某某工程施工組織設計-資料下載頁

【導讀】針對本工程的施工特點和施工內(nèi)容，結(jié)合我公司多年來在類似工程施工的經(jīng)驗，本著實事求是的科學態(tài)度來編制某某工程施工技術(shù)投標書，我們的指導思想是；準、工期要求，大大增強了我們完成此項工程的決心。這是順利達到一流質(zhì)量、一流。進，為使這一指導思想得到貫徹落實，我們將采取如下措施；個專業(yè)之間的協(xié)作配合，共同完成這項任務。到降低成本，保證工程質(zhì)量，保證工期，使用戶滿意的目的。全目標等要求編制施組，滿足招標方各項要求。掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施工組織設計，滿足設計標準要求。執(zhí)行過程質(zhì)量檢驗及驗收標準。律，嚴格按規(guī)章程序辦事。交通安全，加強交通管理、疏導和防護工作，杜絕出現(xiàn)交通事故。嚴格遵守國家環(huán)保法以及地方有關(guān)規(guī)定，建造一個綠色文明古城。圾集中收集處理，生活及施工污水經(jīng)處理達標按規(guī)定排放，粉塵作到及時灑水壓塵，現(xiàn)場所引入的水準點，將保證達到國家四級水準點精度。

　　

【正文】 和重點工作，確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè)，同時接受總承包單位現(xiàn)場建立的計劃體系，加強信息的傳遞和反饋，接受總承包單位在整個現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織。 進度計劃確定后，要在整個生產(chǎn)活動中定期和不定期的檢查，并定期召開各專業(yè)的調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，及時解決矛盾，增加協(xié)調(diào)力度。 施工管理保證 運用均衡流水施工工藝合理劃分施工工段安排工序 ，合理利用各工序的 立 體交叉作業(yè)，充分利用空間爭取時間和利用空間來科學地組織施工，確保施工的均衡性，使各道工序搭接緊湊，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。 施工技術(shù)保證 充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢，積極依靠先進的管理水平，豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)水平，科學利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標的實現(xiàn)。技術(shù)人員要認真閱讀圖紙及文件，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在符合設計規(guī)范的前提下進行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。 質(zhì)量保證 建立完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量核查程序。要求質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴格按照要求和程序認真、細致檢 查，將一些質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。 材料保證 各種材料的采購、進場要合理組織，杜絕因材料原因影響施工正常進行，由指導價的材料，由甲方確認產(chǎn)品的品牌，指導價以外的材料其品牌價格必須經(jīng)甲方同意。 二、本工程主要部位及施工重點質(zhì)量通病的預防措施 把路面結(jié)構(gòu)鋪筑在未經(jīng)壓實的路床上，經(jīng)過雨季以及冬春 的水分積聚，軟土基中會滲入大量的水分，使土基穩(wěn)定性降低，支撐不住路面結(jié)構(gòu)，路面將出現(xiàn)早期變形破壞。 不認真控制其壓實度、縱、橫斷面高度、平整度等。致使結(jié)構(gòu)層的設計厚度無法保證，會出 現(xiàn)薄厚不均，不能滿足設計要求的薄弱部分，會出現(xiàn)過早破壞。 防治：必須嚴格按規(guī)范要求控制好中線高程、平整度，使其達到要求。 攪拌不均勻，致使土與灰之間相互作用不完全，灰土強度達不到設計強度，必須保證多次攪拌，保證均勻度。 灰土厚度不夠，致使基層承載能力大小不同，薄弱部位極易損壞，投入使用后，很容易出現(xiàn)沉陷變形。所以在攤鋪過程中必須嚴格按照圖紙設計要求控制厚度，保證其承載力。 摻灰計量不準在生產(chǎn)實踐中，灰土劑量過低或過高都會使灰土強度降低，同時承載力降低，滿足不了設計要求，現(xiàn)場設置中心實驗室 ，指導灰土拌合，使灰土劑量嚴格控制在設計劑量要求的允許范圍內(nèi)。 灰土過干或過濕碾壓 摻拌灰土過干或過濕都偏離最佳含水量較大，過干碾壓或過濕碾壓，致使密實度達不到設計要求，降低了灰土密實性，需要攪拌場必須配合灑水設備，在取土、運輸、攪拌過程中失水時，隨攪拌隨打水花，保證合同的含水量在攤鋪碾壓時達到最佳含水量，使密實度達到最大。 第六章 成品、半成品的保護措施 第一節(jié) 施工過程成品保護措施 一、 田間道路工程施工階段： 在存放吊運成型的施工設備及材料過程中，應加以保 護，防止變形，且堆放整齊，防止銹蝕和人為踩踏。 道路面層施工工程要嚴抓定位、定點作業(yè)，并逐層 調(diào)整檢查，運送材料嚴禁從高空向下投擲，不得碰撞、沖擊已經(jīng)施工完成的水泥路面。 對施工完成的道路基礎(chǔ)應加以保護，嚴禁人為的踩踏、破壞等野蠻行為發(fā)生。 道路面層分階段施工，對已經(jīng)施工完成的路面養(yǎng)護期間，嚴禁人為踩踏以及機械等交通工具的使用，做到 24 小時專人值守看護， 直到養(yǎng)護期結(jié)束達到通行為止。 二、噴灌系統(tǒng)改造施工階段 對水電工種，嚴格按施工程序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后回填。在管溝 內(nèi)管道施工即將結(jié)束時，其他施工工具一般不得進入溝內(nèi)。 管材收貨時要逐根進行驗收，安裝時用塑料膠帶把管道包好，在施工處應加釘蓋保護，防止施工人員踩踏。管溝內(nèi)施工時，應防止污染管道表面。管材拆除前，先拆除膠帶，在四周打密封膠。 對成品材料應在四周做好圍擋防護。 管溝內(nèi)管道及檢查井應做好防護，防止車輛等 物的碰撞損壞，并貼出明顯的標志。 管道安裝施工前應在可能受污染的范圍內(nèi)對成品采取防護措施。 嚴禁在規(guī)定表面上任意搭腳手架，對管道有破壞的行為應嚴格控制，禁止在規(guī)定上堆放任何物品。 建立成品保護組，設專職人員管理。在裝飾后期，門鎖、鑰匙的供用建立書面記錄，分清責任。 訂立成品保護獎罰條例，并堅決執(zhí)行。 三、工程收尾階段： 應每個施工部分設一人負責成品保護和安全維護工作，對即將完成或已經(jīng)完成的工程應及時檢查驗收，專人負責。班組交接時，要對成品情況及時登記，如有損壞追查責任。 第二節(jié) 施工過程半成品保護措施 一、田間道路工程施工階段 對施工完成的分層道路基礎(chǔ)做好防護措施，避免人為破壞，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理，分層填土碾壓合格后方可進入下一道工序施工。 道路面層施工溝槽 要做好商混成品的保護，并保證在有效時間內(nèi)施工，分段施工時未達到凝固時間的路段嚴禁進入下一道工序，并派專人看護，待檢查驗收合格再施工。 對已施工完成的道路分層部分應加以保護，嚴禁人為的踩踏、破壞等野蠻行為發(fā)生。 道路面層分階段施工，對已經(jīng)施工完成的路面養(yǎng)護期間，嚴禁人為踩踏以及機械等工具的使用，做到 24 小時專人值守看護，直到養(yǎng)護期結(jié)束達到通行為止。 二、噴灌系統(tǒng)改造施工階段： 對管道施工工種，嚴格按照施工程序施工，管道清淤合格后做好保護工種，避免有泥土二次進入污染管道。 對施工完成的 管道及閥門、噴頭等應做好防護措施，避免重物堆放或施工中的碰撞引起二次破壞。 對加工好的材料未施工前應在四周做圍擋防護。 管道施工完成后應做好防護，防止車輛等物碰損，并貼出明顯標志。 管道安裝施工前應在可能受污染的范圍內(nèi)對成品采取防護措施。 嚴禁在管道表面上任意搭設腳手架，對管道有破壞的行為應嚴格控制，禁止在管道上堆放任何物品。 所有半成品存放均有防水、防潮措施，五金均分規(guī)格分碼放在庫房內(nèi)，小五金等附件貨架存放。 三、工程收尾階段： 應委派 專人負責成品保護和安全維護 工作，對即將完成或已經(jīng)完成的工程應及時檢查驗收，專人負責。班組交接時，要對成品情況及時登記，如有損壞追查責任。 第七章 施工進度計劃 一、施工總部署 ㈠ 、施工安排的總則 ⒈ 在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進度，使本工程早日完工。 ⒉ 在工程全過程施工中，充分依靠和運用我公司 多年來在類似大型的建設工程中積累的成功經(jīng)驗運用到本工程的施工中，編制最合理、最優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設計。 ⒊ 挑選與我公司長期合作，具有合格資質(zhì)等級的勞務隊伍參與本工程施工。 ⒋ 在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程及時和施工管理人員的 聰明才智與積極性，以領(lǐng)先的技術(shù)為龍頭，建立完善的項目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程建設任務。 ⒌ 在進行施工場地內(nèi)臨設、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型的施工機械布置、施工部署、施工方法的確定時，將以提高施工進度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則，同時做到合理、經(jīng)濟、安全且有利于文明施工管理，以次進行施工場地的總體合理規(guī)劃。 ⒍ 對于進出施工現(xiàn)場的主要 大門通道，采用拆除的部分渣土 墊路面層。 ⒎ 加強施工準備，如大型施工機械配備、場地規(guī)劃、軸線復測，以便工程順利施工。 ㈡ 、施工組織部署指導思想 作為本工程承包方，我們將以五層 哈爾濱冰潤冷藏服務有限公司工程為主，三層哈爾濱鵬程塑料彩印有限公司及黑龍江省道路運輸管理局倉庫采用統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)施工，加強機械和人工拆除流水作業(yè)的協(xié)調(diào)配合。 本工程上部工程可分為主體拆除施工期，基礎(chǔ)爆破施工期，可利用資源門窗拆除工程交叉進行，不占工期，通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計劃調(diào)度，緊密地組織成一體。 本工程施工期間以工程進度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應首先滿足以上先決條件，以區(qū)別結(jié)構(gòu)施工總進度計劃達到要求。 主體 拆除、基礎(chǔ)爆破及可利用資源門窗等工程，必須統(tǒng)一到一個嚴密的施工進度網(wǎng)絡計劃中，各分黨委應按總計劃組織施工。 ㈢ 、施工順序及施工段的劃分 施工順序：針對工程實際情況，按先基礎(chǔ)后面層，先管道清淤后乘車再安裝。重點控制基礎(chǔ)及 面層的施工進度的部署原則，為確保工程工期，部分施工工序之間甲方進行交叉施工。主要施工順序如下： 田間道路基礎(chǔ)施工：碾壓、夯實、碎石分層碾壓； 田間道路面層施工：模板安裝、商混澆筑、塑料布鋪設、養(yǎng)護； 曬場基礎(chǔ)施工：夯實、碾壓、碎石、砂； 曬場面層施工：模板安裝、商混澆 筑、塑料布鋪設、養(yǎng)護； 噴灌系統(tǒng)改造施工：土方開挖、管線清淤、土方回填、 噴灌閥門更換、支架安裝、噴頭安裝、管道安裝、管道試壓、通水調(diào)試。 ㈣ 、道路施工與安裝各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合措施 平臺配合：根據(jù)道路的施工進度安排和現(xiàn)場實際施工情況。施工前進行物料人員的準備工作，同時創(chuàng)造施工條件，使安裝能順利地將配套管線拆除后進場施工，并相互穿插施工。 道路施工階段：按施工順序施工，面層養(yǎng)護間歇期間安裝進場，施工土方及管線。 各施工單位協(xié)調(diào)搞好拆除完的成品保護堆放工作。 二、保證工程進度的控制措施 總工期目標 通過對本工程招標文件中對于本工程施工進度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細致周密的計劃安排，決定確保工程總工期為 60 個日歷天。 工程施工控制節(jié)點： 道路基礎(chǔ)分層施工完成后，施工面層養(yǎng)護期間，進場施工噴灌系統(tǒng)的土方及配套管線工程。上述施工各工程交叉進行，流水作業(yè)施工。 施工進度計劃 詳見：附表 1：施工中進度計劃橫道圖 三、確保總進度計劃 （一）、技術(shù)保證措施 為確保本工程施工進度，在施工中合理劃分施工流水段，分 塊組織流水作業(yè)，施工面按基礎(chǔ)、面層、養(yǎng)護、拆模四道工序進行流水操作。配套管線及時插入，逐層跟上。曬場基礎(chǔ)及面層按工序進行操作。 切實搞好周轉(zhuǎn)設備、材料和機械配置。 為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置。 施工設備的配備根據(jù)工程實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工層面。 根據(jù)每一結(jié)構(gòu)層所劃分的施工塊各自 獨立周轉(zhuǎn)流水施工，在城里供應商，應根據(jù)每一施工塊需用的材料計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。 及時編制各階段施工組織設計，并建立完善技術(shù) 交底制度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。 抓緊熟悉設計圖紙，及時組織圖紙會審。 按施工進度計劃及時訂購設備和材料，按時進場。 （二）、勞動力保證措施 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。 根據(jù)工程項目需要，將雇傭與我公司長期合作卓有成效的勞務施工隊伍進場施工。 對勞務施工人員說需生活后勤作充分的考慮，以保證滿足施工需要。 （三）、組織保證措施 我公司將在最短時間內(nèi)進場，隨即進行施工 準 備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。 根據(jù)合同要求，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細部優(yōu)化。 由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關(guān)系，保證供應的及時性、合理性。 項目經(jīng)理部以周計劃開展分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。 在本工程施工期間，按工程進度需要取消節(jié)假日、休息日，必要時采取 2 班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞 動力。 視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入， 配備足夠的機械設備，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。 充分利用本公司的大型機械設備優(yōu)勢， 調(diào)配液壓錘、液壓鉗、電鎬、風鎬等滿足工程需要，并按計劃隨時調(diào)運現(xiàn)場。 加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按甲方正常運轉(zhuǎn)。每道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實 現(xiàn)。 加強施工質(zhì)量的過程控制，及時組織隱蔽過程的質(zhì)量檢驗，不因不能及時驗收而影響進度。 1確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，使一次驗收合格率達到 100%，消除質(zhì)量缺陷引起的返工、修改。 （四）、施工機械準備 本工程進度較緊，因此 大中型機械設備的準備需要根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進場計劃，按計劃要求就是安排精良的機械設備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。 對于小型施工機械設備，如電焊機、打夯機等機械根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要，進行經(jīng)濟合理地配置，有計劃地組織進場 。 所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備則放置房間規(guī)劃集中儲存?zhèn)溆谩? 4 挖掘機、壓路機的使用是施工的關(guān)鍵，故進入施工區(qū)后則立即著手施工所需垂直運輸機械的定位及安裝。以符