車間主任年終述職報告車間主任述職報告例文五篇范文-資料下載頁

　　

【正文】 定了轉型更新設備的主要目標和設備參數。接下來我又開動所有新老信息渠道，精細計算老工藝流程中的數據經驗，為企業起草、編寫了詳盡實用的設備招標書。為企業資金投入的安全性起到了保駕護航的綿薄之力。而后四車間的基礎布局、設備安裝、調試我都積極參與、設計、改進，盡最大努力為主管領導的決策提供正確的實 用數據。 新車間的腐乳生產是老工藝新流程、老經驗新設備、老工人新環境。而我及車間有關人員只學 _了先進設備的操作，沒有系統的學 _新設備的原理和維修。所以在新車間試產期間遇到了很多的困難和問題。一個半月試產中新設備維修故障 32 次，而因故障停產和損失全為零 。為節能降耗、適應工藝流程，在有關部室的幫助下，我將設備設計變動改造了 11 處，起到的意想不到的效果。 例如：改變自動浸泡水位探頭，每日節水 2 噸以上 。改造震動篩廢料出口，每日回流漿糊 8001500 斤，再分離出熟豆漿 200500 斤 。廢籮底布改造和 自制漿磨分離機籮底，比廠家原裝成品單價低 200 多元，車間每周就須用 2 個 。改變三漿水走向管路，提高三漿水利用率等等諸如此類改造還有許多，日久累計為企業節約了許多的開支。今后，在領導的支持幫助下，我還要在 PLC 電腦控制軟件上下功夫，免得 設備使用總要受制于人，因為我企業要負擔廠家設備調試技師的全額費用，而且因路途較遠他們還不能及時到位，又可能給企業帶來人力上的浪費。 三、新老車間平穩過度新舊矛盾著手解決 新車間運行開始各方面都出現了很多矛盾，但主管領導給我的命令是，穩定重于一切 !老子講： 天下難事，必作于易 。天下大事，必作于細。可謂是成也細節，敗也細節，所以我先從細節上解決各樣矛盾。如：我部門都是些年過半百的老師傅，他們適應新環境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的精英們對全程 PLC電腦控制的自動設備認知更慢，給生產帶來了許多麻煩，為盡早熟悉自動生產線上 110 個按鈕功能和相應動作產生的后果，我細致的編寫了所有設備的安全操作規程，以消除安全隱患 。再如：老工藝與新設備的矛盾我也是從細節上的改變予以解決。我將浸泡方式改為分批分時分階段泡，而且精確到分鐘來計算浸泡時間，以保證元 豆浸泡到最佳火候 。還有，為保證生豆漿能保持最佳狀態，我調整了前后工序的作息及午餐時間，既提高產品質量還使工人不至于太疲憊等。 高質量的產品是由高素質的人生產出來的。素質究竟是什么 ?是一種自我的約束能力。萬總工作報告中也曾提到的：加強企業內部管理，提升整體素質 !所以為規范管理提高員工水平和素質，我在車間開展每日之星評選活動，使大家日 日有進步日日爭先進，對每一天所做的每件事進行控制和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了車間管理制度、車間獎罰制度及各崗位職責等 17 篇制度來規范各細節的管理， 提升整體水平。 四、工作不足與明年規劃 不足： 在車間一切事物的處理上還不細致，有時急于求成，發了脾氣沒達到效果。一位名人說過：能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現。所以在今后的工作中我要多表揚、多鼓勵認可他們一點一滴工作成果。使全體人員，既車間的每一個細胞都充滿活力，因為每個人如果真心工作都具有不可估量的能量，使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區。 我在與各部門配合上還有欠缺點。路見不平一聲吼的時代已經一去不返了，當下各團隊精誠團結最關鍵 。今后在主管領導的指導幫助下盡快修正自己，看到并學 _別人的長處，戒驕戒躁謙虛做人，慎言敏行，踏踏實實為企業和領導服務。 職工思想還不穩定致使工作成果難于完美。而我在做思想工作上還是弱項，不能在第一時間找到切實的切點，有拖泥帶水現象，工作還不到位。假如一個人有抵觸情緒，那么派上 10 個人去管他也沒用。在今后的工作中懇請有關領導對我多加幫助指正和教導，使車間的管理模式早日進入 全員自主、自覺狀態，而不是嚴格地執行哪種制度。變要我干為我要干 ! 對在領會領導的工作思路上節奏太慢，今后要 改進自己、鍛煉自己思維敏捷。上下同欲者，勝 !對領導交給的任務和決策，堅決執行，不容含糊，發揮自己身上每個細胞的智力，優秀完成任務。 規劃： 明年想盡方法保證生產腐乳系列 4 萬桶一定力爭向 5 萬桶靠近。因為具個人核算，車間產值達到 350 萬，贏利前景非常樂觀。 在車間內部試行獎金打分制。每天車間給班組打分、組長給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎金掛鉤兌現。讓那些出工少出力的、工作責任心低的、工作水平低的人有所顧及加快進步，讓那些先進的優秀職工也不失后勁。 在新設備和老工藝上取長補短，降低影響產品質量的人為因素。帶領有關崗位工人完全掌握自動設備的操作，將先進設備用熟更要用巧，并熟練掌握設備原理和維修保養要領。 做好新車間轉固前資產、物品、資料、帳務等等的盤點核算立帳等手續。加大節約各項費用的開支，控制住產品單位成本，以抵消人工費用的上升帶來的不利因素。 腐乳已有千年歷史， 500 年前已響譽全球并出口各國。 當下全球最流行的健康食品也是大豆制品，它前景廣闊，具有較高的附加值。今后在領導的大力幫助下我要深入學 _發酵行業的許多先進成果、實用的設備、行業新標等知識，使自己工作的寬度和高度跟上時代腳步。爭取未來能為企業研制出另一項增長利潤的產品。 在原腐乳車間 6 年的管理崗位上，我為企業工作默默給力不爭不要。在今后的工作中我更要塌實細致、樂于奉獻。我給自己的要求是每天提高一點點，在崗位上體現、實現自己的價值。作為一名車間主任，我可以不知道每個員工的短處，卻不能不知道他們的長處。我要從各方面積極調動職工的主 觀能動性和工作熱情，使車間全體煥發出積極向上的氛圍，為企業拼命工作，做出我們最大貢獻 ! 述職人：述職報告網 20xx年 xx 月 xx日 車間主任年終述職報告 (二 ) 為不斷增強自身的思想政治素質，提高實際工作能力，改進工作作風，加強自身修養，爭取更大的工作成績，現對一年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下： 一、德 本人能認真學 _馬列主義、毛澤東思想、鄧 理論和的重要思想，堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺同黨中央在政治上保持高度一致 。通過政治理論學 _，尤 其是對黨的十 一屆六中全會精神的學 _，深刻認識到，抓好鐵路運輸安全與建設社會主義和諧社會的緊密關系 。通過學 ______和劉志軍部長在青藏鐵路通車會議上的講話，深該領會了其挑戰極限，勇創一流的青藏鐵路精神的實質，由于思想認識的提高，使自己無論在西列檢擔任列檢所主任職務期間，還是擔任運用車間車間主任職務以來，都能認真組織和帶領本車間的干部職工，堅決貫徹執行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規定，服從領導、聽從指揮 。能積極開拓工作新局面、勇于改革，積極為布局調整改革做貢獻 。在事業上，有強烈的事業心和責任感 ，對工作能做到認真負責，吃苦耐勞 。能團結同志一道工作，做到了任人為賢 。勇于開展批評和自我批評，關心和愛護同志 。能積極開展思想政治工作，和引導干部職工樹正氣、抵歪風 。能時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。 二、能 無論是擔任列檢所主任職務期間還是擔任運用車間主任職務以來，都能較好地勝任本職范圍所擔負的職責，較好地組織完成了日常工作范圍內的工作任務和領導交辦的其它各項任務。尤其是擔任運用車間主任職務以來，能在較短的時間內，對新成立的 XX 運用車間基本情況進行全面了解和掌握，并 較好的統籌安排和把握車間的工作大局，主動摸索運用車間的管理模式和管理方法，迅速制定并善了運用車 間管理辦法，對運用車間在運轉中出現的問題，能敏銳覺察、思路清晰，決策果斷。 具備一定處理復雜問題的能力和膽略，能抓住重點，善于解決主要矛盾，將傾向性問題消滅在萌芽狀態。能有效地調動群眾的工作積極性和創造性，充分發揮各方面的積極因素，知人善任，使車間班子成員心往一處想，勁往一處使，使車間班子形成團結和諧的良好局面。具備一定的協調平衡能力，能較好地協調和平衡與相關車間、相關科室的關系，做到了相互支持、 團結協助，為開創我段的新局面創造了良好的環境。具有較高的工作效率，追求高標準的工作效果，對此，不僅自己做到，而且也能要求分管的副職做到。能正確處理領導與被領導的關系，有較強的組織性、紀律性，能經常向上級領導匯報工作、反映問題和困難，對上級領導的批評能虛心接受，態度端正，得到了上級領導的關心、支持和幫助。為我段的和諧發展創造了條件，為推動全局深化改革、布局調整的完成盡到了自己的一份職責。 三、勤 對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。能不分白天、晚上、節假日、星期天，時時以工作為重，處處從工作著 想。能想方設法擠出時間，深入到工段班組、深入到現場一線，了解掌握班組的實際情況，抽查發現問題，對班組進行檢查指導，幫助解決實際困難和問題。能針對自身工作方面管理 經驗和業務知識薄弱的實際，努力學 _和掌握各方面的管理本領和業務知識，較快的進入了角色，為確保車間安全穩定提供了一定的保證。對段及各業務科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實，求真務實不走樣，對檢查發現的問題，做到了認真督促整改，嚴格進行考核，反復抓、抓反復。對安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題，做到了親臨現場、親自部署、親自解決。對車 間的安全問題隱患，能深入調查研究，積極穩妥改進。 四、廉 作為一名基層黨員干部，自己時刻想著手中的權利是黨和人民賦予的，只有全心全意為人民服務的義務，沒有謀取個人私利的職權，因此，能時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現象，做到了請客不到，送禮不要。在深入異地班組檢查工作或出差學 _時，能當日返回的決不在外食宿，需要在外食宿時，做到了在職工食堂就餐、在鐵路招待所住宿，拒絕一切高消費活動。 在嚴格要求自己的同時，對下屬也敢于 嚴格要求、嚴格管理，無論是民主生活會還是日常交班會，無論是對平時出差前的工作布置還是聽取出差后的工作匯報，都必講廉潔自律的要求、必聽廉潔自律的匯報 。對社會上出現的消極腐敗現象，能當作反面教材，常敲警鐘，反復告誡，因而使車間 班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象。擔任運用車間主任伊始，在第一次車間交班會上就曾明確表示，堅決反對背后議論同志，對貶低別人、抬高自己的言論和行動要嚴格禁止 。在貫徹執行民主集中制方面，能主動聽取群眾意見，對于不同意見，更能做到三思而行，對正確意見，能主動采納，不計較個人情面。由 于自己能以身作則發揚民主，極大的調動了其它同志的工作積極性和創造性。 五、績 自己從列檢所主任被提拔為運用車間主任，這是組織上對我本人以前工作的充分肯定，在此對擔任運用車間主任近一年來的工作成效總結如下： 組織車間圓滿完成了的生產任務。 完成各項規章的修舊補廢，親自組織制定了《 XX 運用車間管理細則》，并組織實施。 親自組織擬定了《 XX 運用車間遠期發展規劃》和《 XX 運用車間年工作安排》。 認真組織、全面落實了局車輛處運用工作會議精神，著重狠抓車間安全基礎建設，對車間安全關鍵點、危險源進行了統一規范，制定了符合車間實際的《安全關鍵點、危險源管理辦法》。 狠抓貨車運態檢測系統的運用。成功配合車輛處完成了大虎山TFDS 探測站的設備驗收工作 。TADS 系統發現了我 局第一起無溫升滾動軸承滾道剝離的軸承內部故障，受到了鐵道部的通報表揚，后來就連續發現兩起 。TPDS 查扣率也位居路局統計排名的前矛。 對檢車員一、二號檢測樣板進行改造，通過路局認證，并命名為貨車運用 檢測樣板，獲得在全局運用系統推廣。 積極推進鐵路貨車現代化管理的步伐，加強自備車管理。組織編寫了《鐵路自備車管理軟件系統》，使車間管內的自備車管理走向有序化、信息化和科學化。 加強車間材料管理，嚴格進行成本控制、嚴肅財務紀律，完成了各項財務計劃指標。 下大力氣抓了職教工作，車間自行組織或配合段科組織的大規模的培訓、考試 14 次，組織了車間技術比武，選派比賽選手參加局技術比賽，取得了檢車員、預檢員兩項技術標兵的佳績。 XX、配合車輛處完成列車車輛制動試驗監測裝置的試驗 工作，配合段承辦了在我車間舉行的全路列車車輛制動試驗監測裝置現場會。 XX、較好的完成了北列檢撤消期間的安全穩定工作。 1配合段勞人科較好的完成了大虎山裝卸和葫蘆島裝卸部分人員跨系統安置工作。 1重新細化修訂了《洗罐作業操作規程》，并組織實施。 1較好地完成了段領導交辦的各項臨時任務，例如，成功的組織路局車輛處在我車間舉行的貨車運用工作會議及事故救援等任務。 在總結工作所取得成績的同時，自己也沒有忘記工作中還存在不少問題，不久前發生的 33014 次軟管漏風責 任一般事故就暴露出了我在對現場作業管理中存在的不足，雖然進行了一階段