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車間組長績效工資方案-資料下載頁

2026-03-06 15:56本頁面

【導讀】動率控制（5分）、項目執行（5分）、配合度（5分）。每天的目標達成，得1分，未達到，得0分。間達不到30天的部分，算達標得分。平均的小時工資率。質量控制得分，總分30分，沒有達到要求的在此基礎上扣分。后整返工率，后整退車間的返工率超過3%的部分，每超過%扣1分。按照5S執行部門的檢查，當月得分在97分以上的，得5分，人員流動率控制。每個月每個組允許流動一個（辭工、自離、開。留在本廠工作的每月獎2分，最高獎勵6分。項目執行，根據在評估期間車間所推行的項目。具體依據執行項目的單獨制定。最高2分，月度最高不得超過5分。工資發放按照舊制度，以上的考評分數只是作為。分在85分以上的，不影響提成，仍然按照舊的工資方案執行。85分以下的，提成金額=產值提成*得分/100。的實際操作情況并做必要的調整，但不會中止此方案的執行。

　　

【正文】停學生的課造成不良影響者；有變相體罰或侮辱學生人格尊嚴現象，或歧視后進生造成不良影響者；在學生中亂收費，造成不良影響者；確有矛盾糾紛需逐級上報學校，如因私自解決方法不得當，致使學校形象受損者；應參加的集體活動、會議或學習，未經請假無故不參加，每學期累計達兩次（含兩次）以上者；無故曠課四節（含四節）以上，或其他有損教師形象者；（三）下列工作實行量化積分。服從分配，按時完成各項任務；遇事不推諉，履行工作職責不存在有力不使的現象，否則一次扣 2分。有創新意識，如果有合理化建議要積極與學校直接溝通交流，如被采用每次（項）加，最高分值 2分。嚴禁上課時在教室內打電話，如確有緊急或重要事情，請到教室外接聽，違者每次扣 1分。二、業務能力（ 30分）思想工作細致，能根據具體情況不分班級，不分學校內外隨時對學生進行教育，目睹學生違反紀律，沒有及時給予教育的行為。（以校內外人士反映，經查實為依據），一次扣除 1分。各教研組活動每學期不少于 2 次，根據計劃合理組織，每少活動一次，則從教研組長該項分中扣除 2分。各教師參加教研組活動無記錄一次扣除分。自愿承擔公開課、示范課、研討課、學科教育講座等教研活動一次校級記 4分。若某次教研活動無人自愿承擔，則由教研組長指定人選，推委者從該項分中扣除，若是教研組指定的一次加 2分。計算方法：用教學常規目標考核分值 30 分得到該教師的業務能力得分。再從該得分中扣減 1－ 4 條的應扣分，從而得到該教師的業務能力的最后得分。三、出勤（ 10 分）嚴格執行請假制度。不管哪位教師，因私事要離校外出，必須與領導請假，并寫出請假條。經批準后方能離校，否則仍視為未請假。按曠課論處。曠工一課時扣分；病、事假每課時扣除分（住院治療和規定的婚、喪、產假及公事除外）。上班無故遲到一次扣分，早退每一次扣除分。凡一學期全勤者另加 5 分。（全勤指一學期無調課、無請假、無遲到、無早退、無曠工等現象出現，公假除外）四、工作績效（ 40分）以學校的業務考核辦法中的教學效果計算方法進行量分（鞏固率 10 分，合格率 5 分，平均分 20 分，優良率 5分。）具體的計算方法：鞏固率：任課班級為所在學校最高鞏固率的計 10 分，低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。如某班鞏固率為 100%，則計10 分；鞏固率為 97%，所得分為（ 10）分。擔任多個班級課程的教師要按班計算，然后求出平均分作為此項分。合格率、優良率、平均分的比較在同級同科中進行比較，計算方法與鞏固率的計算方法相同。若某學科不存在優良率或合格率，合格率、優良率分值與平均分分值合并計算。教師同時擔任多個學科課程的，要分別進行計算，然后再按標準課時比例求出總平均分。平均分即教學成績在鎮組織的綜合訓練中，同學科同年級，第一名的為 20 分，第二名的計算辦法如下：個人得分除以第一名的成績的商乘以 20 分，就是第二名的成績。其它名次算法相同。總和即個人工作績效得分。五、績效工資分配：學校績效工資總額除以全體教師績效總分得出分值教師個人績效得分乘以分值得出個人績效工資 . 2021 年下半年獎勵性績效工資分配考核方案大冶鎮冶南小學

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