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品保部員工管理制度-資料下載頁

2025-08-29 13:11本頁面

【導(dǎo)讀】控制，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。品保部員工管理制度由品保部部負(fù)責(zé)實(shí)施。各部門主管對(duì)本部門人員的工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。則按照公司管理制度進(jìn)行處罰；品保部人員在上崗前必須經(jīng)過視圖、量具使用、及書面記錄等技能測試，測試合格方能上崗作業(yè)；進(jìn)料檢驗(yàn)工作必須按照以下條款進(jìn)行操作；涂亂畫等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象第一次給予警告處理自第二次開始每次5元經(jīng)濟(jì)處罰；者給予每次5元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成計(jì)量器具損害按照《計(jì)量器具管理制度》進(jìn)行處罰；輕微缺陷按照進(jìn)行檢驗(yàn)判定；測量完畢后將檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄并登記電腦表格；合格產(chǎn)品立即開立入《質(zhì)檢單》通知倉庫進(jìn)行入庫；確認(rèn)該不良現(xiàn)象的嚴(yán)重性，如需退貨則立即通知采購部由采購部負(fù)責(zé)退貨；式通知供應(yīng)商進(jìn)行改善；當(dāng)班人員上班后檢驗(yàn)人員必須在10分鐘內(nèi)了解今天生產(chǎn)主要加工產(chǎn)品；特性發(fā)生變化后必須做首件檢驗(yàn)；員承擔(dān)30%生產(chǎn)主管和品報(bào)主管受連帶責(zé)任；以上條款均為品保部部門制定，相關(guān)部門協(xié)助執(zhí)行；

　　

【正文】照公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰，生產(chǎn)主管和品保主管受連帶責(zé)任；該產(chǎn)品該工序全部完成后作業(yè)人員必須通知質(zhì)檢人員對(duì)本工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，并在工序流轉(zhuǎn)卡簽字確認(rèn)，檢驗(yàn)人員在轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)時(shí)必須做到 30 件以下產(chǎn)品進(jìn)行全檢，若批量大時(shí)則按照 GB/T282 2020 嚴(yán)重缺陷按照輕微缺陷按照進(jìn)行檢驗(yàn)判定；測量完畢后將檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄；成品檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn)包括：零部件加工成品、組裝后成品、外協(xié)加工成品；所有成品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)時(shí)必須有送檢單或工序流轉(zhuǎn)卡；若無送檢單或工序流轉(zhuǎn)卡時(shí)檢驗(yàn)人員可以拒絕檢驗(yàn)；入庫產(chǎn)品無工序流轉(zhuǎn)卡按照條款執(zhí)行；檢驗(yàn)人員在接到檢驗(yàn)通知單或工序流轉(zhuǎn)卡后必須在 3 小時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)完畢，檢驗(yàn)時(shí)必須按照 30 件以下產(chǎn)品進(jìn)行全檢，若批量大時(shí)則按照 GB/T282 2020 嚴(yán)重缺陷按照輕微缺陷按照進(jìn)行檢驗(yàn)判定；測量完畢后將檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄；檢驗(yàn)合格后開立質(zhì)檢單通知倉庫入庫；檢驗(yàn)產(chǎn)品不合格時(shí)則立即開立《不合格通知單》通知品保部主管，有品保部主管判定是否可以接受，不能接受時(shí)立即通知生產(chǎn)部溝通返工方案，或?qū)⒃撆萎a(chǎn)品特菜處理；注解以上條款均為品保部部門制定，相關(guān)部門協(xié)助執(zhí)行；編制：審批：

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