20xx副區(qū)長年度工作履職情況報告[共五篇]-資料下載頁

　　

【正文】 建主體部分預(yù)計可以在 11月底前實施完成； 金霞泵站改造受地塊權(quán)屬糾紛影響，制約建設(shè)進度。 四、下一步工作計劃 一是繼續(xù)推進治理建設(shè)工程。我們將進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)，加快泵站信息化建設(shè)，加快推進雨污分流項目進度，同時積極協(xié)助金霞、開福污水廠提標(biāo)擴容工程，努力讓瀏陽河整體水質(zhì)再上一個新臺階。 二是繼續(xù)堅持常態(tài)調(diào)度機制。以河長制工作為重要抓手，發(fā)揮各級河長和各部門的主觀能動性，緊密配合，積極協(xié)作。嚴(yán)格堅持落實定期巡查調(diào)度、河道河灘保潔、信息報送等常態(tài)機制，確保瀏陽河流域綜合治理工作常態(tài)化。 三是繼續(xù)堅持多角度全方位宣傳。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳媒介，全方位，多角度宣傳，動員全社會參與治水工作。形成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會各界廣泛參與的全民治水良好氛圍。 第五篇：副區(qū)長三年履職情況報告 人民政府副區(qū)長 （ 2021年 7 月 31 日） 現(xiàn)將三年來履職情況報告如下。 一、強化學(xué)習(xí)，明晰思路，確立工作總體目標(biāo)。 加強理論學(xué)習(xí)。積極參加了區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨員先進性教育和市委黨?！都訌妶?zhí)政能力培訓(xùn)班》、《樹立科學(xué)發(fā)展觀研討班》培訓(xùn)。利用在省委 黨校《城建領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班》進修機會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了政治理論和城建專業(yè)等方面知識。為進一步提高自己，于 06 年初考入省委黨校函授研究生班經(jīng)濟管理專業(yè)進修深造。做到學(xué)以致用，形成了《關(guān)于城市建設(shè)的思考》、《關(guān)于城市經(jīng)營管理的探索與分析》等調(diào)研報告 6 篇，分別在《調(diào)查研究》、《城鄉(xiāng)建設(shè)》發(fā)表。理清工作思路。針對我區(qū)“三多”（企業(yè)多、棚戶區(qū)多、歷史欠賬多）、“三少”（資金少、合作少、可支配資源少）的實際，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，確定了“強化經(jīng)營理念，整合城市資產(chǎn)，廣辟融資渠道，拓展城市空間，突出基礎(chǔ)設(shè)施完善、老城區(qū)改造、環(huán)境整治 及生態(tài)建設(shè)，全力打造生態(tài)石化新城”的總體思路，并付諸實施。堅持規(guī)劃先行。論證編制了《龍鳳區(qū)總體規(guī)劃》，調(diào)整了《分區(qū)性總體規(guī)劃》，完成了《龍鳳鎮(zhèn)鎮(zhèn)域總體規(guī)劃》、《董家泡水環(huán)境綜合治理控詳規(guī)劃》、《南磚廠平房區(qū)控詳規(guī)劃》等 16 項專項規(guī)劃，分階段、有計劃組織實施，使戰(zhàn)略規(guī)劃從宏觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w操作，適時、有效地推進了城鎮(zhèn)建設(shè)較高水平運行。 二、審視區(qū)情，廣泛協(xié)調(diào)，破解資金瓶頸難題。 面對我區(qū)有限的財政現(xiàn)狀，落后的基礎(chǔ)設(shè)施，以及轄區(qū)企業(yè)效益下滑的客觀現(xiàn)實，我堅持對上爭取扶持、橫向謀求合作、社會廣泛融資。三年來，共直接爭取資金 億元，政策爭取資金 億元，協(xié)調(diào)企業(yè)投入資金 億元。一是搶抓機遇協(xié)調(diào)資金支持。龍鳳鐵東跨線橋。爭取市政府、哈鐵分局投資 3000 萬元。為提快車速，鐵路部門原計劃投資 400 萬元建設(shè)下交橋，僅解決村民出行問題。得知這一消息后，我立即向主要領(lǐng)導(dǎo)建議并及時向市里匯報。經(jīng)多方工作，更改為雙向四車道上交橋。并規(guī)劃了以跨線橋為樞紐，連接世紀(jì)大道、臥龍路、龍華路和萬峰路的“四路”工程。目前跨線橋已完成工程總量的 80%。今年，又協(xié)調(diào)市政府投資 300 萬元，開工建設(shè)了引橋與鐵東村通村公路?！耙?橋四路”的建設(shè)，將進一步完善我區(qū)道路交通網(wǎng)絡(luò)，拓展發(fā)展框架，帶動周邊 20 余平方公里土地大幅增值。濕地自然保護區(qū)建設(shè)。爭取市政府、石化企業(yè)投資 1000 萬元建設(shè)了管護中心；對保護區(qū)范圍內(nèi)土地按每年 200 萬元，分 50 年逐年進行補償，累計補償資金1 億元。主城區(qū)供水管網(wǎng)改造。爭取市政府資金 500 萬元，現(xiàn)已竣工投入使用。城中村飲水解困工程。爭取市政府資金 800 萬元，現(xiàn)已開工建設(shè)。萬峰路亮化。爭取市政府資金 180 萬元，已竣工投入使用。無人保潔區(qū)保潔權(quán)拍賣、退耕還林、規(guī)劃編制。共爭取市政府匹配資金300 萬元，已按計劃全部完 成。二是千方百計爭取政策傾斜。南磚廠平房區(qū)改造。該項目是困擾政府多年來的老大難問題，經(jīng)過兩年多積極溝通協(xié)調(diào)，市長辦公會議決定，將約 3 億元土地出讓金和行政規(guī)費實施先征后返政策，用于前期土地整理和動遷。土地整理項目。將前進村、劉高手村及龍鳳區(qū)林場基本農(nóng)田申報了國家土地整理項目，項目預(yù)計投資 1380 萬元，實施后可凈增耕地 公頃。三是政企合作攜手共建。龍鳳污水處理廠建設(shè)。經(jīng)與石化企業(yè)前期運作，得到中石油天然氣股份有限公司正式批復(fù)，現(xiàn) 9000 萬元項目建設(shè)資金已全部到位，正進行項目選址和籌建準(zhǔn)備工作。光明路拓寬 改造。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，石化總廠在企業(yè)改制后非常艱難的情況下，克服資金等困難，與區(qū)政府共同出資 1000 萬元進行了改造。協(xié)調(diào)企業(yè)投資項目。三年來，僅石化企業(yè)就投資 億元，先后拓改道路 4 條、總長度 公里，建設(shè)住宅小區(qū) 5 個，辟建了體育場和水上公園各 1 處、生態(tài)園 2 處，并對部分老居住區(qū)進行了整體改造。另外，還協(xié)調(diào)石油分站、石油公司、龍鳳熱電廠、市建 一、二公司等 8 家企業(yè)投資 500 余萬元在亮化、綠化、凈化等方面進行了建設(shè)。 三、完善功能，優(yōu)化環(huán)境，提升石化城區(qū)品位。 三年來，總投資 億元，總建筑面積 萬平方米，共拆除各類建筑 8 萬平方米，植樹 52 萬株，綠化面積 80 萬平方米，人均綠地面積達 平方米。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。新、擴、改道路 6 條、總長度 公里，鋪設(shè)管網(wǎng) 公里，建設(shè)橋梁 1 座，主要包括：建設(shè)了環(huán)湖路、鐵東跨線橋和通村公路，拓寬了光明路，改造了臥興路、化誼路、興化大街，以及主城區(qū)、平房區(qū)和城中村供水管網(wǎng)。同時對龍北路、外環(huán)路、萬峰路等路段進行了亮化，亮化總長度 40 余公里，轄區(qū)街路亮燈率達 98%。二是推進城區(qū)改造。采取政府扶持、政策引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場運作方式，全力推進棚戶區(qū)改造。主要包括：陽光嘉園、陽光馨園、陽光俊園、鳳陽小區(qū)、龍祥小區(qū)等 7 個居住區(qū)，建筑面積 萬平方米。投資 1400 余萬元，對區(qū)屬鳳祥、龍化小區(qū)等 35棟住宅樓全部實施了平改坡工程，安裝了可視電子防盜門，改造了公共基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)了鳳祥廣場、金世紀(jì)廣場等 3 個綜合活動廣場，豐富了居民生活。城區(qū)品位日益提升，龍化小區(qū)被評為省級“物業(yè)管理示范小區(qū)”；龍興小區(qū)、上林小區(qū)、鳳祥小區(qū) 3 個小區(qū)晉升為省級“安靜居住小區(qū)”；全市亮化工作現(xiàn)場會、全省物業(yè)管理經(jīng)驗交流大慶現(xiàn)場會在我區(qū)召開，推廣了 我區(qū)的工作經(jīng)驗。我區(qū)在全市作了《突出以人為本強化經(jīng)營管理全面提升石化城區(qū)品位》的典型發(fā)言。三是狠抓城市管理。深入開展了“四化一暢”（綠化、美化、亮化、凈化和暢通工程）等系列活動。主要對光明路、萬峰路以及澳龍小區(qū)門前進行了綠化，建設(shè)了三永近郊、廠西和化吉路三個生態(tài)園。辟建了省級龍鳳濕地自然保護區(qū)，設(shè)立管理站 4 處， 24 小時全天候看護，維護了良好生態(tài)環(huán)境。開展了整治環(huán)境衛(wèi)生、清理占道經(jīng)營、車輛拋灑治理、小廣告治理、露天燒烤和店外經(jīng)營整頓、不規(guī)范牌匾整治等 10 余項專項整治，并把城市管理觸角從主街道向背街小巷延伸，由 中心區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，對 萬平方米無人保潔區(qū)保潔權(quán)進行了公開拍賣，城區(qū)環(huán)境由突擊整治向長效管理根本性轉(zhuǎn)變。開展了低空大氣污染、工業(yè)污染、噪聲治理，空氣優(yōu)良天數(shù)保持在 340 天以上。 四、以人為本，真抓實干，解決群眾民生問題。 三年來，我始終堅持“群眾利益無小事”思想，立足群眾，關(guān)注民情。一是大力實施民心工程。改造了主城區(qū)供水管網(wǎng)。引進了東湖水廠水源，并將水經(jīng)營權(quán)整體移交進行專業(yè)經(jīng)營管理（年可節(jié)約資金200 萬元），徹底解決了龍鳳地區(qū) 1 萬余戶居民多年吃水難、吃水受制約這一久拖未決問題。實 施了城中村飲水解困工程。涉及澳龍小區(qū)、南磚廠棚戶區(qū)、動力社區(qū)、臥里屯鐵路東、久青村、建興村等 11 個區(qū)域，覆蓋面積 50 余平方公里，受益群眾約 2 萬余人，現(xiàn)已鋪設(shè)管線 6000延長米。加快了宅基地審批進程。制定了《農(nóng)村危房翻建規(guī)劃審批意見》，完成了 8 個村集體土地測量和規(guī)劃編制工作，農(nóng)民建房難、辦證難問題將得以有效緩解。二是切實維護群眾利益。在征地拆遷中，嚴(yán)格執(zhí)行政策標(biāo)準(zhǔn)，累計補償資金 800 余萬元，沒有出現(xiàn) 1 例越級上訪和沖突事件。落實農(nóng)民工工資政策，累計解決拖欠款 100 余萬元，并建立了約束保障機制，從根本上解決了農(nóng)民 工工資拖欠問題。承辦人大建議、政協(xié)提案 149 件，占總數(shù)的 60%，關(guān)注、解決群眾日常生活中遇到的難題，合理辦結(jié)率達 100％。三是著力為百姓辦實事。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，認(rèn)真落實職工住房、“兩費”貨幣化補貼補差政策，共發(fā)放資金 3329 萬元，受益面分別占到總數(shù)的 90%和 96%以上，職工多年期盼解決的問題成為現(xiàn)實。關(guān)注弱勢群體，為環(huán)衛(wèi)工人平均提高工資近 200 元，并配備了防寒棉標(biāo)志服和安全警示標(biāo)志牌，推行人身意外傷害保險，購置了掃雪機、垃圾壓縮車等環(huán)衛(wèi)車輛 5 臺，改善了工資待遇，降低了作業(yè)強度。 五、廉潔自 律，高效務(wù)實，樹立自身良好形象。 堅持原則，廉潔從政。嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不該做的事堅決不做，從不拉拉扯扯搞幫派，不參加無原則的吃請。個人愛好以讀書看報和體育鍛煉為主，自覺抵制腐敗思想和不正之風(fēng)侵蝕。特別是在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，請監(jiān)察、審計、采購中心等共同參與監(jiān)督。三年來，先后對 37 項建設(shè)項目進行了公開招投標(biāo)，招投標(biāo)率達 100%，杜絕了暗箱操作，節(jié)約資金 200多萬元。擺正位置，顧全大局。我嚴(yán)格要求自己，辦事講程序，從來不做有損班子團結(jié)的事，盡可能化解一些矛盾，正 確處理好各方面關(guān)系，作班子團結(jié)的粘合劑。工作中，大膽、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意見。對區(qū)委、區(qū)政府的決策，認(rèn)真貫徹，不打折扣。敢抓敢管，作風(fēng)民主。在城市管理、房屋拆遷、項目審批等敏感問題上，嚴(yán)格依法行政，不徇私情，敢于碰硬，大膽管理。制定了《城建系統(tǒng)議事規(guī)則》，實行了逐級落實負(fù)責(zé)制、重大事項回避制、公開透明監(jiān)督制、建設(shè)工程法人制，公開、公平、公正，接受群眾監(jiān)督，促進了城建工作程序化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。 總結(jié)幾年的工作，有成績，也有不足。主要是自身素質(zhì)與適應(yīng)新形勢還有一定差距；工作中與上級和群眾的期望還 有一定距離。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，抬高起點，解放思想，真抓實干，為龍鳳發(fā)展再做新貢獻。