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工程合同管理案例及答案-資料下載頁

2025-08-28 12:41本頁面

【導(dǎo)讀】某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2020m2兩層廠房工程項目招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采用低報價策略編制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。合同工期為8個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量。兩個月后，返工完畢。按合同約定償付逾期違約金。甲方則認(rèn)為臨時停。乙方應(yīng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何。該工程基本符合這些條件，故采用固定價格合同是合。急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)予以書面形式確認(rèn)。在竣工結(jié)算時雙方發(fā)生。定，在民事權(quán)利的訴訟時效期內(nèi)，仍享有通過訴訟要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。損失，工期順延一個月。工程因質(zhì)量問題返工，造成逾期交付，責(zé)任在乙方，故乙。預(yù)付款不予扣回，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到。扣留工程保修金。⑴工程變更事件發(fā)生導(dǎo)致工程造價增減不超過合同總價10％；部門批準(zhǔn)后該合同生效。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定，

　　

【正文】答案：問題 1：答：承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件： 1．與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失； 2．造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失； 3．造成費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險； 4．承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。問題 2：答：因砂場地點的變化提出的索賠不能被批準(zhǔn)，原因是： 1．承包商應(yīng)對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé) ； 2．承包商應(yīng)對自己報價的正確性與完備性負(fù)責(zé)； 3．作為一個有經(jīng)驗的承包商可以通過現(xiàn)場踏勘確認(rèn)招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂質(zhì)量是否合格，若承包商沒有通過踏勘發(fā)現(xiàn)用砂質(zhì)量問題，其相關(guān)風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān) 。問題 3：答：不合理。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費或停滯臺班費或租賃費計算，不包括運轉(zhuǎn)費部分；人工費損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費用；一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算這一部分損失，而且只按成本費用計算，不包括利潤。問題 4：答：可以批準(zhǔn)的延長工期為 19 天，費用索賠額為 32 萬元人民幣。原因是： 1． 5 月 20 日至 5 月 26 日出現(xiàn)的設(shè)備故障，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商延長工期和費用索賠要求。 2． 5 月 27 日至 6 月 9 日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險應(yīng)延長工期為 14 天。成本損失索賠額為 14 天 2 萬 /天＝ 28 萬元，但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求。 3． 6 月 10 日至 6 月 12 日的特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險，應(yīng) 應(yīng)延長工期為 3天。但不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求。 4． 6 月 13 日至 6 月 14 日的停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的自然條件變化，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，應(yīng)延長工期為 2 天，索賠額為 2 天 2 萬 /天＝ 4 萬元。但不應(yīng)考慮承包商利潤要求。問題 5：答：業(yè)主不應(yīng)在支付給承包商的工程進度款中扣除竣工拖期違約損失賠償金。因為設(shè)備故障引起的工程進度拖延不等于竣工工期的延誤。如果承包商能夠通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，不會造成工期延誤。如果承包商不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，將會造成工期延誤。所以，工期提前獎勵或拖期罰款應(yīng)在竣工時處理。【案例十】背景：某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過招標(biāo)文件中工程量的 10％以上時調(diào)整單價；工作 B、E、 G 作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機械一臺（乙方自備），臺班費為 400 元 /臺班，其中臺班折舊費為 50 元 /臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃見圖（單位：天）。甲乙雙方合同約定 8 月 15 日開工。工程施工中發(fā)生如下事件： 1．降水方案錯誤，致使工作 D 推遲 2 天，乙方人員配合用工 5 個工日，窩工 6個工日； 2． 8 月 21 日至 8 月 22 日，場外停電，停工 2 天，造成人員窩工 16 個工日； 3．因設(shè)計變更，工作 E 工程量由招標(biāo)文件中的 300m3 增至 350m3，超過了 10％；合同中該工作的綜合單價為 55 元 /m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為 50 元 /m3。 4．為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作 B 原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量 15m3，該工作綜合單價為 78 元 /m3； 5．在工作 D、 E 均完成后，甲方指令增加一項臨時工作 K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要 1 天時間，機械 1 臺班，人工 10 個工日。事件 1：工作 D 總時差為 8 天，推遲 2 天，尚有總時差 6 天，不影響工期，因此可索賠工期 0 天。事件 2： 8 月 21 日至 8 月 22 日停工，工期延長，可索賠工期： 2 天。事件 3：因工作 E 為關(guān)鍵工作，可索賠工期：。（ 350－ 300） m3/（ 300 m3/6 天）＝ 1 天。事件 5：因 E、 G 均為關(guān)鍵工作，在該兩項工作之間增加工作 K，則工作 K 也為關(guān)鍵工作，索賠工期： 1 天。施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖（箭線上方為工作名稱，箭線下方為持續(xù)時間，雙箭線為關(guān)鍵線路）6E4F3H4G3C5B1 2DA267 84 531 問題： 1．上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。 2．每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？ 3．工作 E 結(jié)算價應(yīng)為多少？ 4．假設(shè)人工工日單價為 25 元 /工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為 12 元 /工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的 20％，工作 K 的綜合取費為人工費的80％。試計算除事件 3 外合理的費用索賠總額。答案：問題 1：答：事件 1 可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責(zé)任。事件 2 可提出索賠要求，因為因停水、停電造成的人員窩工是甲方的責(zé)任。事件 3 可提出索賠要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作 E 的工程量增加了 50 m3，超過了招標(biāo)文件中工程量的 10％。事件 4 不應(yīng)提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)。事件 5 可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作，是甲方的責(zé)任。問題 2：答：事件 1：工作 D 總時差為 8 天，推遲 2 天，尚有總時差 6 天，不影響工期，因此可索賠工期 0 天。事件 2： 8 月 21 日至 8 月 22 日停工，工期延長，可索賠工期： 2 天。事件 3：因工作 E 為關(guān)鍵工作，可索賠工期：。（ 350－ 300） m3/（ 300 m3/6 天）＝ 1 天。事件 5：因 E、 G 均為關(guān)鍵工作，在該兩項工作之間增加工作 K，則工作 K 也為關(guān)鍵工作，索賠工期： 1 天。總計索賠工期： 0 天＋ 2 天＋ 1 天＋ 1 天＝ 4 天。問題 3：答：按原價結(jié)算的工程量： 300 m3（ 1＋ 10％）＝ 330 m3 按新單價結(jié)算的工程量： 350 m3－ 330 m3＝ 20 m3 總結(jié)算價＝ 330 m3 55 元 / m3＋ 20 m3 50 元 / m3＝ 19150 元問題 4：答：事件 1：人工費： 6 工日 12 元 / 工日＋ 5 工日 25 元 / 工日（ 1＋ 20％）＝ 222元事件 2：人工費： 16 工日 12 元 / 工日＝ 192 元機械費： 2 臺班 50 元 /臺班＝ 100 元事件 5：人工費： 10 工日 25 元 / 工日（ 1＋ 80％）＝ 450 元機械費： 1 臺班 400 元 /臺班＝ 400 元合計費用索賠總額為： 222 元＋ 192 元＋ 100 元＋ 450 元＋ 400 元＝ 1364 元。

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