路，減少線路能耗損失。 總平面布置： 住宅 大部分南北布置，局部成東南，西南向布置，采光通風良好。 建筑設計盡量采用天然采光、自然通風，以減少采光、暖通耗能。 根據建筑功能要求，積極采用節能材料。照明燈具采用高效節能燈，電氣 設備造型，應本著節約能源、減少設備用房面積進行優選。 （二）采取建筑節能技術措施 本工程各立面均局部設置外遮陽措施，地面以上外墻墻體采用頁巖空心磚，外墻采用外保溫系統，保溫材料選用 30 厚聚苯乙烯泡沫板；屋面采用倒置式屋面，保溫材料選用 30mm 厚聚苯乙烯擠塑板，屋面無透明部分；外墻門窗采用塑鋼中空窗和塑鋼單玻窗；地面節能設計應滿足規范，熱阻限值 R≥ 要求；屋面無透明部分。 （三）建筑電氣節能 照明 （ 1）用高效照明產品，選擇高效照明燈具與節能光源合理配合使用。起居室，餐廳等處采用 T8 熒光燈， 且配電子鎮流器。公共走道、樓梯采用消防型熱釋紅外延時燈。 （ 2）合理布置照明開關及選擇開關聯數，充分利用天然采光，節約照明用電。 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 34 頁共 49 頁 變壓器及線路 （ 1）選用低損耗電力變壓器； （ 2）合理選擇變壓器臺數，使變壓器經濟運行； （ 3）變配電房位置盡量深入負荷中心，減少線路長度及損耗。 設置集中與分散相結合的無功功率自動補償裝置。 三、節水措施 積極開展節約水資源的宣傳，提高人們的節水意識。 安裝工程實施中保證給排水線路工程質量，防止跑、冒、滴、漏等。 所有用水單元均安裝計量表，便于管理和考核。 采用節水型衛生器具。 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 35 頁共 49 頁 第 九 章 進度計劃及實施 方案 一、建設工期安排 根據市委、市政府對城鄉一體化建設的要求和 ***類似工程的實際情況，本項目建設期初步確定為 5 年，具體安排為： 2021年 5月底以前，完成可行性研究 調整 、建設資金籌集等前期準備工作 。 2021年 6月底以前，陸續 完成 后續 工程招投標工作。 2021年 7月至 2021 年 12 月底以前，完成城鄉一體化“新居工程” 項目 建設和拆遷安置工作。 項目實施進度圖 工作階段 2021 年 20212021 年 57 月底以前 112 月 前期工作 設計和招投標 新居建設、拆遷安置和新居配套等 其他 有關工程 二、實施方案 項目施工用水、用電可安排就近解決，項目區域已形成的主要交通網絡為項目提供了便利的交通。本項目被列入 ***城鄉一體化建設計劃，政府及有關部門均給予大力支持，為項目的實施提供了有力保障。目前，項目區已開始著手進行拆遷安置工作。 三、工程建設管理方案 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 36 頁共 49 頁 （一）建立完善的管理規章制度 本項目工程特點是： 建設內容多，包括農民新居工程及有關配套建設、道路、管網、路燈、綠化、環衛、征地拆遷等子項工程，涉及各部門和有關方面， 組織協調工作量大。 部分新居工程位于場鎮區域，施工擾民較大，便民措施費用較高，揚塵整治要求嚴、安全文明施工要求高。 部分地段新舊管網系統銜接要求較高。 路網管線施工涉及面廣，協調難度較大。 交通對部分路段施工有一定干擾，要求有交通組織協調措施。 工期較緊，對制約工期的不可預見因素應該有充分的認識。 綜上，必須建立一套完善、行之有效的合同管理和工程建設管理制度，如《建設管理單位管理工作實施細則》、《招投標管理辦法》、《進度計劃監督制度》、《建管人員到崗情況檢查辦法》、《工程進度備案檢查辦法 》等管理制度和辦法。 （二）建設管理工作范圍 建設管理工作的重點是：工程質量、工程進度和工程投資。 業主應做好項目的組織協調工作，確保項目按合同工期、投資、質量完成。 編制建設管理計劃、工程進度計劃及資金計劃、審查施工圖紙是否滿足設計文件和規范要求以及投資方提出的一些特殊的功能和技術要求。 采用國內公開招標確定工程承建商，簽訂施工合同。 采用國內公開招標確定工程監理單位，簽訂監理合同。 審批承建商提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工方案、施工質量保證 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 37 頁共 49 頁 體系等技術文件，并檢查落實。 檢查承 建商執行工程施工合同過程中的技術規范，作好投資、進度、質量控制和合同管理工作。 檢查工程所采用由投資方招標確定的供貨商提供的主要設備和關鍵材料是否符合設計圖紙和合同所規定的質量標準，并作好其他材料的招標采購工作。 作好資金管理，按月作好月底結算工程報帳提款工作，節約投資。 根據工程進度情況，審核承建商進度及付款申請，簽發工程付款憑證、支付工程款。 組織竣工驗收。 組織工程審計。 1審查接收承建商及監理公司規整的技術業務資料，建立技術經濟檔案。 （三）項目投資管理 項目投資控制著重是 在承發包階段和施工階段采取有效措施，及時糾正產生的偏差，把工程造價的發生控制在批準的造價限額以內，以求在工程項目建設中取得較好的投資效益和社會效益。項目建設過程中，應首先確定造價控制目標，制定工程費用支出計劃并付諸實施，在計劃執行過程中對其進行跟蹤檢查，收集有關反映費用支出的數據，將實際費用支出額與計劃費用支出額進行比較，發現實際支出額與計劃支出額之間的偏差，并分析產生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保證造價控制目標的實現。 （四）質量管理 城鄉一體化新居工程及配套基礎設施工程質量達到國家現行規范要求， 并經驗 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 38 頁共 49 頁 收合格。質量管理內容主要為以下幾個方面： 審查監理、施工單位的資質和質量保證體系； 組織和建立本項目的質量控制體系，完善質量保證體系； 對工程質量進行跟蹤、檢查、監督、控制； 完善質量事故的報告和處置制度； 督促、檢查工程建設是否符合設計圖紙要求； 督促、檢查工程建設是否符合國家有關的規范要求； 督促、檢查工程材料是否符合有關規范要求。 （五）工程進度管理 在施工承包合同、監理合同中明確有關工期、進度的違約處罰等條款，通過招標的優惠條件鼓勵施工單位加快進度，控制對投資的投放 速度，控制對物資的供應，建立相應的獎勵和懲罰措施等。依據規劃、控制和協調等管理職能手段，在工程的準備及實施的全過程中，對工程進度進行控制。 根據目標工期編制合理的項目進度計劃，定期收集反映實際進度的有關數據，同時進行現場實地檢查。 （六）合同管理 合同管理是工程建設管理的重要內容之一，是控制工程投資、進度、質量的基本依據。由于建設工程合同標的大，投入的資金數額大，技術面廣、復雜、施工工期緊，使用的人力、物力多，涉及的單位多等原因，更有必要將建設工程合同作為一個系統工程進行科學管理，從而提高工程項目的經濟效益 和社會效益。因此，工程實施過程中的每個項目，均要以合同形式確定雙方或多方的責、權、利，以保證工程項目 XX區 城鄉一體化 龍井片區 新居工程建設項目 可行性研究報告 2021 年 第 39 頁共 49 頁 和工作任務的實現。 在項目建設管理過程中，制定具體的《合同管理辦法》，對合同管理的原則、范圍、主要內容、合同管理的組織原則及職責、合同承辦人的職責、對合同的訂立、審查及履行的監督檢查，都應提出具體要求，對合同的變更、轉讓、解除、糾紛等做出符合法律規定的程序要求和解決辦法，使合同管理有章可循。 市場經濟必須嚴格按照合同辦事，在工程建設招標、材料供應招標、監理招標中應按照合同法和工程建設有關管理制度和規章與中標單 位簽訂完善的合同條款，并嚴格按照合同進行管理，以保證項目經營管理活動的順利進行，提高工程管理水平，實現項目工程投資、進度、質量、安全等目標，以取得良好的社會和經濟效益。 （七）協調管理 協調工作是項目管理的重點，也是保證工程順利實施的關鍵，在整個工程實施過程中，建設項目組織與外部各關聯單位之間，建設項目組織內部各單位、各部門之間，專業與專業間、環節與環節間，以及建設項目與周圍環境、其它市政建設工程間存在著相互聯系、相互制約的關系和矛盾，特別是工期緊迫，需進行多頭、平行作業的情況下尤為突出。因此，要取得一個建 設項目的成功，就必須通過積極有效的組織協調、排除障礙、解決矛盾，以保證實現建設項目的各項預期目標。 （八）安全建設管理 本項目為 ***城鄉一體化建設的一部分，工程內容涉及大量住宅建筑、道路和溝槽施工，工期要求緊，施工安全管理的好壞將直接影響到該