住宅樓工程質量計劃方案doc-資料下載頁

【導讀】玉門小區（四區）8號、9號、11號、12號、13號、14號住宅樓工程質量計劃方案。玉門小區（四區）8號、9號、11號、12號

　　

【正文】 保體系制度，按規定通過安保體系內外審。 ，督促并實施安全教育，包括進場工人三級安全教育，特種作業人員進場考核。 ，做好工傷事故統計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監督檢查實施；搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； ，推動并促進職業安全衛生管理體系在項目的運行。 會同有關人員做好防塵、防毒、防暑降溫等保護工作，監督有關部門人員及時發放和合理使用個人防護用品的實施。 、區安檢站的對接，負責“ 太原市安全文明工地” 的申報工作，并落實現場安全及文明施工。 、外爬架及大型機械設備的驗收與檢查工作。督促和組織專業分包和分包單位的施工設備完好性檢查，督促分包對其設備進行檢測，建立驗收制度。 ,并組織實施；建立重大危險源公示和跟蹤整改制度。 ，安全資格證書等資料的報驗。組織對特殊崗位人員的培訓工作； 綜合部 。依據公司三大體系文件組織有關人員編制項目三大體系文件，負責組織公司對項目三大體系運行內部評審和外部審核。 。負責項目部 CI 方案的編制、實施、管理、評比及企業文化的收集、更新、傳遞。 玉門小區（四區） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質量計劃方案 22 ，并跟蹤制度的實施過程是否有效運行。 ，及時溝通上下之間、部門之間的聯系，加強項目部內外聯絡，溝通與外界的工作渠道 ，協助生產系統現場文明施工及其資料的管理。 事務活動的計劃安排和接待工作。 ，負責項目人事、教育、培訓和消防保衛工作。 負責項目部各類會議的籌劃、組織、記錄和紀要整理、歸檔等工作的落實。 、手冊、文稿、圖片工作，做好項目形象和企業文化的管理工作。 負責項目部有關文件的起草、審核、打印、核對、分類和存檔等工作。 、印簽及財務專用章的使用保管和證明管理工作。 、辦公用品采購管理及其他行政辦公事務管理工作。 ，做好文書、檔案管理工 作。 、后勤管理、分包生活區管理與周邊社會關系的聯系等工作。 負責職工食堂和日常生活的管理、服務工作。 、職工的勞動紀律和培訓、教育工作，協同有關部門合理安排，調劑勞動力，實施勞務和各類專業人員的合理組合和動態管理，完善人事檔案管理。 ，提高業務素質和理論水平，完成領導分配的其他工作。 、資金等各種分配方案的研究制定、申報和發放，負責項目部職工“五金”的繳交工作，做好各類人事勞動報表。 負責項目部黨務、政工、紀檢、工會等日常事務性工作。 試驗員 。 。 、實施以及編目管理。 山西省 資料管理規程及規范要求進行取樣，并及時送有關試驗室做試驗。 。 、不合格品或不合格參數指標，應提示相應的整改糾正措施，做好相應的預防措施，防止不合格品、項的發生。 ，并收集、整理、匯總、保存各類檢驗、試驗的 所有原始數據。 按要求做好資料分析工作。有義務向上級相關部門上報相關資料。 玉門小區（四區） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質量計劃方案 23 ，負責竣工報告中相應內容的編寫工作。 ，接受項目工程部、技術部、質量部經理的檢查與指導。 勞務分包 ，收集、驗證、特殊工種。 GB/T19001－ 20xx 質量管理體系的要求進行施工活動，毎一過程都必須按規程規范、標準、質量體系程序文件的要求進行。 始記錄。 ，不得隱瞞，必須立即向有關部門上報，以使盡快進行糾正或提出糾正措施進行整改。發現潛在不合格因素時，及時做好預防措施及時上報。 、電氣設備的登記造冊工作，按相關規定進行定期的維護保養，確保設備滿足要求 ， 嚴格按要求填寫運行、維護保養等記錄，并負責匯總保存。 。 、指導，并協助他們進行相關的質量活動。 ，如實反映情況，確保糾正改進。 部門提供、上報所需資料，接受審核檢查。 各工種責任工程師 ，把好施工技術關。 、地方、行業的有關法律法規、規程規范和合同技術條款中所規定的標準、規范。嚴格按 GB/T1900120xx 質量管理體系要求執行。 、施工進度安排、編寫施工組織設計、質量保證技術措施等。 ，進行技術交底，及時更改所需更改的圖紙，并在圖上做好標識。 、編制施工日記及其它質量活動的原始數據、記錄 、備忘錄、聯系單等，并做好與甲方、監理的溝通、聯系及顧客意見的回饋、收集工作。 、竣工資料的整理、竣工報告的編寫等工作。 ，從技術上分析事故原因，提出糾正措施，并 負責實施。 各區域勞務分包班組長 ，并保證其有效運行。 ，必須保證人員素質 要求，保證員工獲得培訓及再教育的機會。 玉門小區（四區） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質量計劃方案 24 ，必須配備專職質檢員，以滿足工程施工“三檢制”程序的需要。 各類質量活動和項目 各類質量活 動，并保證質量活動經費及時到位。 ，并配合有關部門進行調查、分析、處理，在提供情況時必須如實，不得隱瞞。 ，必須嚴格按圖施工，遵守相應的規程規范、標準要求，操作時，嚴格按照操作規程進行操作，不允許偷工減料。 、施工質量保證措施等，參與有關部門組織的倉面“三檢”驗收單元工程驗收。 、數據的收集、整理、匯總、保管工作，并有義務向上級部門提供相關的數據。 項目根據公司《質量保證手冊》、《程 序文件》建立具有項目特點的文件化質量體系。 項目文件化質量體系 質量計劃及其運行記錄 施工組織設計、專向施工方案、工程進度計劃表。 施工圖紙、標準圖集。 施工規范、規程、驗收標準等。 項目質量策劃 項目根據質量體系文件的規定和要求建立項目質量體系，并根據如下質量文件進行組織其有效實施。 項目創優計劃 ； 項目崗位質量責任制度 ； 施工組織設計和施工方案 ； 質量控制要點及標準 ； 質量措施方案 ； 質量檢驗計劃 ； 分承包管理手冊。 質量控制網絡 建立以公司主管項目副總蹲點掛帥，項目經理 \項目執行經理 為領導、工程部具體負責，由各級質檢人員、工程技術人員和試驗人員為主體組成的質控網絡。根據工程施工實際，將全過程質控進行分解，確定各質控節點，將每個節點的質量責任落實到各崗位。重要關鍵節點的質量控制由專職質控（質檢、試驗、技術）人員負責。 質 量控制網絡 見下 圖 ： 玉門小區（四區） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質量計劃方案 25 質量控制 項目部將采用 PDCA（策劃、執行、檢查、改進）循環方法，不斷改進程控；質量控制因素將包括 5W（人員、機械設備、材料、施工方法、環境）。 施工準備階段質量控制要點 設計圖 紙和技術數據的索要與管理； 工程控制點 復測；圖紙審核；選擇并評價采購物資的供應方； 選擇并評價工程分包項目 承包方；對全體施工人員進行質量意識培訓。 施工階段質量控制要點 ：施工技術方案、技術措施、施工要領、施工圖必須逐層進行技術交底，層層貫徹至作業人員，并辦理簽字手續和歸檔跟蹤； ，妥善保護測量網點； 、半成品、構配件采購的驗收、檢驗； 、配置滿足施工需要； ，吸取其它工程成功經驗用于本工程的施工 過程。 ； 、規范、標準，制定各單項施工過程的作業指導書、技術操作規程等； 、機械設備操作人員應按規定經考核合格后上崗，特種作業人員須進行資格確認，無證或資格不符合者嚴禁上崗； 玉門小區（四區） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質量計劃方案 26 ，得到書面批準后方予實施；重要施工方案必須報監理人審核批準后方予實施； “三檢”制，即勞務分包進行初檢，合格后由工程部進行復檢， 復 檢合格后報 監理驗收，通過監理驗收合格，才能進入下一道工序 ，隱蔽工程、重要部位需經甲方、監理、設計、地勘等共同參加的“聯檢”。 ，并做好質控記錄。 質量驗收見下框圖 竣工驗收質量控制要點 按竣工資料要求，收集、整理施工質量記錄； 按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行全面驗證； 對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行處理； 編制工程竣工文件，按文明施工要求和環境保證要求編制撤場計劃，做好工程移交準備； 最終檢驗和試驗合格后，工程移交前繼續對工程及其附屬建筑物、結構采取防 護措施。 玉門小區（四區） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質量計劃方案 27 與質量有關的文件和資料 本計劃要求所控制的文件、資料是指本項目質量體系建立與實施中形成的以及與工程質量有關的文件資料。 文件受控是指對文件的批準、發放、使用、更改、作廢、回收等均應納入程序，并按規定管理。 與本項目質量體系要求和控制工程質量有關的文件和資料包括： ，包括 :項目策劃、質量計劃、與質量有關的規章、制度和行政文件、施工組織設計、施工方案等。 ，包括本工程設計規范以及國家和地方頒布的有關工程施工的各類技術規 范、標準、規程、標準圖集、定額等。 ，包括 甲方 合同、分包合同、采購合同等。 ，包括各類工程施工圖紙、設計 修改 、 技術核定 等。 ，包括 甲方 來函、分包商來函、供應商來函、政府或上級主管單位下發的與質量有關的文件。 ，就有關工程質量問題的外發信函。 ，包括質量體系運行記錄和與工程質量有關的記錄。 文件和資料的批準和發布 文件和資料在發布前，發文單位必須請有關人員對文件和資料的內容、適用性和發放范圍進行審批 ，審批人 在確定文件和資料的發放范圍時，應注意 使與質量體系運行有關的各個場所，都能得到相應文件的有效版本。 文件和資料 發布單 位負責定期編制并發放本單位的發放文件清單，以便所有使用這些文件 單位能查證文件的現行修訂狀態，及時從所有使用場所撤出作廢文件，防止誤用。 所有 項目 文件 、 資料的收文和發放 見下管理職責 。 文件和資料的管理職責 文件類型 編 制 審 核 批 準 登記、發放、存檔 質量計劃 質量部 項目 總工程師 公司總工程師 技術部 資料 室 項目 綜合 文件 項目人員 綜合部 項目經理 \項目執行經理 綜合部 施工方案 技術部 項目總工程師 公司總工程 師 技術部資料室 甲方、分包合同 合約部 合約商務經理 項目經理 \項目執行經理 合約商務部 采購合同 物資部 有關部門會審 項目經理 \項 合約商務部 玉門小區（四區） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質量計劃方案 28 目執行經理 外發信函 項目有關人員 項目有關領導 項目經理 \項目執行經理 綜合部 標準、圖紙類文件 技術部 項目總工程師 項目經理 \項目執行經理 技術部資料室 外來文件 項目有關人員 項目經理批示發放范圍 綜合部 文件和資料的標識印章 外來文件，收文單位應在文件上加蓋“收文章”予以標識，并注明收文編號和日期。 對保留的作廢文件和資料，由發文單位 在文件和資料上加蓋“作廢”印章予以標識。 文件和資料的更改 文件和資料的更改由文件的原起草單位負責，其審批由該文件的原審批單位進行。文件更改時，與之相關的文件必須同時更改 ,并及時將更改信息通知文件使用單位。 文件和資料的更改方法有換頁、